상해 명사가 우리는 연구와 거울을 볼 만하다

2011년 공업과 정보화부는 대중 도시의 종합적인 공공서비스 플랫폼 건설을 중소기업 공공서비스 시범 평대 선정 업무를 인정해 180개 공공서비스 플랫폼을 지지하고 있다.

이에 따라 중소기업 공공서비스 플랫폼 건설 문제가 다시 여론으로 떠올랐다.

중소기업을 높이는 것은 이미 국가 전략이 되었다

노동력 원가 가 끊임없이 상승 하 고 있다 는 여전히 인력 난세, 면가, 유가 고열 을 퇴치 하지 않 아 기업 이윤 공간, 에너지 절감 등 환경 보호 정책 점차 굳 어 기업 의 압력 증가, 인민폐 지속 상승 가치 를 수출 가공 업체 를 끊임없이 부르며, 중앙 은행 수차례 상향 예금 비금 비율 을 한층 제한 은행 의 대출 충동....

일반인들에게 이는 아마 텔레비전 매체의 한 줄거리는 뉴스일 수도 있지만, 광대 중소기업에게는 국가 거시적 차원의 모든 ‘ 작은 동작 ’ 이 그것들의 ‘ 큰 생존 ’ 에 관련되어 있다.

우리나라 중소기업의 수량은 대부분 기업의 총 99%로 80% 이상의 취업을 받아들였으며, 창출된 최종제품 가치는 GDP 의 60%, 세금 납부 50%, 중소기업은 이미 중국 경제사회 발전을 추진하는 중요한 힘이 되었다.

그러나 현재 우리나라가 등록한 중소기업은 평균 수명이 2.9세인 것으로 드러났다. 우리나라의 중소기업은 여전히 상대적 약세 지위에 처해 있지만 대다수가 생존선에서 발버둥치고 있다.

방직복은 노동집약형 전통 제조업으로 더욱 중소기업이 쌓인 영역으로, 그것들은 대다수 규모가 크지 않고, 생산품의 부가가치는 낮고, 시장 원가 변화의 영향을 받기 쉽고, 생존 문제가 줄곧 사람들의 관심을 끌고 있다.

현재 공신부 중소기업사는 ‘ 중소기업 서비스 체계 건설 기획 ’ 을 편찬하고, 공업과 정보화부 ‘ 125 ’ 기획체계에 포함하고 있다.

사실상 공신부는 2009년부터 ‘국29조 ’, 2009년 9월 19일 ‘국무원은 중소기업의 발전을 촉진시키는 약간의 의견 ’에 대해 공식적으로 “ 중소기업 서비스 체계 추진을 가속화하고 중소기업공공공공업서비스 기반 시설 건설을 가속화하고 방직 ·경공 등 분야에 제품 연구 개발과 기술 보급 등 공공서비스 플랫폼을 건설하는 데 중소기업 서비스 플랫폼 ” 을 밝혔다.

중소기업의 발전을 촉진시키는 것은 사회적 공감과 국가 전략이 된 것으로 보인다.

산업 공공 서비스 플랫폼 지원 브랜드 향상

“ 12 ” 가 이미 닥쳤는데, 각 새로운 목표 의 새로운 임무 의 확인 에 따라, 새로운 경제 정세 는 기회 나 도전 이든 모두 중소방직 의류 기업 을 핍박하고 있다

하지만 브랜드 승말할 쉽게 하기 어렵고, 그것 은 시스템 공정, 중소방의의의의의의의의의의의제로, 재력, 물인력인력등 모두 제한제한이 있고 자주창창창창력 선천부족부족으로 단단단독투로 브랜드를 해서 거보곤란을 향상할 수 있기 때문에, 때문에 하나의 건설완완완필요한 산업 공공서비스 플플플플플플플플을 제공하고, 재력, 인력인력인력인력인력인력인력인력인력등 모두 한계가 매우 유한다고 말할 수 있으며, 자주창창창창창창창창창창창창창창창창창력 능력 능력이 급급급하기 때문에, 중소기업의 생산보보보보보보보완필요한 산업산업산업산업산업산업산업공동기술, 인력, 인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력인력본

상해

‘상해 명사거리 ’는 중소기업의 근거리, 개성화, 차이화, 한 정거장 서비스도 순리적으로 많은 서비스 플랫폼에서 벗어나 하이라이트 주파수가 되고, 상해시 76개 창의원에서 유일하게 국가발급위인 ‘상하이 현대의류 산업 소기업 창업 기지 ’라는 칭호를 수여하는 단지이기도 하다. 상하이 현대의류 산업 공공서비스 플랫폼이다.

또 상하이 명사거리 `상해 문화재산권 거래소 `와 전략적 협력 을 이루며 국내 최초'중국 방직 의상 의상 브랜드 거래 센터'를 구성했다.

최근 ‘상하이 명사거리 ’는 또 공신부에 ‘중국 중소기업 브랜드 건설 시범기지 ’를 수여받았다. 브랜드 공공서비스 플랫폼 분야에서 선두에서 상하이창의원의 ‘스타 ’로 거듭났다.

'100개 브랜드 승진 계획 '시작.

국가급의 혁신 발전 플랫폼, ‘ 상해 명사거리 ’ 는 국가 경제의 전환형과 중소기업에 순응하다

현재 상하이 명사거리 (상하이) 는 이미 7개국에서 온 10개 국제일선 브랜드 서비스 경험이 있는 국제지고와 방직 의류 산업, 브랜드 연구, 브랜드 거래, 브랜드 전파 등 분야의 수십 명의 전문가, 중신증권, 중국 벤처투자원, 향수자본 등 많은 자본기구를 포함한 것으로 알려졌다.

상하이 명사거리 ’ 가 창의요소를 모은 비범한 창출거로, 지금은 이미 강력한 자기장 효과를 형성하였다.

본지의 독보에 따르면 상하이 명사거리 (상해 명사거리) 가 곧 ‘ 대액션 ’ 인 올해 3월 26일 베이징에서 본격적으로 시작된 ‘ 화려한 100, 브랜드 파워 ’ 계획을 본격적으로 시작할 예정이다.

이 계획은 가장 투자 잠재력을 갖춘 방직 의류 브랜드 100개를 선발해 브랜드 가치의 전략 보급, 자본 운작 등 각 방면에서 전면 통합 서비스를 제공하고, 브랜드가 자본화 발전로를 더욱 부양할 계획이다.

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‘ 상해 명사거리 ’ 는 전체 산업 사슬의 높이 에 서 국정과 업계 현황 을 결합하여 기존 모델 의 기초 에서 산업 과 자본 의 소통 관계 를 충분히 이용하여 공공 서비스 플랫폼 패턴 의 새로운 길 을 탐색 해 브랜드 기업 을 위해 최대 로드 를 찾 았 으며, 중국 브랜드 를 제조업, 중국 창의산업, 중국 창의산업, 중국 문화 산업 등 협동 발전 했 다.

중국 자주브랜드의 전략이 가장 실질적인 단계이자 중국 경제 구조의 전환형이나 부족한 고리다.

상해 명사거리 건설산업 공공서비스 플랫폼의 사례는 우리가 연구와 거울을 볼 만하다.