페이스북 내부 인재 건설 잠재적 규칙

Facebook 제품 제2연구센터는 후지흠 (George Hu)을 받아들여 @IT 네가 알던 인터뷰에서 인터넷 기업의 내부 인재 건설에 대해 이야기했다. 현재 중국의 최대 다른 것은 서양인들과 편하고 도전하는 작업에 더욱 좋아하고 있다. 중국에서는 한 무리의 사람들이 머리를 깨고 ‘관 ’으로 삼고 있다. 보스는 회사 내부 제조 관료 체계에 머물려고 한다.

1, 신인은 하나

Google 엔지니어가 Facebook 으로 옮겨갔고, 그 중 한 사람은 시트콤의 총감이었지만, 지난 두 달 동안 보통의 기술자와 다름없이 코드를 썼고, 그의 기존 직무는 현재의 일에 아무런 영향을 주지 않았다.

반년 뒤 그의 능력이 뛰어나기 때문에 비밀 프로젝트에 임명되었다.

내가 알기로는 중국에서 기술 총감을 하나 구하면 그를 죽이려 해도 코드를 쓰려 하지 않는다고 한다.

2.

우리는 봉급을 올리거나 승진할 고정 시간이 없다. 페이스북에서 중요한 항목을 완성하고 규정된 시간 내에 목표 데이터를 완성하고, 회사에서는 프로젝트 멤버에 대한 급여와 승진할 것이다.

물론 가짜를 하면 엄한 징벌도 있을 것이다.

내 중국 동창들은 Apple 특허를 따라해 2급 급을 급격히 올리고 결국 표절이라고 밝혀졌고 기소되고, 추가 급여를 반환하고 해고됐다.

3. 능력이 안 되거나 가거나 하는 것

밤 12시, 몇몇 프로그래머들은 아직도 안전 문제를 해결하고 있는데, 이때 그들의 주관은 따끈따끈한 중국 물만두를 보냈는데, 이것은 5km에 가는 중국 음식점에서 사온 것을 알아야 한다.

국내와 달리 이곳의 일선 직원은 지위가 가장 높고 관리자가 같은 국내 후방 근무를 하는 것은 직원들을 위한 서비스이다.

중국의 많은 기업들은 업무를 제대로 하지 못한 사람을 관리로 승진시키고, 능력있는 사람을 지휘하고 일하는 것도, 귀국하기 싫은 중요한 요인이다.

4, 일류 기업으로 일류 급여를 준다.

Mark Zuckerberg 창설은 이날부터 Google, Apple 보다 높은 월급, 그들의 이념은 우리가 전 세계 일류 기업을 할 것이며, 무엇이든 일류, 월급을 포함한다.

물론 일류의 급여는 일류의 인재이며, 이는 인재 시장에 대한 정가의 인정이다.

5, 하루 종일 게을러서 하루 일찍 집에 돌아간다.

입사 그날부터 CHO 는 수시로 감원될 준비가 되었다고 알려 주었다.

어느 누구도 페이스북에 들어가면 언젠가는 떠나고, 짧은 문제일 뿐이다.

매사를 열심히 하고 하루하루를 아끼고 페이스북을 떠날 때 후회하지 않는다.