‘ 가속기 ’ 를 묶으면 반드시 체능 & Nbsp; 방목망 판매 시내력

전자 비즈니스 시장에 대한 절대적인 자신감을 보존할 뿐만 아니라 전통적 방직 의상도 허용해야 한다

"전자상거래의 기회를 모두 보았지만, 이사회의 토론 일정에 항상 머물면 언제나 어제가 될 것이다."

3월 말 막 끝난 중국 복장 포럼에서 V + 상성 총재는 종카르 솔직하게 말했다.

그가 보기에 전자상거래는 자본시장 주가가 오르는 신개념이 아니라 실질적인 판매가 상승하는 채널 변혁을 가져올 수 있다.

종묘 총재의 관점과 상장방기업에서 긴밀한 일련의 행동과 일치하지 않는다.

올해 설 전후, 이녕, 안달, 특보 등 10여 개 스포츠 브랜드 업체들이 타오보플랫폼 스태프들과 함께 모여 논의한 주제는 인터넷 판매 플랫폼을 어떻게 추진할 것인가.

"전자상거래는 그룹의 미래 3년내 전략의 중심이다."

정수파 특보 (중국)그룹 총재는 2011년 특보 타오바오 분양 플랫폼에서만 2억 매출을 실현할 수 있을 것으로 전망했다. "2년 내에 타오바오 분양 플랫폼에서 매출액이 특보그룹 총매출액의 10%에 이른다"고 밝혔다.

인터넷 분매가 지역 과 문벌 을 타파 하다

전자 비즈니스 업체에 발을 들여놓았던 방직 의류 업체 중 이녕은 선행자였고, 최초로 공식 온라인 상가에서 타오바오 플래그숍과 동시 추진을 했다.

이녕은 타오보에 정식 입주하기 전에 타오바오 C2C 플랫폼에는 수백 개의 양악불란한 판매가가 이녕을 판매하고 있다.

이녕 타오바오함점은 한때 비정규군과 치열한 경쟁에 직면해 예선 답변은 두 개'토벌'과'불청토벌'이 아닌 것 같다.

타오바오가 분양 플랫폼을 내놓은 뒤 이녕이 사고를 바꾸어 세 번째 방안을 내놓았다.

C2C 플랫폼 위의 3500가구가 비정규군 가운데 많은 충실한 고객을 쌓고 좋은 입소문을 가졌으며, 전면 교살보다는 마구잡이로 받아들이고, 타오보의 분양 플랫폼을 이용하여 인터넷을 나눈다.

이 사로지도 아래 이녕은 수백 개의 양질매가들을 수없이 수백 개의 양질 매각을 수첩하고 공급체계를 제공해 이녕회사의 인터넷 판매상, 가맹상으로 발전시켜 명언순한 정규군이 됐다.

터미널 채널 확장 쟁탈전에서 네트워크 분매에 비할 수 없는 우월성: 지역 제한을 철저히 깨고 구역, 투입 등 각종 위험 및 점면비, 재고료 등 원가를 더 잘 통제하고 관리하도록 한다.

판촉 체계가 갈수록 성숙해지면서 타오바오가 더욱 많은 방직 의류 기업을 돕기 시작하는 ‘선상 확장 ’을 벌이기 시작했다.

백리, 리닝, 특보, 보스턴 등 브랜드 화선에 가입해 매출이 한꺼번에 올랐다.

월 말 바이리 국제 발표 2010년 재보, 인터넷 판매 수입이 1억 위안을 넘어 그룹은 현재 인터넷 매출이 1%를 차지 못했지만 3 ~5년간 20%로 늘어날 것으로 전망했다.

보스턴 그룹 전자상무부 조학군 사장은 올해 1월 판매량과 지난해 2월 판매량에 비해 596배에 달하며 타오바오의 판매 패턴을 잘 볼 수 있다고 밝혔다.

“ 특별히 많은 자원과 정력을 투입하고, 전용 네트워크 분양 채널을 포함한 제품 라인을 투입할 것이다. ”

트라이앵글 그룹 총재.

타오바오는 분량 모드에서 공급업체를 돕는 데 도움을 주고, 타오바오 (타오바오) 의 최근 판매자에게서 빠른 속도로 인터넷 판매 경로를 실현하고, 관리 및 운영을 돕는다.

한편 타오바오 분양 플랫폼을 이용하여 공급업체를 더욱 편리하게 찾아 공급업체를 찾아 공급원을 얻는다.