의류 중매상들은 어떻게 점포 임대료 상승에 대처하는가

2010년 하반기부터 지금까지

전문 공식 은 점포 가치 를 계산해 냈다

의류 중개상으로서 어떻게 가게 보조금 인상에 대비해야 할까?

본보 기자는 중개업자 찾아가고, 사람을 찾고, 브랜드를 찾는 것을 목표로 하는'천점 부축 '브랜드 관리기구를 방문해 인곽민을 발급했다.

그는 임대료가 오를 때 중개상들이 점포를 찾는 과정에서 특히 주의해야 한다고 지적했다.

첫째, 점포 임대료의 높고 저와 객층과 객류량은 직접적으로 밀접한 관계가 있다. 객층과 객류의 위치는 반드시 브랜드의 목표 고객군과 일치해야 한다.

둘째, 중개업자는 가격이 문제가 아니라 가격으로 시장 조사 연구를 포기하지 않는다는 것을 알아야 한다.

우리는 가게를 찾을 때 초 반 킬로미터 내와 우리가 개발한 양식에 대해 상업조사를 진행해 면적, 위치, 객류에서 매출액, 물품 모두 비교하여 정확한 데이터를 얻고, 임대점은 내기가 아니라 과학적인 계산이다.

그러면 어떻게 계산해야 되지?

우선 몇 가지 기본 개념을 주의해야 한다: 첫번째는 객유량: 단위 시간을 지나 점포 입구 고객 수량은 점포 고객 수와 점포 입구 고객 수량의 비율을 차지한다. 세 번째는 성교율: 가게에서 거래하는 고객의 수량이 점포의 수량을 점검하는 비율이다. 네 번째는 손님단가: 평균 한 고객이 구매하는 상품의 금액을 가리킨다.

중개상들은 점포와 상담을 할 때 먼저 7일 이상 시간 통계객의 유량과 입점율을 통계하고 공식적인 (객류량 x 입점율)에 따라 가게에 들어간다.

입점 인원수 x 거래율 (평균 평가)은 거래를 하는 인원, 거래율은 스태프들이 고객의 핸드백을 보고, 마지막으로 고객의 소비 금액을 계산하면, 이 정보로 한 고객이 거래하는 평균 가격을 계산할 수 있다.

손님의 유량, 진입율, 성찰율, 성찰률이 없는 지표와 숫자가 내려가면 임대점에서 내기에 참가하는 셈이다.

그러나 전문 기술이 있다면, 공식을 계산하면 임대료가 아무리 비싸도 임대할 사람이 있다.

브랜드 연합 협상 코드 확대

브랜드로서는 자신의 핵심 경쟁력이 무엇인지 잘 알아야 한다.

‘천점 부조 ’는 투자자들이나 무모한 점포를 위해 무턱대고 경영하지 않는 고객 위탁 자금이나 가게를 운영할 수 있다.

곽민은 브랜드가 연합하면 고성장률의 시장을 만들 수 있다고 주장했다.

‘천점 부축 ’은 여러 의류 브랜드가 매장을 찾아왔고, 동행 사이에는 생사를 앞서거니 뒤서거니 서로 경쟁하는 사이가 아니라, 연합하여 조세를 만들어 상업거리를 만들어 냈다.

연합적으로 협상을 해야만, 주동권을 유리한 쪽으로 옮길 수 있다.

가게 ‘미쳐 ’의 불리한 상황에 직면하면 냉정하게 대처해 문제를 해결하는 절차와 방법을 찾아내면 이상적인 결과를 얻을 수 있다.