중국은 5년간 세계 제2의 사치품 시장이 될 것이다
2010년 가장 많이 사용됐던 인터넷 언어는 담담하다. 국제 카드를 점검하고 있습니다. 패션 연도 대사건 때, 우리도 국제 사치품 브랜드를 해독해 가고 싶다
조양구 신광천지샤넬 가게에서 판매원은 고객에게 1만 위안의 가방을 포장봉투에 넣었다.
미소를 짓는 마케팅은 흥분을 억제하지 못하고 "세일이 없었지만 사러 온 사람이 많아졌다"고 말했다.
중국 소비자의 놀라운 구매력은 갈수록 많은 서양 브랜드의 오리가 몰려, 중국 시장은 각국의 사치 브랜드의 필쟁지가 되었다.
컨설팅 업체인 베은의 분석에 따르면 미국과 아시아는 2010년 사치품 소비가 예상치 못한 상승 과정에서 적극적인 추진작용을 발휘했고 2010년 중국 사치품 매출이 30% 증가하면서 세계 각 지역에서 다시 한 번 웅거하고 있다.
베은 중국은 5년 만에 세계 2차 사치품 시장이 될 것이라고 밝혔다.
판매가 예상보다 높기 때문에 최대형 사치품 기업의 주가가 올해 크게 올랐다.
파리에 위치한 루이스 (LVMH), 스위스 시계제조사 스워치 (Swatch), 카티아 (Cartier)와 만보룡 (Montblanc) 두 브랜드의 역봉 (Richemnt), 패션과 가죽 제품 그룹 에메스 (Herms)의 주가가 지난 1년 동안 50% 올랐다.
이윤이 두터운 사치품 시장에서 사치 브랜드가 중국에 진입할지 의논할 필요가 없으니, 관건은 어떤 방식으로 진입할 것인가.
2010년 루이 웨이덴 (루이즈비튼), 샤넬 (Chanel), 디올 (Dior), 프라다 (Prada) 등 큰 카드가 상하이 엑스포원으로 몰려들어 각자의 독특한 방식으로 특별한 아이디어를 냈다.
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