휴일 경제 진행시

추석 의 발걸음 이 막 떠나 어느덧 또 11 금 주 를 맞이 명절 분위기 가 무르익 고 바쁜 사람들 은 마침내 긴 휴가 로 편안 하게 쇼핑 을 할 수 있다

밀은 이 순간에 기대를 많이 했고, 그는 여자친구와 쇼핑몰에서 세선을 잘 골랐고, 이전에 마음에 든 옷이 드디어 이 시간에 100번 555라는 글이 적혀 있다. 판매원은 현재 101기까지 계속될 것이라고 말했다.

반값보다 더 싼 셈으로 그들은 조금도 주저하지 않고 세 벌을 샀다.

밀은 또 남자 신발 전문점에 와서 오래 된 신발을 찾는데, 원래 모든 상인들이 모두 복권 행사를 하는 것이 아니라 일부 상인들이 열일 열리는 판촉 경영 이념을 맞추기 위해, 마음에 든 신발은 쇼핑몰에 참여하지 않고, 밀은 실망했다.

밀의 여자친구 정정은 근처 백화점 만200 105로 활동하지 않는 행사가 참석할 수 있다는 소식을 들었다.

그 후로 그들 은 인근 의 다른 상점 에 와 명절 의 경사 에 각종 현란한 조폭 을 이루었다

초가을의 기온이 점점 떨어지고, 여름철의 찬란한 색채가 점차 퇴색되어, 대체로 가을의 우아한 색조이다.

일부 매장에서 선보이는 새 아이템은 매장 활동에 참여하지 않는 경우가 많지만 다수의 의상 브랜드는 여름이나 추장에도 행사로 대중의 할인 소비 심리를 맞춘다.

열하나, 각 큰 백화점의 혜택은 소비자에게 좋은 캐주얼 을 제공할 뿐만 아니라, 평소 즐겨 입는 남녀노소 에게 돈 을 절약할 기회도 없고 싸게 싸게 싸게 싸게 되면 싸게 싸게 해주면 안 되고, 소비자가 내놓는 휴일 세일식 을 수 없다.

가방 가방 가방을 들고 있는 밀은 그 행사에 참가하지 않는 신발을 보고 감탄을 금치 못하고 마케팅의 방식이 변화무쌍하고, 휴일 경제의 학문이 너무 많구나 ….

말도 안 되는 휴일 시장

1999년 9월 국무원 대외에서 발표한 새 ‘전국년절 및 기념일 방학법 ’에는 설날, ‘오일 ’, ‘십일 ’ 휴식 시간과 전후 짝짓기, 7일간의 연휴가 형성되는 것은 일반적인 ‘황금주 ’, 이로써 ‘휴일 경제 ’의 서막을 열었다.

이후 국가는'전국년절 및 기념일 방학 방법'을 다시 개정했다.'5 ·1 '전후의 연휴를 3일로 줄였다.

연휴 시행 은 주민 의 여가 시간 을 크게 증가시켰을 뿐 만 아니라 동시에 왕성했다

2011년 설날 황금주간 국가상무부 감측에 따르면 대년 30 ~정월 초6, 소매상점과 음식업체가 매출액 4045억원을 이루며 전년 대비 19% 증가했다.

올해 51연휴 기간에 도시향 소비품 시장이 번영하여 판매가 빠른 속도로 증가하고 있다.

국가상무부 감측에 따르면 4월 30일부터 5월 2일 중점 소매업체 매출은 전년 대비 19.7% 증가했다. 일일 매출액은 명절 (4월 29일)보다 51.2% 증가했다.

또 4월 30일부터 5월 2일까지 상하이 소매 일당 11조67억 위안에 달하며 명절 통계제도를 실시한 11년 만에 사상 최고치를 기록한 것으로 집계됐다.

한편 베이징 상업정보상담센터에 따르면 휴일 3일간 전체 시장 127개 중점 상업 서비스업 기업이 판매액 34.2억원, 전년도 대비 22.1% 증가했으며, 이 중 백화점 성장은 28.5%, 각종 전문점, 전문 시장 성장 22.1%, 슈퍼마켓이 13% 증가했다.

베이징시 비즈니스위 통계자료는 올해 추석 기간에 베이징 40개 중점 상업서비스업 기업이 매출액을 11억 7000만 원으로 전년 대비 22.2% 증가한 것으로 나타났다.

상하이 전체의 중점 감시는 300개 상업업체 6000여 개 상업사이트의 소매액은 18억원으로 전년 대비 35.8% 증가했다. 특히 백화점, 쇼핑센터의 테마케팅 이벤트가 눈길을 끌었다. 작은3일, 상해시 중점 감시 80여 개 백화점, 쇼핑센터가 모두 소매액 7.82억원, 동기대비 35.4% 증가했다.

공휴일 상업세일 행사는 방학 내내 풍성한 다채로운 풍채를 만들어 농후한 명절 소비 분위기를 조성하기 위해 각지에서 할인, 환권, 경례, 유상 판매 등 다양한 이벤트를 벌였다.

더불어 의류 수요가 늘고 있다.

올해 ‘ 5 ’는 베이징 왕부정 백화점, 시단백화점, 동안시장 등 대형 백화점 매출이 모두 40% 이상 증가했다.

청도 의류 의상류 상품의 매출은 동기 대비 42.2% 증가했으며, 니트 ·모자류 판매는 각각 40.1%, 37.2% 증가했다.

광저우 복장 복장 매출은 동기 대비 2에서 3할까지 증가했다.

또 많은 온라인 쇼핑몰은 다양한 저가 판촉 행사로 ‘휴일경제 ’를 다투며 전통시장의 상승을 추진하고 있다.

예를 들어 경동망, 당당당망, 1호점 등은 한정 특가, 한시 할인 이벤트를 선보였다.

5.1%, 베이징, 상하이 중점 감시 상업업체 매출은 전년도 대비 22.1% 증가했다. 청도, 합비는 전년대비 23.8%, 19.5% 증가했다.

또한 중국인들은 예로부터 명절 기간에 경사를 치르는 것을 좋아하기 때문에, 결혼 경축시장은 명절 기간의 홍화도 이상하지 않다.

올해 ‘ 51 ’, 베이징 채소시장 백화점은 신혼소비자에 대한 다양한 혜택조치를 내놓고 가중보가치류 금은상품 수요가 지속적으로 증가해 전년 대비 88.4% 증가한 것으로 알려졌다.

청도,은천 금은주보류 액세서리

매체는 대규모 연휴, 설날, 청명, 단오와 추석 모두 경성상가 85억 위안에 이른다고 보도했다.

소매업을 제외하고, 크기의 긴 휴가를 이끌어 국내 관광 발전도 만만치 않다.

‘ 5 ’ 소규모 연휴, 베이징 관광 총수입은 15.55억 위안으로 전년 동기대비 9.5% 증가하였으며, 모두 국내 여행자 430만명을 접대하였다.

예년과 같은 시기와는 달리 올해 베이징 관광객의 1인당 소비가 크게 높아지고, 시관광위 통계정보에 따르면 외성시 래경여행자 97만명, 관광 소비 9.6억원, 작년 동기 대비 증가했다.

이 중 상경 여행객은 1인당 986위안으로 지난해 동기보다 13.4% 증가했다.

사실상 중국의 관광시장은 명절 여행을 포함한다.

2010년 우리나라 관광 시장 규모가 21억 명에 이르렀으며 우리 국민은 연간 1조 5회에 이른 것으로 알려졌다.

국가관광국은 2015년까지 관광시장의 규모가 한층 확대되고, 국내 여행객이 33억 명에 달하며, 출국한 관광객 수는 9000만명에 달한다. 출국한 여행객 수는 8300만명에 달하며, 관광시장의 총량은 35억 명에 육박하고 있다.

관광 레저 의류업, 야외 의상의 발전은 분명 큰 수요다.

지금은 추석이 지났고 국경일이 다가왔다.

3일간의 휴가와 비교해 7일간의 긴 휴가는 절대 놓치지 않는 황금 상기 기간이다.

이 기간 동안 사업가들은 어떤 답안지를 내놓을지 주목된다.

또한 기쁜 휴일 시장

의류 브랜드 업체들에겐 휴가가 그들에겐 근심이 있다. 유카패션동장 회장 펑준량 회장은 공휴일에 브랜드 판매에 대한 모든 데이터를 열거했다.

산타와 설 연간 판매를 차지하는 20 ~30%를 차지해 국경절 연간 판매의 10%를 차지해 51, 아동복 더하기 61, 명절 판매는 전년 판매에서 반벽강산을 지탱할 수 있다.

그래서 휴일에 판매하는 것은 어떤 브랜드에서도 매우 경솔한 일이다.

펑준량은 휴일 경제의 의류 브랜드에 대한 이로움과 폐단을 언급할 때 인견지적인 일이다. 그는 휴일 경제는 의류 브랜드에 있어서는 우회할 수 없다.

그래서 각 브랜드의 의상은 이 규칙을 잡아야 한다. 자신의 상황을 결합하여 자신의 판매와 이윤을 최대화할 것이다.

그는 중국에 현재 16억 인구가 있는데, 큰 규칙을 잡아야 하는 것이 바람직하고, 기업이 계속 발전할 수 있는 공간을 얻을 수 있다고 덧붙였다.

현재 상가 명절에는 반드시 세일 등의 행사를 진행하는 현상에, 펑준량은 많은 도시의 상가가 여전히 브랜드의 이익을 보호하고 있으며, 명절 동안 베이징의 연사와 세트는 매장에서 기획한 세일 행사에 대해 브랜드의 뜻대로 참여하고, 비취는 쉽게 대형활동할 수 없을 것이라고 생각한다.

물론 매장은 판매량을 위해 공장에 참여할 수 있는 활동도 많기 때문이다. 상가가 물만 보존하고 손해를 보지 않는 상태이기 때문이다. 이는 많은 도시의 브랜드 판매상은 이윤이 보장되지 않아 직접적으로 상업에 직면할 수 없어, 결국 브랜드의 상점 루트는 기본적으로 자영업을 위주로 하고, 브랜드 기업에게 채널 컨트롤을 강화하는 것도 좋은 것이다.

그는 또 브랜드가 백화점에 참가하는 행사에도 많은 상황을 언급하고, 일부 말권이 있는 브랜드는 일부 상품이 행사에 참가할 수 있는 것으로 알려졌고, 즉 매장의 판촉을 지원하고, 자신의 이익을 유지하고, 백화점 활동이 가져온 객류도 누렸다.

“우리처럼 오르막에 오르는 브랜드는 반드시 백화점 활동에 참여해야 하는 것도 자신의 상황에 따라 상품구조를 조정하고, 백화점 판촉에 적응할 수 있다 ”고 말했다.

팽준량설.

휴일 의류 소비회로 인해 기업이 미래의 식량을 수확할 때 펑준량은 "광동에서는'1절연삼허'라는 말이 있다"며 "명절이 지나면 상대적으로 부진할 때가 있다. 명절 이후의 시장은 상대적으로 담백해지지만, 이후 평온한 시기를 맞는다"고 말했다.

브랜드는 새로운 고객의 수요를 끊임없이 발굴할 수 있으므로, 인씨가 식량을 먹는 경우는 나타나지 않는 것이 좋다.

그는 경제가 끊임없이 발전함에 따라 사람들의 각종 사교 및 오락 활동이 끊임없이 세세화되고, 휴가, 레저, 운동, 출유 등 각종 수요가 소비자들의 의류에 대한 수요를 높이고, 이러한 소비자들은 의류 수요에 대한 의류 브랜드 증가는 양성적, 지속적, 지속적 인 것이며, 정말 의류 브랜드 발전공간을 증가시켰다.

그렇다면 현재 뜨거운 루트인 전자상무는 휴일 경제를 직면할 때 어떤 현황일까? 기자는 베이징익상 우세 사이버 과학 기술 유한회사 전략기획기획 총감 유교교에 대해 이야기했다. 현재 전기상들은 휴일 경제 때와 마찬가지로 전통품상과 같은 상태로 브랜드 최근의 목표를 살펴봐야 한다.

유교는 "휴일이 되면 전통 브랜드와 비슷한 경로상들은 모두 연휴일에 대한 세일 행사를 기획하기 시작했는데 할인은 어떨까? 브랜드 상업이 얼마나 필요한가?

브랜드들이 모두 채널을 따라 걷고 있다. 만약 참여하고 싶다면 채널 판촉 행사에 지원한다.

유교는 루트의 이러한 행사는 대부분 비용을 받지 않는 경우가 많기 때문에 루트들도 활동의 흥행을 희망하기 때문이다.

유교는 휴일 세일을 위해 한 달 앞당겨 홍보를 시작한다. 타오보의 작년 쌍11절 같은 시간을 지하철, 종이 매체, 인터넷에 대량의 광고를 깔았고, 이 행사를 심화시키기 위해 지난해 11월 타오바오 많은 상품카드가 하루 매출돼, 백만 원이 넘게 팔렸고, 천만 넘게 넘는 재능을 기록했다.

채널 홍보 역량을 빌려 전기업체가 명절 경로에 참여하는 행사로 평일보다 7 ~8배가 정상적이며 브랜드 업체에 대한 결과는 그리 중요하지 않다는 점에서 중요한 것은 과정이다.

브랜드 업체는 명절 전부에도 많은 일을 하고 명절에 10여 개 버전의 광고를 준비하며 다양한 제품을 준비하며 검색 키워드, 가격 확정 등을 준비하고 있다.

그리고 테스트를 하면서 효과적으로 우열을 가졌고, 전기상들은 전통적인 채널보다 직접 효과를 볼 수 있고, 어디서 좋은지 잘 분석하기 어렵고 최적화 방안을 최종 확정했다.

유교는 사실 전기 상들이 휴일에 더 많은 이윤을 얻는 것이 아니라는 것을 보고 있다.

공휴일에 대규모의 판매가 있다. 하루에 수천부 주문을 받는 경우는 보편적이다. 물류와 발송이 이때 더욱 중요해 보인다. 제3부 창고를 빌려 발송 문제를 해결하는 경우가 많기 때문에 판매원가를 높이기 때문에, 공휴일에 판매상들에게 이윤을 얻는 것은 그리 중요하지 않다.

누가 최종 이자는?

현재 우리나라는 매년 공휴일이 114일째로 전체 일수 1 /3, 휴일 경제가 사회경제의 큰 포인트로, 소비를 자극하는 데 있어서 비비비비비비례적인 작용을 하고 있다.

올해 11일'황금주 +추석'의 쌍절 합류로 더욱 농후한 명절 분위기를 선사해 소비자들의 공세가 더욱 치열해지고 있다.

명절 소비심리의 특징은 일반적인 명절 매출 형식을 결정했다. 전통적인 대형 매장에서는 고객이 직접 제품을 구매하는 단말단에 고객이 1990년대 중점적으로 상품가격을 오늘까지 동질화 시대에 비해 소비가 갈수록 소비자가 ‘마음 ’에 따라 매각하고 싶은 ‘마음 ’이 매각하는 분위기에 따라 소비자들이 자기도 모르게 ‘느낌 ’을 따라 판매할 수 있다.

명절 동안 소비자들의 쇼핑은 외부 환경요인과 정서적 영향을 받기 쉽고 우아한 환경과 환쾌한 기분으로 사람들의 소비 기대와 구매지수를 크게 높일 것이다.

명절 기간은 방송이다.

휴일 경제의 이득자 얘기를 할 때 펑준량은 휴일 중 모든 코너가 유리하다고 생각한다.

소비자들은 상품이 싸기 때문에 비교적 적은 돈을 써서 자신이 필요한 물건을 샀기 때문에 기쁘다.

백화점 판매는 지난해 20 ~30%를 넘어 즐거웠다.

브랜드 매출이 높아져 기쁘다."

그렇다면 전자상들 중 브랜드는 휴일 판매에서 무엇을 얻을 수 있을까? "브랜드는 이 때 유량으로 헤엄을 낼 수 있으며, 브랜드가 최고치에서 압박력을 테스트할 수 있다"고 말했다.

유교설.

그는 현 단계의 전자 비즈니스는 저가 경쟁의 시대에 놓여 대다수 전자 상거래 분야의 브랜드 가치에 대해 브랜드 가치를 이야기하는 것은 현실적이지 않다고 생각한다.

전기상들이 플랫폼, 채널을 따라 판촉을 하지 않는다면, 유량은 힘들고, 엄청난 투입비가 필요해 보급비용도 비교적 큰 편이다. 따라서 브랜드들은 대부분 품목을 내려놓고 경로를 맞춘다.

휴일에 누가 이득자인지 이야기할 때 유교는 “ 이득자 ” 라고 말했다.

유교는 또 전자 비즈니스는 신화가 아니다. 사실 모든 브랜드상들이 하는 것은 가볍지 않다. 브랜드상들에게 반드시 각 단계의 목표를 명확하게 해야 피해를 볼 수 있고 건강한 발전을 할 수 있다.

휴일 경제는 중국에서 일종의 소비자의 사유 정식이라고 할 수 있다. 평소에는 돈을 모으거나 중요한 시각에 집중적으로 비용을 소비하는 것도 소비의 예상 소비다.

명절은 바로 이런 관건과 중요한 순간이다.

중국의 소비문화에서는 명절 기간에 각 상점들이 반드시 크게 판촉을 해야 한다고 생각하며, 가격은 낮아지고, 상품이 풍부하고, 평소에 살 상품은 명절에 다시 사야 한다고 생각한다.

반면 상인들도 소비자의 심리와 소비 습관을 파악하고 명절에 소비자 마케팅을 극대화했다.

펑준량은 휴일의 판촉이 브랜드로서는 장기적으로 볼 필요가 있다고 말했다.

최근의 효율적으로 브랜드가 유리를 내놓으면 이윤이 적지만 장기적으로 보면 브랜드의 제품을 더 많이 샀고, 브랜드와 더 가까운 접촉을 하고, 브랜드의 인지도를 더 많이 얻었다.

판매성장은 기업경영의 직접적인 목적이라면 기업의 경영의 장기적인 이익을 인정할 수 있고 후자는 전자에 대한 강력한 지지를 가지고 있다.

경축에서 많은 인기를 모았고, 새로운 브랜드에 대한 보급은 최선의 시기이며, 휴일 소비열은 새로운 브랜드에 소비자와 친밀한 접촉을 하는 절호의 호기, 명절 소비의 본질은 정감 소비다.

명절에는 채널 업체와 브랜드가 판촉 공세, 홍보 이미지를 전개하는 황금 시간을 이용해 이 시간대, 채널 업체와 브랜드가 모두 반공배의 효과를 얻을 수 있다.

업계 소리

의류 브랜드'휴일 경제 '

진국강 중국 의류 협회 산업 경제연구소 상무 부소장

국내나 해외나 휴일은 사람들에게는 흔히 캐주얼한 시간이며 쇼핑할 시간이다.

특히 사업가들에게는 휴일이 오기 전에 공휴일과 각종 판촉 행사를 선보인다.

공휴일과 상품의 공급이 함께 되어 상품판매가 성수기를 이루고 있다는 의미가 있다.

하지만 휴일이 완전히 세일 시즌으로 바뀌었다.

휴일에는 브랜드와 백화점 사이의 갈등이 더욱 두드러진다.

한편, 백화점은 황금 휴일을 포기하지 않는 거대한 소비 시장을 벗어나 다양한 방식으로 세일을 하는 것은 필수적인 방법이다. 하지만 브랜드 기업은 세일 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문에 백화점의 할인 행사에 참여하지 않을 수도 있다.

하지만 아직도 많은 브랜드들이 백화점이라는 루트에 도움을 주려고 하니 채널 업체의 제약을 받을 수밖에 없다.

이것은 흔한 이야기이다.

계획경제시대에는 종종 제조와 판매가 분리되는 것이며 개혁개방 후에도 지금도 여전히 많은 브랜드들이 제조업체 브랜드이며, 최근 몇 년 동안 외국에서 점점 외국에서 왔다.

우리의 기업은 아직 브랜드와 자체 브랜드를 만드는 방식의 차이를 잘 알지 못하고 있으며 소비자도 잘 알지 못한다.

우리의 많은 기업들은 제조업자로부터 시작되고, 제조사 브랜드와 자유한 브랜드의 후기 발전 경로가 다르다.

현재 국내 백화점과 브랜드의 이전 관계는 ‘단추 관계 ’라고 할 수 있다. 매장에서는 브랜드 세일 여부가 브랜드 이미지에 영향을 미치지 않을 수 있다.

많은 기업들은 백화점의 할인 요구에 부응당하게 적응하고 있다. 현재의 상황에서 브랜드는 아직 충분한 힘을 가지고 백화점과 맞서지 못하기 때문이다.

하지만 브랜드에 있어서 더 좋은 방식은 공휴일 이 황금시간대에 자신의 신상품이나 깃발 아래 새로운 브랜드를 내놓아야 한다.

중국의 명절 연휴 때문에 대부분 환절기에 있을 때 ‘오일 ’, ‘열일 ’처럼 모두 그렇다.

하지만 우리 기업은 공휴일 경제를 자발적으로 활용해 신제품 브랜드를 내놓을 수 있지만 있지만, 있지만 적다는 것이다.

우리 의류 기업은 휴일 경제를 연구하는 데 있어서 아직 확실하지 않다는 얘기다.

황금 휴일을 자각적으로 이용하여 공휴일 경제를 창출하고, 우리의 의류 산업에서는 아직 자유자재에 이르지 않았는데 마치 ‘휴일 ’인 것 같다.

그래서 많은 브랜드 기업들이 할인을 할 때 자신이 좋지 않은 제품을 꺼내거나 이미 시즌이 지난 제품을 꺼내 신상품을 오히려 걷어올리는 등 현재 상당 일부 브랜드 기업에 존재하고 있다.

휴일까지 빚어 소비자들은 오히려 백화점에서 좋은 옷을 살 수 없다.

또한 의류 기업들이 신상품의 가격을 높게 끌어들이고 전체적인 판매 실적을 끌어올려 할인 기간의 손실을 보완할 수 밖에 없다.

이 때문에 소비자들의 의혹을 초래했다. 왜 하나의 브랜드의 신품과 세일 제품의 가격 차이는 그만큼 크지만, 오히려 업계의 미래 양성 발전에 불리하다.

휴일 기간에 기업의 매출액에 대해 총량적으로 볼 때, 실제로 시작한 작용은 뚜렷하지 않다.

반드시 후기 매출을 앞당겨 수입포켓을 미리 받는 소비자들이 원래 ‘11일 ’ 이후로 옷을 사려고 했는데, 마침 할인을 하는 것을 보니 이때 샀습니다. 이 의류 기업의 판매 실적에 대해 총량은 높지 않았고, 휴일 전에 관망하는 경우가 많습니다. 예를 들면, 명절 세일 때 구매하고, 심지어 어떤 소비자들은 사전과 판매원들이 옷을 싸서 구입하고, 다음날 세일 때 계산을 하지 않고, 다음 날 세일 때 계산하는 것이 좋습니다.

그러나 예외가 있는 것은 아웃도어 브랜드에 대해서는 상황이 다르다.

사람들의 생활 방식의 변화와 야외 운동에 대한 열정이 끊임없이 높아지면서, 휴일에는 야외 브랜드에게 좋은 판매 상승 기회다.

사람들이 여행 야외 제품에 대한 요구가 갈수록 높아질수록 특이한 기능의 야외 의상이 인기 있는 것으로, 야외 브랜드는 휴일에 수익된다.

대다수의 상태적인 의류 제품 종류로, 휴일에는 그 판매 실적에 대한 영향이 뚜렷하지 않고, 이후 몇 달의 판매 실적을 앞당겨 지출하는 것이 아니다.