복장'중국 제조 '변혁: 주동 이동 원가 인하

중국 정부는 유사하다

사실, 2009년, 전국 여러 성, 시, 자치구는 이미 산업 이동 관련 업무를 시작하였으며, 개별성, 산업을 최적화산업 배치를 미래의 시기의 중점적인 전략으로 개발했다.

방직 의류 산업 의 이전 은 전국 범위 내에서 더 이르게 지난 2008 년 부터 부터 이미 시작 됐 고, 중서부 · 성 내 의 기타 경제 발달 지역 및 해외 는 모두 중국 방직 의류 업이 이동 한 착보 목적 을 주동 적 으로 이전 목적 은 원가 를 낮추고 있다.

강소에서 성내 이동이 매우 큰 비율을 차지하다.

만약 소북의 숙천은 여러 사람이 수소, 석, 상등지로 가서 자발적으로 산업을 전개한다.

2006년 강소팥 회안 공업원 개공 건설, 공업원이 700묘에 가깝게 일자리를 제공할 수 있으며, 2007년 8월 총 10억위안을 투자한 강소보스턴 실업 발전 유한회사가 사홍에서 착공식을 거행했다.

이와 함께 몽란그룹, 항력그룹 등 대형 기업들도 수북에'넘쳐'를 향해 공업원을 개척하고 있다.

이 4개 방직 의류 업체만 소북 총투자는 60억 위안에 이른다.

소북은 소남 대형 민영 방직 기업의 새로운 주전장이 되었다.

소남 기업이 소북 개발과 광둥 지역의 산업은 광둥과 동서와 동서 양익으로 발전하고, 복건, 저장성 일부 산업 집단도 주변에 확산되고, 성 내 내륙 지역은 방직 의류 산업의 계단도로 이동하는 첫 역이다.

전국적으로 보면, 하남, 강서, 안휘, 쓰촨, 중경, 신강 등지는 주요 산업 이동 수용지이다.

방직 의류 기업 은 중서부 로 이동 해 현지 자원 우세, 에너지 우세 및 노동력 비용 을 절감 경영 원가 를 동시에 절감 하 면서 동부 연해 의 경제 요소 와 서부 자원 요소 를 서로 결합 해 동서양 자원 연합 을 실현 해 양승 국면 을 이룰 수 있다.

이미 일부 우세 방직 의류 기업들이 생산기지를 동남아 지역으로 옮겨 주요한 고려는 무역환경을 바꾸고 일부 원가 요소도 고려하고 있다.

국제 무역 환경 변화 및 국내 제조업이 우세하게 상실된 등 요인 영향으로 베트남, 캄보디아 등지에서 공장 건설을 하는 방직업체는 이미 천곳을 넘어 캄보디아 그룹이 지주 된 시해누크 공원에서 많은 기업들이 주둔하고 있다.

방글라데시와 서반구 국가투자도 있다.

이들 나라는 구미 수출에 대한 배당제한을 받지 않고 최혜국 대우를 받을 수 있다.

이와 함께 이들 국가들은 세수 등 정책에서 해외 기업들의 상당한 혜택공간을 주었다.