우수한 입고 창고 는 해외 확장 을 추구하여 영업 수확 의 성장 을 되찾다

　　일본 최초의 부자 유정 (Uninqlo) 은 관리대사 두라크 (Uninqlo) 복장 왕국 (Uninqlo) 을 준수한 적이 있다.그러나 최근 다른 브랜드의 방식을 모방하기 위해 운송이 초점을 잃고, 연루되었다.주가가영수와 유정이 재조정 전략을 재조정하고, 컴백 기본 디자인과 해외 확장을 위해 회사를 거느리고 수습을 이끌고 성장할 것을 희망한다.

유정은 지난 26년 동안 아버지의 재봉점을 저가 캐주얼 의상 유니폼 유니폼으로 바꾸어 아시아 최대 의류 소매상 소매상을 만들어 92억 달러에 달할 것으로 추정됐다.몸값.

류정씨는 자신의 성공을 두라크의 관리 전략을 계발하여 두라크의 창조 고객 창출이라는 관념으로 제품의 시장수요를 창출했다고 밝혔다.그러나 올해 유정의 전략은 올해 들어 26%로 개업한 9월 매출 25%로 퇴세를 이어가고 있다. 이 회사는 내년 8월 말까지 전년도 순익을 것으로 예상된다. 1년 전 순익은 4 년 만에 첫 만남이다.

분석사와 투자자가 지적하고양복고스페인 자라와 미국 H &M 을 모방하려는 시도는 이 회사의 상궤를 벗어나는 주원인이다.연구업자 제파니스트 (Japinvest)는 사다와 수언을 분석해 Fast Retailining이 핵심 제품에 대한 관심을 잃고 패션 제품에 중점을 두고 있지만 실적이 좋지 않다고 지적했다.

대화재 (大) 는 옷고비는 어떤 패션 아이템이 필요한데, 그 강점은 대규모 구매 원단으로 대량의 실용의상을 제조한다고 말했다.유니폼은 자라와 H &M 제품과 간격을 유지하도록 기본 디자인을 고수해야 한다.

유정 역시 이 점을 체득했다.그는 10월에 방문할 때 화려한 패션 제품에 Fast Retailing 판매 후, 이 회사는 기능성 설계에 초점을 맞추겠다고 밝혔다.

유정도 매출 목표를 정하고 2020년까지 회사 매수가 5배에서 5조일원 (600억달러)을 넘어 H &M 과 인디폰스 (인디텍스)를 뛰어넘는다. 그는 중국과 남아시아 등 해외 시장의 판도를 적극 확장해 202020년의 우량창고 글로벌 점수는 4,000개에 달한다.

　　대화는 은투신투자고문 소천경은 "일본 시장이 위축되고 성장 전망이 어둡고, 유정은 해외확장을 지속적으로 이어야 한다"고 말했다.Fast Retailing 은 내년 8월 말까지만 해도 일본과 전 세계에서 36개와 444개의 유니폼 지점을 새로 개설해 글로벌 지점 수는 1,024개에 달한다. 이 회사도 2012년 9월부터 회계연도 1,200명의 해외 분점 보유 간부를 모집해 이번 연도에서 약 300명이 넘는다.