시각: 아동복 전면 전쟁 진입

새 바퀴가 한창이다

'금열 찾기'는 많은 희망과 약속이 담겨 있지만, 이 가운데 얼마나 많은 사람들이 마음을 가라앉히고 생각할 수 있을까?

2010년,

업종

시장은 지금 ‘ 파도 타사 ’ 의 진로에 있다.

한편, 많은 아동복 브랜드가 급속히 발전하고 있으며, 바바라바라는 약 2천개 상점의 시장 규모로 업과 시장의 초점이 되고, 아동복 브랜드 녹상자가 1억 2억 위안 위안의 위험 투자를 받고 있다. 박사 개구리는 홍콩에 성공한 후 세계 시장 최대의 어린이 소비품 업체로 약등했다. 한편, 한편으로는 동복 분야에 들어가는 많은 기업이 실망하고, 심지어 몇 달, 한두 달, 한두 년 만에 참담한 끝장을 냈다.

… 로 삼다

업종의 마지막 커다란 케이크

많은 희망과 약속이 담겨 있다.

이론적으로나 시장의 타당성으로서는 아동복은 신성장점이지만, 새로운 진입자에게는 그 표면처럼 밝게 보이는 것이 아니다.

시장의 등불이 잔잔하다.

경쟁이 나날이 화백화되고 있다

산업이 마지막으로 금광이 개발되지 않았다면, 그것은 아동복 분야가 아니다.

그러나 시장 의 성숙과 소비자 의 수요 변화 에 따라 많은 공장 들이 문득 돌이켜 발견하였다

시장은 이미 등불이 잔잔하다.

현재 거대한 시장 수요와 객관적인 이윤 공간은 일찌감치 많은 브랜드의 주목을 끌었다. 이 중에는 본토가 성인 신발 브랜드에 이름을 올리지 않고, 70필의 늑대, 삼마, 태자룡, Me &City, 강남 브레이크, 강나, 안달, 361도 등, 성인 아이템 브랜드 전영 아동복 브랜드의 경우, 오토스 아동복 브랜드의 방식으로 국내 시장을 운영하고 있다. 만약 영파백모의 Alphabet 등 모두 한 잔을 나눌 계획이다.

동시에 전자상거래가 점차 성숙해지고, 한때 성인 남여장으로 승리한 B2C 가 촉각을 아동복 분야로 늘린다.

현재 가장 핫한 2대 의류 B2C 사범성품과 맥고림은 모두 아동복 장사를 시작했다.

심지어 국제의류 거물들도 벌써부터 이 신흥시장을 노리고 있다.

Gucci, Fendi, Burberry, Dior, 패션 브랜드는 Baby Phat Junior, Diesel Kid, D &G 등을 비롯해 미국 고거리 브랜드 American Aparel은 일부러 유기면제 아동복을 선보였다.

이 중, 다이어는 2010년 상해와 항저우에서 개점했다. 애마니, 버버버리 동복 시리즈도 항저우 빌딩 동복구에서 개장했다. 구시의 동복 입주 상해에 갈수록 많은 사치아동 브랜드가 중국 시장에 진입하기 시작했다.

이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 경영이 더욱 이성적이고 성숙해지고, 동시에 국내 아동복 시장의 경쟁이 업그레이드돼 아동복 브랜드 경영시대의 진정한 강림이라고 할 수 있다.

사실 진대붕 중국 의류 협회 상무부회장은 중국 아동복 시장 체량의 증가는 반드시 세탁, 통합기, 아동복 브랜드 경쟁 시대를 맞았다고 지적했다.

전쟁이 진정으로 시작되다

새로운 한 바퀴가 한창인 아동복'금열'은 많은 희망과 약속이 담겨 있지만, 이 가운데 얼마나 많은 사람들이 마음을 가라앉히고 생각할 수 있을까?

2008년 가을, 심천의 한 아동복 브랜드는 7년 동안 꾸준히 쓰러져 업계 내에서 더욱 깊은 생각에 물려주었다.

“처음에는 우리가 투자를 선택했을 때 시장이 이렇게 진퇴한 것을 고려하지 않았고, 시장 표상이 우리에게 주관적인 의식을 가지고 실수를 저지르게 된 것으로 추정되지 않았다 ”고 말했다.

심천의 한 아동복 기업의 한 사장이 어쩔 수 없는 필자에게 말했다.

그는 새로운 진입자에게는 현재 어린이의 옷이 확실히 싸지 않다고 생각하며, 걸핏하면 백수백 위안에 가깝다. 늘 이 업계의 위험이 작은 이윤 공간이 크다고 생각한다.

그러나 회사는 1년 넘게 운영돼 재고 적립이 갈수록 많아지고 창고 면적은 임대할수록 현금 흐름이 점점 더해져 모든 일이 수동에 빠졌다.

사실상 지금의 아동복 시장은 이미 자금 실력이 두둑한 자가 아니기 때문에 천하를 연발, 마케팅, 브랜드, 인적 자원 등 시스템을 개발하기 시작했다.

반면, 아동복 브랜드 경영은 특수성, 어린이 소비는 그 복잡성, 아동복 시장의 맥박을 잡아야만 구체적인 아동복 품종, 품종, 품종, 가격, 생산 수량 등의 관건을 조절할 수 있다.

"예전에 국부전쟁이었는데 지금은 전면 전쟁이었다."

계절 악의 아동복 사장은 지금의 아동복 시장의 경쟁을 ‘ 전쟁 ’ 으로 형용했다.

그가 보기에 이전의 전통 사상으로 현재의 아동복 시장을 발전시키는 것은 의심할 여지가 없는 것 같기도 하고, 다시 국으로 들어갈 기회는 없다.

현재 국내 아동복 업계는 카드를 씻는 중요한 단계에 있다. 아동복 브랜드 경영은 조방식 경영 규모화, 정세화 경영 모델로, 제품 경쟁, 가격 경쟁, 마케팅 수단 경쟁, 브랜드 문화 경쟁, 브랜드 서비스 경쟁을 뛰어넘고 있다.

작업이 거칠고 디자인 표절 기습, 브랜드 개성이 부족한 아동복 기업의 시장 점유율은 위축될 것이며, 브랜드 가치가 높을수록 더 큰 시장 말권을 갖게 될 것이다.

새로운 시기, 학습, 변화, 혁신은 반드시 아동복 브랜드가 크고, 강한 키워드이다.

이를 위해 파크랑제, 수자 등 브랜드가 국제 브랜드와 협력했다.

"국제브랜드를 대리하는 것은 수동적 으로 주동적 으로 경쟁을 공승으로 바꾸는 것이고, 다른 면에서도 자체 브랜드에 대한 향상과 보호다"고 말했다.

로건범 파티 회장.

i -baby 브랜드 창시자 왕요민도'세계 명품 모아 생활관'을 만들어 국제정상 영동 브랜드, 노르웨이 고단 브랜드 스쿠크, 영국 고단 브랜드 키즈이, 프랑스의 블램, 로마니아 최고 브랜드 로미나, 4mms, 스킨홉 등이 포함됐다.

이런 해외 아동복을 대리하고 자주브랜드를 동시에 경영하는 기업가들이 보면 미래의 중국 아동복 시장에서 반드시 자신의 고급 브랜드가 탄생할 것이다.

하지만 현재 국내 아동복 기업은 디자인, 연구 개발 및 판매 분야에서 발달의 경향이 존재하며 국제 고단 브랜드를 대리하여 협력할 수 있는 과정에서 국제 브랜드 취득을 할 수 있다.

국제 브랜드는 디자인, 생산, 판매, 진열 등 각별한 이념을 가지고 있으며, 무형적으로 국내 브랜드에 많은 계발을 가져올 것이다.

새로운 구도가 형성되고 있다

"아동복은 중국 의류업의 마지막 케이크로 알려져 경쟁자가 많아지면서 경쟁 구도가 빠르게 바뀌고 경쟁 분야의 전반적인 발전을 추진할 것이다"고 말했다.

조장 위안 사장.

그는 시장의 다년간의 세례를 거쳐 국내에서는 일부 독점의 전국적인 아동복 브랜드, 일부 강세한 지역 브랜드, 대리상 브랜드, 소매상 브랜드가 나타날 것이라고 생각한다.

미래 시장 은 국내 실력 이 풍부하고 경쟁력 이 강한 본토 브랜드 와 외래 브랜드 는 천하 를 평분 해 현재 외래 브랜드 는 일선 시장 에서 독점 풍구 의 구도 를 깨 고, 2, 3 선 브랜드 는 규모 의 본토 대중 브랜드 나 지역 브랜드 를 주요 면으로, 도매 시장 은 품질 이 좋 고 브랜드 이미지 를 중시 하는 도매 브랜드 다.

기업의 운영과 단말기 운영, 단말기의 빠른 반응 능력과 기업의 핵심 경쟁력을 높이기 위해 노력하는 기업의 핵심 경쟁력, 단말기 마케팅 모드 창신도 끊임없이 나오고, 아동복 단말기는 백화점, 쇼핑몰, 상업가 상점, 슈퍼마켓 중 점도 포함돼 일선 시장의 ‘일선 쇼핑 ’의 생활관 형식 (박사 개구리 365 생활관), 이삼선 마케팅 마케팅 마케팅 단말기 (힘과 양악양판매상)도 등장했다.

소비자의 건강 수요를 충족시키기 위해, 점점 더 적극적으로 ‘저탄소 시대 ’에 녹색, 보조 재료를 채택해 아동복을 더욱 친환경, 더 건강하게 만들기 위해 노력한다.

어린이 성장의 생리, 심리적 특징을 주동적으로 연구해 브랜드와 제품을 통해 어린이의 수요를 해석하기 위해 노력한다.

브랜드 이미지와 브랜드 문화의 건설과 널리 중시되고, 단단과 소비자소통을 통해, 더욱 관관관전전등 수단으로 지역성과 전국성 브랜드 전파를 중시하고, 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 이미지를 업업업업업업업업업에 대한 비비및 핵심팀건설을 중시하며, 학습형 조직조직조직조직의 건설과 기업문화건설을 중시할 뿐만 뿐만 뿐만 아니라, 다브랜드그룹그룹, 품종류를 확대하여 기업발전발전을 크게 발전하여 발전발전발전발전하여 기업을 쌓쌓쌓쌓쌓쌓쌓고, 자본성 브랜드의 힘을 발전발전발전을 위해, 그리고 자본시장의 힘을 향상향상향상향상향상향상을 위해, 연구와 협력기업의 전력을 위해, 기업의 힘을 발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전을 위해, 기업의 힘을 발전을 브랜드의 승리력을 높이기 위해 노력하다.

아동복 업계 브랜드 구도가 형성되고 있으며, 미래 5년간 지역, 등급, 스타일 등 다층면에서 제대 패턴을 형성하고 있다.

브랜드는 각 제대 사이의 전환과 신진 브랜드가 제대에 오르는 것은 더욱 어려워진다.

(A07)

국내에서 아동복을 늘리는 부분 대표 브랜드.

남장 늑대, 삼나무, 태자룡, 사자 단노

여성복 숙녀실, 강남 옷차림, 조조

쉬는 삼마, 메 &시티, 순수, 벨리드

운동 이녕, 안달, 361도

캐시미어 오르도스

신 강나, 고추잠자리

망 판매 브랜드

업계 인형 하하, 태자 젖, 헤이, 무지개 고양이, 남색 토끼, 희양