새로운 물결, 동향 & Nbsp 도입; 메고린 배수일전 전자 상거래
주가가 한동안 침체된 후 맥고림은 중파운드 소식을 발표했다.
베이징시간 3월 2일 새벽
메고린
선언
신랑
중국
동향
두 대주주 마크 Holdings Limited Ever Keen Holdings Limited Loldings Limitedigs Limited 손에서 마카린 주식을 인수할 계획이다.
이 중 신랑은 76986529주 일반 주식 (1098075주 미국 재탁주)를 구입할 예정이며 약 19%를 차지했다. 중국 동향은 405192225주 일반 주식을 인수할 예정이며 약 10%에 이른다.
매수한 가격은 0.8571달러 /일반주, 미국 저축주 6.00달러에 해당한다.
Google 재경에 따르면, 3월 1일, 맥고린 신문은 5.68달러 / 미국 예금 주식을 받는다.
이로써 시나리오와 동향은 각각 메고린의 매주주주에게 약 6600만 달러와 약 3500만 달러의 대가를 지불할 계획이다.
사방 공승
“삼자 협상 시간은 1 ~2개월, 단번에 일치한다.”
메고린 CEO 고비춘설.
춘을 고려하여 ‘ 신랑 + 동향 ’ 을 ‘ 전자 + 비즈니스 ’ 와 동일한다.
"인터넷 판매를 하면서 미디어 자원과 제품 자원 두 가지는 매우 중요하다."
맥고림은 이 두 방향에서 더 편리함을 얻을 필요가 있다고 말했다.
이관지고는 2010년 중국 인터넷 광고시장 규모는 275억 2억 원으로 2009년에 비해 76.6% 증가한 것으로 나타났다.
그중 전기 업체들은 크게 공헌했다.
맥고림을 이례로 지난 3월 2일 발표한 재보는 2010년 인터넷 업무가 증가하면서 인터넷 마케팅의 원가도 증가하고, 맥고림의 매출품의 원가가 1.326억 달러에 달하며 전년보다 36.7% 증가한 2010년 연간 매출이 58.28%로 나타났다.
그러나 맥고린 모리 하락의 원인이 됐다.
2010년 전년, 맥고림의 털 이율은 41.7%로 2009년 45.4%보다 낮았다.
“전기상업이 지금 난리가 났습니다. 많은 자금이 안쪽을 부수고 인터넷 매체 자원이 아주 잘 팔리고 있습니다.”
봄을 대비해 시나리오와 같은 매체와 협력해 “ 마고림의 결원을 보충했다 ” 는 맥고림의 인터넷 유량과 광고가 투출되는 창구에 도움이 된다.
맥고림은 2010년부터 인터넷 패션 백화점 플랫폼을 만들기 시작해 현재 여전히 ‘패션 여장 ’에 집중되고 있다. 운동, 레저류의 여장에는 별로 관련이 없다.
이에 따르면 맥고림과 동향은 모두 합자회사를 설립할 의향이 있어 맥망에서 판매하기 적합한 스포츠, 레저류 복장을 공동으로 개발했다.
주주 맥고림에 대한 경위 창의업자 소역파는 “신랑이 싸다고 생각한다 ”고 말했다.
최근 한동안, 시나리오, 텐센트, 소호, 바이두, 타오바오 등 인터넷 커뮤니티가 잇달아 단매 업무에 뛰어들어 업계 인사들이'유량의 변화 과정'으로 꼽혔다.
신랑 CEO 조국웨이는 "앞으로 10년 동안 전자 상거래가 중국 인터넷의 성장동력이 될 것이라고 생각한다"고 말했다.
반면 주주 맥고림은 전자상시장의 첫걸음일 뿐 조국위는 새로운 거센 사용자와 유량 기초를 고려해 새로운 파도가 다른 전자상거래에 직접 참여하는 경로를 탐색하고 있다.
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전자 비즈니스도 중국 동향에 절실하게 필요한 수출
2010년 카파를 운영하는 중국 동향으로 확연히 완화되는 기미가 보인다.
지난 11월 중국 동향은 2011년 2분기 주문회에서 주문액이 2.8% 증가했으며 2008년부터 2010년까지 2분기 주문액은 각각 50%, 31% 와 22% 증가했다.
이녕의 전자상거래는 이녕의 풍조수로 만들어졌다.
이관국제적으로는 맥고림은 전자상거래 실체 조작 방면에서 장항으로, 중국 동향은 의류 대리 판매, 심지어 제품 연구 개발 분야, 새로운 파도는 인터넷 마케팅, 전파 분야에 장점이 있으며, 이번 거래는 "세 가지 장점이 좋은 집합"을 얻었다.
이번 교역의 뒤에는 또 ‘ 저조 ’ 가 서 있다.
Maxpro 나 Ever Keen 은 모두 홍삼자본에 귀속돼 레드 스웨터가 탈퇴할 좋은 기회다.
홍삼은 이번 거래에서 약 1억 달러를 구현하고 있으며, 현재 맥고림의 주권은 34% 의 지권을 갖고 있으며, 여전히 맥고림의 최대 주주주이다.
사실상 홍삼이 메고린 프로젝트에서 총 8000만 달러를 투입한 것은 아니지만, 맥고림IPO 를 포함한 일부 주식을 포함하지 않더라도 현재 본전도 돌아갔다.
전자상거래 대비
2010년 말 막 출시된 맥고림이 갑자기 미국 투자자들의 집단소송을 당한 것도 주가가 가장 높은 20달러에서 한 자릿수로 떨어졌다.
아직까지 맥고림이 채용한 변호사는 소송 문제에 대해 소통하고 있다.
그렇다면 이런 시간점에서 이 거래를 발표하는 것을 선택하면 맥고림의 현재의 상황을 반전시키는 데 도움이 되는 것인가?
“관리층으로서 나는 자본시장의 전문가가 아니다. 나의 출발점은 회사의 장래의 발전에 도움이 된다.”
봄을 고려하여 “ 결과는 자연히 좋아질 것이다 ” 고 생각했다.
앞서 예춘을 독창한 메고린의 ‘24시간 쇼핑몰 모드 ’를 통해 온라인 + 선 아래 쇼핑 채널을 형성해 소비자들에게 ‘포렵 ’을 형성하는 추세로 ‘24시간 서비스를 제공하는 상업 소매회사 ’가 됐다.
2009년 맥고림은 크게 선을 확장하고, 계획대로 3년 안에 2000개 가게를 발전시킬 것이다.
그러나 맥고림선 하점의 실적은 분발하지 않고, 영업 성장이 정체되고 있다.
2010년 재보에 따르면 직영과 가맹점포 합계로 4880만 달러를 받아 2009년 4830만 달러와 동일한 것으로 나타났다. 하지만 2010년 가맹점의 평균 수는 2009년 99개에서 304개로 늘어났다.
예춘을 고려해 보니 이 시간에 이 교역은 맥고림의 전기 사업에 대해 ‘ 배수일전 ’ 이다.
현재 국내 전기 상업의 경쟁은 이미 그에게 ‘ 이 업종, 맏이, 둘째가 없다는 것을 느꼈다.
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