전자 비즈니스 크리스마스 세일: 이외의 비즈니스 이익 사슬

크리스마스 전 국내

'쌍단 '세일: 전자 상거래의 겨울날 광환

12월 들어 국내 전자상거래 시장이 재기하고, 당당당당과 경동, 탁월이 각각 4천만 ~1억 프로모션 프로그램을 선보이며, 거의 모든 인터넷 업체 플랫폼이 모두 강력한 판촉을 내놓았다.

전자상업계는 단오, 국경절 등 명절 공휴일에 비해 연말 마케팅이 지속되면서 매출력이 더 커지고, 1년 중 가장 중요한 판매기여서, 일반적으로 12월 하순부터 설날까지 약 1.5개월까지 지속된다.

국경절 은 7일 뿐, 사용자 가 방학 을 더 좋아 실체점 소비 를 선호 하는 것 이다. 새 7일 전기 인터넷 CEO 의 좌영걸이는 국경절 기간에 오프라인 매장 의 장사 는 어렵지만 연말 세일 은 지속적 인 것으로, 전체 12월, 1월 에는'매일 더워'가 더 잘 어울린다.

판매액과 재고 정리의 비장의 카드를 높이다.

모든 전자 비즈니스 사이트는 소비자, 실혜 사용자를 양도하는 우습지만 저가의 배후에는 각 기업들이 사용자, 인출 판매, 그리고 재고 판매의 황금 시기다.

우리는 크리스마스 기간에 쿠폰과 세일 형식 판촉을 취한다. 좋은 악산 창업자 노명은 이번 판촉의 목표는 명백히 — 일방적으로 저가 이용자들을 확장하고 시장 점유율을 확대할 계획이다; 한편, 쿠폰에 의존하여 노사용자의 점성을 늘려야 한다고 소개했다.

현재 이 사이트는 기존 플랫폼에서 저가 판촉을 진행하고 있으며, 단매 대금권, 웨이보 판촉 등 방식으로 영향을 확대하고 있다.

반면 일부 기업은 매출액이 ‘연말 충격이 절실하다 ’고 더욱 주목하고 있다. 국내 상가 연말 판매소에서 발생하는 매출액은 연간 총액 비율이 평균 20 ~30%로 나타났다.

가전제품은 절전 소비에 걸쳐 차지하는 비율이 더 커서 12월, 1월 매출은 전체 재년의 40% 를 차지했다. 좌영걸이가 말했다.

“또 중요한 점은 매각이다 ”고 은태망 CEO 료빈은 기자에게 소개했다. 연말은 상가 청산과 재고 조정의 중요한 단계인 ‘복장 소매의 위험이 다른 품목보다 커서 한 기업의 매출률 ’이 관건은 기업의 재고 압력과 현금 흐름에 직접적으로 영향을 줄 수 있으며, 청산수단은 간단하고, 무비 할인과 증정 ’이다.

각 기업은 각 시기의 전략적 목표가 다르다. 노명은 각 판촉의 중점은 다르지만, 근본적으로 소매상이며 기본적인 시장 규율에 부합될 수 있기 때문에 3개 목표에 따라 기획하고 엄격한 데이터분석과 원가계산을 진행하고 있다.

판촉 기간은 데이터 통계와 실적 심사 측의 관리가 엄격하고 섬세하다. 그러나 레빈은 이 분야의 상업 기밀에 속하여 대외적으로 발표할 수 없다고 밝혔다.

원가 계산: 공급자에게 전가하다

‘ 가전 소매의 털 이율은 6% 정도이며 소매상은 큰 할인 공간을 감당할 수 없다 ’ 고 하지만 좌영걸이는 저가 세일 때 완전 손해배상 노름을 당하는 것이 아니다 ’ 고 말했다.

좌영걸이는 장기적 적압 재고와 공급업체의 절반 ” 분담하여 판매원가 외에 대부분의 경우 판매를 촉진할 수 있는 원가가 공급자에게 전가할 수 있으며, 판매를 확대하여 가격을 제공할 수 있다.

또 일부 저이윤 `샤프트 ` 종류 제품에 대해 많은 상점들은 ‘코디 판매 ’의 방식을 채택하여 판촉한다.

“일반적인 사용자는 가격을 유혹하는 아이템을 플랫폼으로 끌어들일 수 있지만, 리스트가 되면 여러 제품을 동시에 구매할 수 있다 ”며 “원가가 부실해지는 것도 적자를 피하는 방법이다.

물론 B2C 도 자체 부담 세일 기간 외부 보급, 증정, 복권 등 투자가 필요하다.

"이번 포털사이트 광고가 늘어났다"고 쿠바망 시장 총감은 이 사이트의 판촉 기간 광고 투입 액수는 평상시에서 1.5개월간 지출에 해당한다고 말했다.

“ 장기적으로 각 B2C 는 돈을 망치고 있지만 자금은 대부분 시장 보급과 창고 배송 등 하드웨어 건설에 쓰여 상품판매방면에서 장사가 밑천이 없다 ” 고 밝혔다.