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박사 개구리의 전면 업그레이드

2011/2/11 11:09:00 101

박사 업그레이드

종정용 의 마음 속 에 아동 소비품 업종 의 산업 업그레이드 는 진정한 네 망 융합 을 해야 한다


아이의 부모가 요구가 있다면, 어느 때나 박사 개구리는 만족할 수 있다.


연초 출시된 박사 개구리는 업계에서 불가능하다고 생각하는 기적을 완성했다.

현재 전 세계 시장이 가장 높은 어린이 소비품 개발업체와 소매상, 박사 개구리 국제 지주가 새로운 조치가 시작돼'넷째 네트워크 융합을 시작하고, 5A 를 병행하여, 가게를 핵으로 하는 세 번째 산업이 업그레이드돼 업계 발전의 탐색 풍조를 이끌어 업계 내외의 관심을 끌고 있다.


십여 년 동안

박사 개구리

유무에서 유래한 제품부터 브랜드까지 비롯한 브랜드의 첫 번째 승진을 마쳤고, 브랜드부터 채널까지 두 번째 승진을 마쳤고, 두 번째 산업 업그레이드 이후 국제 자본시장과 맞서 성공적으로'어린이 소비품 제1주'로 홍콩 메인보드에 출시돼 또 하나의 불가능한 성적을 거두었다.


"변형은 점차 과정이고 박사 개구리는 적어도 10년이 걸렸다."

박사 개구리 국제이사국 회장, 총재는 "중소기업은 반드시 자신의 특징을 발휘하고, 철저하게 하고, 중국 최대의 수요 우세를 이용하여 운영할 때 글로벌 자원을 통합하여 향상시켜 소비자 생활의 질을 높이는 일을 견지하는 것은 충분한 발전공간을 갖기 어렵다"고 말했다.


정보 통신망 삼망 융합 성형, 멀티미디어 기초 플랫폼 4망 융합 형식 오늘날, 어떻게 새로운 기술, 새로운 매체, 새로운 상업의 신월익 발전의 리듬을 파악하고, 전통의 ‘문점 중심 ’의 상업 구조를 중심으로 융합? 많은 산업계의 양키들이 최근 반복 검색과 사고를 반복하고 있다.


종정은 박사 개구리가 제시한 답안을 밝혀냈다: 물인터넷으로

인터넷

모바일 인터넷, 문점 채널 네트워크 및 회원 네트워크 4인터넷 융합 위주의 4차원 산업업업업그레이드, 실체 문점의 전시 A 급화, 체험 A 급화, 아급화, 상호 A 급화 및 회원 서비스 A 급화 및 어린이 소비자 5A 급 서비스를 제공한다.


3년 전 박사 개구리는 타오보상과 자신의 홈페이지 두 다리를 걷는 신기술, 신매체와 전통산업의 발전의 탐색과 양호한 발전 태세를 유지하고 있다.


2010년 5월 업계에서 가장 권위있는 현대광고 잡지는 “박사 개구리가 인터넷, 이동인터넷, 이동 인터넷 그룹의 전체 디지털 전파 수단을 동원해 중국 이동 12580 생활방송보도를 핵심 보조 SNS 사회화 네트워크 마케팅, 보배에 대한 목표 인파를 전면 고별, 소탄소 배출된 대담한 미디어 그룹을 도입해 중국 디지털 마케팅계의 박사 개구리 모드 를 창출했다 ”고 평가했다.


종정용 의 마음 속 에 어린이

소비품

산업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업


박사 개구리는 현재 3만여 명의 SKU, 미래가 크게 늘어날 것으로 나타났다.

박사 개구리의 발전전략에 따르면, 미래 모든 구체적인 제품은 물류와 서비스의 모든 상태에서 컴퓨터 인터넷을 통해 인식, 추적 및 관리를 실현할 것이다.


디지털 전파'박사 개구리 모드'도 더 멀리 간다.

포털 및 포털 전문 채널, 수직형 영동 문호, 검색 및 검색 최적화, 사회화 인터넷 매체 (SNS), 애플OS 시스템과 구글 ANDROID 플랫폼의 모바일 앱, 웨이보 등을 비롯해 박사 개구리가 어린이 소비품업종의 이 산업평대에 계속 점령하거나 시도하는 새로운 분야가 될 것이다.


한편, 박사 개구리는 정식으로 자신의 전자 비즈니스 사이트에 올랐고, 이 인터넷 플래그숍은 영유동 1정류식 소비의 전문 전자상거래 브랜드가 될 예정이다.


또 박사 개구리의 제품, 서비스와 브랜드도 매장, 인터넷을 포함한 매장에서 가장 직접적이고 핵심적인 구현, 체험, 오락, 회원 서비스 5가지 A 급화 체험을 점차적으로 실현할 예정이다.


종정은 박사 개구리가 상대적으로 짧은 시간 내에 상장을 완성할 수 있는 것은 브랜드 운영, 제품 개발 및 입체 통로 건설을 비롯한 상업모형에 있다.

홍콩에서 성공한 뒤 2 ~3년 만에 이 상업모델을 전국으로 복제할 수 있다.

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그는 국내외의 일부 통로와 브랜드 개발 설계사를 인수하는 것을 고려할 것이라고 말했다.

외국의 인수 중점은 브랜드와 디자인류 회사이다. 국내에서는 자비통로를 구입하기를 원하는 브랜드기업이다.


중국 어린이 그룹은 2억여 명에 달하며 매년 1000여만 명의 신생아를 늘리지만, 중국 아동복 업체는 6000여 개에 불과해 전국 의류 기업의 총 생산량의 6% 정도를 차지한다.


종정은 중국이 2000억 위안의 어린이 소비품 시장이 있지만 이 업계에 종사하는 기업은 분산돼 박사 개구리의 빠른 성장을 위해 좋은 기회를 제공하고 있다.

“회사의 판매 수입이 매년 50%가량 증가하기를 바란다.”


그가 보기에 시장을 강점하는 최선의 수단은 물론이고 그는 "우리는 거의 매일 가게를 열고 있다"고 말했다.

박사 개구리 구주설명서에 따르면 이번 상장 모집 자금의 40%는 2010년부터 2014년 5년까지 새로운 소매점을 개설할 예정이다.


지난 2010년 6월 말까지 이 회사는 백화점 브랜드 매장 1062개, 24개 거리 매장, 33개 박사 개구리 365 생활관 및 7개 주력점을 보유하고 있다.


종정은 ‘보배 품질 전문가 ’라는 목표 아래 자녀의 부모가 수요가 있다면 매장을 핵심으로 하는 산업화 운영을 통해 인터넷이나 인터넷, 텔레비전, 디렉터리 등을 충분히 이용할 수 있는 어떤 수단과 어떤 방법도, 박사 개구리는 그들의 수요를 충족시킬 수 있다고 말했다.


이것이 박사 개구리가 가장 근본적이고 가장 현실적인 추구다.

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