기업은 먼저 크면 더 강해야 한다

모든 집단 중에서 가장 힘든 일자리는 세 개, 첫 번째는 군인, 둘째

그리고 바로 학생입니다.

우리 중국의 교육 압력이 커서 이미 공인된 사실이 되었다.

우리는 모두 여덟 시, 아홉시까지 잠을 잘 수 있지만, 그들은 6시에 반드시 일어나야 한다. 밤이 늦게 자야 한다.

제일 힘든 게 우리 사장님.

기업이 먼저 하는 것이 좋을지 우선 이 문제를 먼저 하는 것이 좋을지, 지금까지 모두 한결같이 결론이 나지 않았다.

우리는 대량의 사실이 검증된 후, 기업은 여전히 먼저 큰 일을 하는 것이 좋다.

기업에 있어서 돈이 없으면 죽음의 근본 원인이라고 할 수 있다.

그래서 이 점에서 기업은 먼저 큰 일을 해야 한다.

와인 숍 주인이 10년 동안, 광동성에서 와인 마트를 열았는데, 술과 술을 전문으로 판매하는 슈퍼이다.

그는 매우 크게 해 일년에 7000만 위안의 경영 수입이 8000만 위안이다.

논쟁이 먼저 강해지든 큰 문제부터 하는 과정에서 이 사장은 기업이 먼저 강해야 한다고 생각한다.

나는 그에게 “ 1년의 순이익이 얼마냐? ” 라고 그가 대답했다. “ 20% ” 라고 물었다.

그렇다면 1년 8000만 매출액, 순이익 20%, 최종이익은 1600만원이다.

부동산업자의 한 건물 중 몇 채가 돈을 벌고 있다.

남이 너를 먹게 된다면 아주 쉽다.

그래서 큰 것은 모든 회사의 발전의 필요요인이다.

그래서 먼저 커야 해요.

우리의 절차는 첫걸음, 크게, 2단계, 강해지기, 3단계, 유명, 4단계, 품위를 만든다.

이것은 한 기업이 발전하는 가장 기본적인 네 노선이다.

우수한 기업이 그것에 대해 일정한 순발력을 형성하지 않기 전에 다른 사람에게 알려지지 않는 것이 좋다.

어떤 기업이 전진하는 길에서 모두 산뜻하고 어쩔 수 없이 모두 수단을 가리지 못했던 때가 있었다.

아직 커지기 시작하지 않았는데 뽐내기 시작했다.

예를 들면 어떤 사장은 천만 천만,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,

그러나 나무가 큰 바람을 불어 오는 바람에 어느새 회사를 넘어뜨렸다.

그러므로 한 기업에 있어서 가장 중요한 것은 전초기에 골몰 하고 머리를 숙이고 열심히 일하고 열심히 일을 하고, 먼저 돈을 벌어서 기업의 가장 기본적인 안전보장을 먼저 주어야 한다.

돈이 생기면 직원들이 말하는 것이 제법이다.

만약 기업의 브랜드가 매우 크다면 모든 직원들은 회사의 장부에 돈이 전혀 없다는 것을 알고 직원들이 나가서 말을 해도 의기소침하지 않다.

기업이 크면 세 가지 일에 직면하고, 첫째, 신시장 개발, 둘째, 원가, 셋째, 절약 관리 비용.

이것은 우리 기업 앞에 놓인 세 가지 중요한 일이다.

우리는 모든 방법을 다 생각해서 물건을 팔고, 모든 방법을 동원하여 비용을 낮추고, 모든 방법을 다해 관리지출을 절약하려고 한다.

너무 위대하게 말하지 마라.

그러므로 기업은 크게 하고 강해지고 유명해지고 품위를 맞추고 이 몇 가지 기본적인 순서를 만들어야 한다.

물론 순서에 어긋나는 기업 고전 사례도 적지 않지만 일반적인 법칙이다.