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웨이보 효과 140홀수

2011/6/16 13:30:00 71

웨이보 홀수

‘웨이보 ’로 전문 인재를 초빙하는 성공 사례는 아직 없었지만, 소호 중국의 HR 은 이미 새로운 시도를 시작했고, 노웨이웨이웨이보 (웨이보)가 빠른 속도로 전파하는 장점이 뚜렷해 ‘공리 ’만 아닌 효과는 길다.


“새로운 사물은 받아들여야 한다. 경희가 끊이지 않는다.”

2009년 1월 12일, 루웨이 재중

신랑 웨이보

지난 첫 번째 메시지는, 그때 뉴웨이보 내측이 두 달 정도 개통됐다.

수호중국의 인력자원 총감으로서 노웨이는 궁금증을 가지고 걸어 들어왔다.

그때의 그녀는 반년도 되지 않아 개인 웨이보가 기업의 채용 도구 중 하나로 떠올랐다.


"판석우 (판석석 분)는 항상 신랑웨이보 활동자, 회사에서는 신선함을 느끼고 계좌를 신청했는데, 그냥 몇 마디만 보냈는데, 마음껏 관리하지 않고 팬들과 영향력은 더 말할 수 없다"고 말했다.

르웨이가 표시하다.


이후 한 해 소호펀드에 투입된'어린이미덕 프로젝트'와'태양학자 프로젝트'에서 신랑웨이보 관계자들이 함께 두 차례 활동에 참여해 활동 현장 스크린에서 웨이보 생방송, 반석우와 온라인에 네티즌이 서로 움직여 노웨이를 감염시켰고, 140자의 웨이보가 새로운 용장을 보낼 수 있다.


당시 회사는 상하이에서 몇 가지 항목을 새로 늘렸는데, 단시간 내에 대량의 전문화 인재를 모집해야 한다.

SOHO 중국 채용 규정은 한 달도 넘지 않고 경리급은 두 달도 넘지 않지만, 부동산 기업에 대한 채용에는 일정한 특수성이 있다.


"업계 내 전문 인력이 부족해, 이런 상장회사에 대해 많은 사업들이 인수 전기에는 비밀을 요구하고, 인수 기간에도 위험이 많이 존재한다. 이렇게 우리는 정확한 인재 비축을 하기 어렵고, 일단 사업이 확정되면 즉시 출마를 요구하고, 우리가 남겨 두는 시간이 짧고, HR 에 큰 도전을 했다"고 말했다.

르웨이가 표시하다.


어떻게 조만간 많은 채용 정보의 전파를 진행할 것인지 SOHO 의 HR 의 동료들은 웨이보로 인재 수요 정보를 발표할 것인지를 고려하기 시작했다.

또한 노웨이는 자신의 팬덤이 더 좋은 영향력을 초래할 수 없다는 것을 깨달았고, 반석석석석 우두가 회사를 대거 상해에 진출하도록 도와주고 전문가 가맹을 초청하는 웨이보.

이후 르웨이보의 팬덤 수가 한 자릿수에서 천위로 급격히 뛰어오르며, 그 웨이보도 지금까지 노웨이보가 메시지와 이체량이 가장 많은 것으로 나타났다.


그러나 처음 시험의 효과는 루웨이가 마음에 들지 않았다.

회사 희망

모집

설계, 공사 관리, 예산, 재무 등 관련 전문 인력에 이르기까지 이번 졸업생, 심지어 재학생, 그들의 경험은 소호의 수요를 만족시킬 수 없다.

또한 웨이보의 자수 제한으로 로웨이는 채용 JD 링크만 붙일 수밖에 없었지만 응답자의 응답 조건은 많지만, 노웨이는 갑작스런 자신에게 정력이 없다는 것을 발견했다.


그러자 HR 부서는 ‘장계취계 ’를 결정했다. 인터넷의 젊은이들이 활발한 활동으로 그 중 최우수자를 끌어들이는 것이 낫다는 것이다.

그러자 소호는 “졸업하고 소호로 가고 싶다 ”는 이벤트 주제를 디자인해 140자 범위 내에서 똑똑히 설명한다.

이후 르웨이는 80여 개의 설계 신청을 받았고, HR 은 그중 20여 명을 골라 화제 토크를 진행했다. 예를 들어 어떻게 더 잘 설계사가 이미 상위된 지역 소통

사이트

이러한 방식으로 학생들의 반응 능력, 소통 조율 능력 등 종합적인 자질을 고찰하는 것도 학생들의 초시다.


몇몇 학생들의 계획은 매우 재미있어서 인터넷상에서 확실히 웅장하고 있는 것을 발견하고, 그들은 많은 건설적 의견을 제시할 것이다.

그러나 우리의 목적은 그들이 문제를 제시하는 것이 아니라 더 많은 이들을 이해하고 종합 능력을 고찰하기를 바란다.

여러 차례 추첨을 거쳐 결국'졸업 후 소호 '활동은 졸업생 한 명을 뽑았고, 졸업 후 본격적인 수호중국에 가맹할 예정이며, 노웨이 웨이보 채용 이후 첫 번째 성공자가 됐다.


사실상 ‘졸업하고 싶다 SOHO ’ 활동은 대대적으로 HR 의 업무 정력을 연관해 활동을 마친 후, 노웨이는 웨이보를 기업의 관심사에 다시 초점을 맞추고 있는 인재 창고에서 흥미로운 행사로 더욱 큰 범위를 끌어들이고 있는 네티즌들을 사로잡았다.

예를 들어 이들은 "SOHOHO를 사랑한다"는 캠페인을 설계하고, 여기에 상추천 등의 행사를 펼치며 전문 인력을 끌어들이거나 일정한 분야에서 영향을 미친다.


웨이보의 이용자부터 사용자까지 노웨이는 외부와의 소통 루트를 열어 인적자원업계에서 웨이보의 공용도'웨이보 1인'이라는 별명을 얻었다.

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루웨이는 "칭호는 신경쓰지 않는다. 나는 인터넷 광인이 아니다. 웨이보는 당분간 전통적인 채용 형식을 대체할 수 없다. 하지만 시용을 거쳐 우리는 더욱 개방적인 마음으로 신흥 네트워크 도구를 사용하기 시작했고, 그다지 공리적으로 사용되지 않는다"고 말했다.

폭넓은 범위로 보면 웨이보 채널의 전파 속도가 유달리 빠르고, 이곳에서 기업 브랜드의 보급을 진행할 수 있으며, 소호의 기업 문화를 알아보는 것은 장기적인 효과다.

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