어떻게 의류 판매 관리 소프트웨어를 이용하여 의류 판매 실적을 높이는가

의류 전문점복장을 판매하다.많은 판촉 방식을 취하고, 가격으로 고객의 시선을 사로잡는 경우가 종종 있다.비오의상 판매에 따르면관리 소프트웨어통계는 판촉 단계의 매출이 확실히 향상되었지만, 비오소프트웨어는 진정으로 고객을 얻으려고 하고, 판매원들이 매우 중요한 비중을 차지해야 한다고 생각한다.

판매 인원은 다음 몇 시에 주의해야 한다.

하나, 중요시, 모든 고객을 소중히 여기고, 모든 고객에게 성실하게 대해야 하며, 고객에게 적합한 상품을 찾아야 한다.외모로 사람을 평가하지 말고, 직관적으로 그녀가 사지 않을 것이라고 생각하지 마라.모든 고객의 뒤에는 250개의 잠재 고객이 있다는 것을 영원히 기억해야 한다.그녀는 자신이 살 돈이 없을 것 같지만, 그녀를 좋아하게 해서 우리의 아름다움을 즐길 수 있게 했다. 그녀는 친구에게 꼭 함께 나눌 것이다.이때 우리는 왜 고객이 없는 근심이 있는가?

둘째, 문을 열고 영업할 때 입구 부근에는 판매원이 보이지 않으면 언제든지 손님을 맞이하는 모습을 잘 볼 수 있다.이렇게 종종 문밖에서 망설이는 고객들이 끝을 맺고 우리 매장 분위기에 영향을 끼친다.인사의 성공을 기억해 두면 판매가 반으로 성공한 셈이다.

3, 고객을 접대하는 경우 고객의 통제를 받지 마세요 (예를 들면: 고객을 따라 돌리고, 고객에게 무엇을 사고 싶느냐는 질문에, 좋아하는지, 좋아하는지, 좋아하는지, 고객 옷에 대한 추천이 고객에게 거부되자 더 이상 미룰 수 없습니다.) 자신의 사고로 고객을 이끌어 고객과 접촉하고 고객과 대화를 나누고 고객의 수요와 취향을 파악하고, 또 다른 성향에 대한 추천을 하고, 자신에게 추천하는 이유를 설명한다.

네, 고객 이 옷 을 마음에 들 때 이 옷 만 가지고 고객 에게 입어 보지 말고, 고객 이 옷 을 잘 입는 것 을 기다리지 말고 고객 에게 바지 를 가지고 어울리지 않느냐고 물었다.고객에게 꼭 착용 가능한 세트를 꼭 챙겨 주세요.이렇게 해야만 고단식 기초를 다질 수 있다.

5, 고객은 옷차림을 할 때 많은 판매원들이 옷을 갈아입는 야외에서 대화를 시작하거나 옆 판매자와 대화를 나눈다.고객과 채팅을 하지 않고 고객의 요구와 취향을 더 잘 알고 있다.조수가 고객에게 적합한 옷을 몇 벌 가져 달라고 하지 않았다.

6. 고객이 첫 세트와 2세트를 입어 볼 때, 판매원들은 일반적으로 통관적인 말을 한다. (예뻤다. 이것도 잘 어울린다. 이 옷도 잘 어울린다. 두 세트 사이에 있는 차이를 말하지 않고 두 세트를 대비해 두 세트를 비교해 고객의 기질을 더욱 전면적으로 보여줄 수 있다.

7.고객을 촉진하는 과정에서 종종 두 명의 판매원이 다투어 말하며, 한 사람이 말을 끝내지 못했고, 다른 사람은 이미 연결되어 있어, 이렇게 고객을 협공할 수 없다.두 사람의 호흡은 반드시 한 주 중 하나로 코디해야 한다 (80% + 20%), 고객에 대한 협박을 피하는 것이다.상호 보조를 하려면, 성교, 보험증권을 전면적으로 보장하고 손님에 대한 소홀함을 동시에 방지해야 한다.

8.고객이 옷을 입어 구입을 하지 않았는데 눈만 보세요. 고객을 보고 떠나 고객 연락처를 외우지 못했을 때.고객이 구매를 하든 간에 고객의 전화번호를 남겨 두십시오.이것은 우리가 마지막으로 고객에게 받을 수 있는 보답이다.그렇지 않으면 정말 실패할 것이다.앞으로 복수를 할 곳도 없다.의류 판매 관리 소프트웨어 중 고객 자료의 얼마가 우리의 경영의 좋고 나쁨을 반영하고, 우리의 업적도 결정한다.완전했어고객 자료영속경영의 법보와 판매원이 이 고객에 대한 이해도를 반영한다.

아홉, 손님이 없을 때, 판매원들은 종종 매장 중앙에 둘러싸여 대화를 나누고, 아무 일도 없이 매장에서 지역적 진공을 나타낸다.특히 세일즈맨 모두 검은색 작업복을 입고 들어오고 싶었던 고객들은 분위기가 답답해 빨리 탈출했다.손님이 없을 때 판매원들은 반드시 가게에서 바쁜 모습을 만들어 다음 일을 해야 한다.

1, 정리 및 매장 상품에 익숙한 상품을 제때 매장 결핍품을 보충한다.

2, 청결점 내의 소규모 위생.

3. 착용, 코디, 매치, 매장 분위기, 고객을 끌어들인다.착용과 코디 과정에서 미션을 완성하기 위해 입어서는 안 된다.상품의 디자인에 대해 반드시 토론해야 할 특징, 원단 특징, 배합 특징, 이 상품의 품질, 가격, 세수, 유지, 재고.입을 열어 자신의 의견을 발표하고 다른 사람의 관점을 흡수하고, 두 사람의 호흡을 맞추는 정도를 훈련한다.매일매일 적어도 4 ~10벌의 코디를 입어보세요.견지하기만 하면, 자신의 코디력이 높아질 수 없다.견지하다.

4. 당일 판매 문제를 총괄하여 해결 방법을 찾아낸다.어제 문제가 이미 개정되었는지 검사하다.

5, 전화는 고객에게 연락하고 추적과 고객의 옷차림에 관심을 갖는다.

6. 상품 번호를 적어 고객 이름을 적어 주세요.많은 판매원들은 이 두 가지 업무가 매우 중요하지 않다고 생각한다. 이것은 절대 잘못된 것이다.그리고 어떤 금액을 형용할 때 손님들이 당신의 추천에 대해 이미 의혹이 있었고 물건도 잘 모르면서 나에게 적합하다며 신뢰도가 이미 할인되었다.그리고 당신이 상품을 형용할 때, 당신의 조수는 아직 당신이 그것을 원하는지 몰랐을 때, 고객은 이미 기다릴 수 없을 것입니다.번호를 암기해서 외우는 것은 쓸모가 없다. 구성된 상품번호를 알고 원단, 색은 삼원색.더욱더 착용, 많이 매치하고 장점을 찾아서 포인트를 많이 매치하고, 그것을 많이 사랑하면'일일 30조의 코디표'가 증가하는 것은 작업량이 아니라 판매량에 성공할 수 있다.한 명의 판매원으로 일하고, 모든 상품을 자신의 아이로 삼으려고 하는데, 당신은 자신의 아이를 모르는가? 설마 자신의 아이를 좋은 귀착시키기 싫은가? 답은 모르겠지만, 결과는 알아야 알 수 있다.

10, 판매원 은 매장 에서 제멋대로 옷차림 을 할 수 없 는 특징 을 꼭 입고 회사 브랜드 스타일 을 선보여 고객 에게 의상 관련 최신 정보 를 전달 했 다.옷 한 벌은 몸에 한 시간 이상 입지 말고 판매할 때 꼭 뭘 입어야 한다.

열하나, 판매할 때 특별한 고객을 만났을 때, 고객을 속이지 말고, 상품을 한 가지만, 자신의 뒷길을 끊었다.처음에는 이루어졌지만 앞으로의 금산은 영원히 너에 속하지 않는다.

의류 점포의 판매관리자는 고객을 접대할 때 몇 시까지 하면 비오소프트웨어가 가게 판매 실적을 높일 이유가 없다고 믿는다.