사상은 마케팅 전략의 상상력이다

　　철학적사유사상 은 객관적 존재 에 대한 반영 이자 주관 에 대한 존재 이다감지.마케팅은 실천성이 매우 강한 학과, 마케팅 사상이 대량의 마케팅 사실에 대한 추상적으로 세워야 할 때, 그것은 시장 실천에 대한 개괄적이고 감성적인 인식에 대한 향상, 방법 도구에 대한 제련이다.사상의 쇠퇴는 창의력이 부족하고 마케팅의 평가절하를 초래할 것이다시장이 쇠퇴하다..따라서 사상은 마케팅 전략의 상상력이자 마케팅 전술의 창조력과 영혼이다.

사상의 중요한 가치는 사물의 본질과 법칙성을 반영해야 한다는 것이다.사상은 비흥이 넘치는 서사포석은 아니며, 더욱 흥미진진하고, 사상의 묘함은 한마음 같지만, 히죽거리면 글이 되며, 잠꼬대 말로 글을 쓸 수 있다.원시적인 상태라도 분산, 자질구레한 사상은 항상 이성의 빛을 발산한다.마케팅은 사상을 현실에 옮기는 행동이다. 만약 사상의 안내가 없다면, 시장은 그 방향을 잃게 된다.기업은 성공을 거두고 기업가의 마케팅 사상과 분리할 수 없다.1954년, 드루크 씨는'관리의 실천'에서 진정한 결정, 전략적 결정이다.이런 특수 관리 결정이 가장 중요하고 어려운 부분은 정답을 찾을 수 있을지, 중요한 가치는 정확한 문제를 제시할 수 있다는 것이다.가장 헛된 짓으로 잘못된 질문에 정확한 답을 찾지 마라.전략의 진정한 가치는 정확한 문제를 제시할 수 있을지 알 수 있다.

최근 아이폰4는 중국 이례적인 폭동을 일으켰고, 스티브잡스의 혁신적인 마케팅 중독을 불러일으켰고, 업계에서도 애플을 오늘날 마케팅 제품의 혁신과 기술 혁신의 성공의 전범으로 여겨졌다.마케팅 사상사를 되돌아보면, 잡스의 혁신은 단순한 제품의 창신과 기술이 창의되는 것이 아니라, 우선 사상 혁신이다.1960년 하버드상스쿨 교수는 시올레버드 상업 평론에 ‘마케팅 단시증 ’을 발표했다. 그는 진정으로 고객을 중심으로 하는 것을 멈추고 생각을 멈추고, 마케팅이라는 생각을 하고 싶다고 훈계했다.가장 중요한 역량은 인간의 필요와 욕구를 이해하는 것이다.이에 앞서 학계는 고객의 수요가 대량의 시장조사를 통해 알아볼 수 있다는 것이 마케팅자가 가장 중요한 일이라고 보편화되고 있다.라이버트는 소비자의 선호는 인도와 조성할 수 있다고 주장한다. 소비자들은 자신이 무엇을 필요로 하는지 잘 모르며 마케팅의 관건은 그들의 소비 편향을 조성하는 것이라고 생각한다.따라서 마케팅은 고객의 가이드만 존재하고, 제품 가이드가 존재하지 않는다.마케팅에 대한 깊은 통찰로 레비트는 가장 상상력이 있는 마케팅 마스터와 전략사상가가 됐다.잡스의 성공에서 우리는 마케팅 이론과 실천 사이의 내적 관계를 명확하게 알 수 있다.젊은 중국 기업과 미숙한 중국 마케팅에 대해 서방 고전 이론과 기업의 실천에서 영양을 섭취하는 것은 우리가 고려해야 할 중요한 문제이다.

우리도 상업 사상의 다른 차원에서 중국 세 기업을 볼 수 있다. 알리바바, 바이두, 텐센트.당신이 그들의 선생님이 누구인지 알아보면, 그들의 비즈니스 패턴과 마케팅 패턴을 복제한다면, 이 이치는 시장이 기다리는 것이 아니라 창조된 것이다.그리고 가져오는 것도 혁신적이며 패러디를 창조할 수 있으며, IBM 은 드루크 씨에게 ‘가장 뛰어난 창조적인 모조자 ’라고 불리기도 했다.물론 패러디나 창조는 인간성을 철저히 통찰하는 눈이 필요하다. 타이밍을 정확히 파악하고, 시장을 깊이 깨닫는 능력을 갖추어야 한다.시장을 창출할 수 있는 사람은 반드시 다른 사람보다 많은 것이 틀림없다. 이 물건은 천리안과 순풍이므로 예측 기능이 아니라 큰 운을 들이는 것이 아니라 사상이다.마운은 알리바바바를 설립한 동기가 ‘ 천하를 어렵게 하는 장사 ’ 에서 생겨났는데, 그가 다른 사람을 위해 시집을 어떻게 해야 중소기업을 위한 서비스를 할 것인지 생각했다.최근 미국 기자와의 인터뷰를 받고 마윈은 기술을 모르며 인터넷으로 메일을 보내는 것뿐이라고 말했다.그러나 마운은 기업의 핵심 가치관을 세울 줄 알고 고객에게 어떻게 이익을 얻을 수 있을까.큰길은 제인일지도 모르지만, 이것이 바로 알리바바의 성공 논리였다.따라서 사상을 심오하게 볼 필요는 없다. 실천에서 많은 생각만 하면 생각할 수 있고 행동은 보장된다.장서민이 말한 것 같다. "비수기 사상만 있고 비수기 시장은 없다"고 말했다.

　　전략은 상상력이 필요하지만 상상력은 결코 근거 없는 것이 아니다.마치 하룻밤 봄바람이 불어와 같이 수많은 나무들이 배꽃이 핀다. 마케팅 활동의 직각, 문오도 지식과 경험의 기초에 있는 고급 사유 활동이다.아무 생각도 하지 않고 무서운 것은 허튼소리다.사실 중국 시장은 지금까지 창의적인 유전자가 부족하지 않고, 중국 마케팅인들도 상상력이 부족한 적이 없다.마케팅이 올바르고 효과적인 창조사상이 없다면 경쟁이 원천수 를 잃고 수요가 부진해지거나 시장의 무질서, 자원의 범람을 초래할 수 있다고 할 수 있다.이 때문에 현재 새로운 전형기에는 중국 기업이 가장 필요한 것은 마케팅 사상이다.사상은 고객의 수요에 대한 날카로운 감지와 앞선 예견이다. 고객 수요의 이 지점에서 제품을 다시 정의해야 시장을 얻을 수 있다.잡스의 성공은 어찌 인간성을 깊이 파악하지 않고, 정확하게 예견하고 새로운 시장을 창조하였는가! 또한 바로 그의 ‘배움과 겸손하고 어리석다 ’가 애플전략의 위대한 상상력을 만들어냈다.