쌍성 은 5년간 강력한 삼주업 을 하고 왕해 는 국자 박리 내막 을 드러내었다

구두업 이 본점 을 제외하고 타이어업 과 기계업 을 크게 하 고 3 ~5년 동안 쌍성 을 중국 종합 제조 가공업 특대 그룹으로 만들었다.

오늘 오후 쌍성 개혁 시장 30년 뉴스 발표회에서 왕해 양성 총재는'타이어, 제화, 기계 3대 그룹'의 전략적 목표를 제시하고 사회적 논란이 많은 국유 자산 박리 문제를 처음으로 반영했다.

오늘 발표회에서 왕해는 쌍성그룹의 상장회사 제화 업무를 통해 현재 동계 유명인 실업회사에 성공적으로 박리해 앞으로 타이어와 기계산업을 발전시킬 것이다.

상장회사의 자산박리를 통해 쌍성은 산업분업에 순응하여 쌍성 상장회사와 쌍성명인 실업회사 두 키로 제화, 타이어, 기계 3대 산업을 이루었다.

계획에 따라 35년 내에 이 3대 산업을 쌍성그룹 아래의 3대 그룹으로 만들어야 한다.

왕해는 3개 산업에서 쌍성은 타이어를 발전시키는 중점으로 타이어와 반철태를 중점적으로 삼년 동안 전국 동업에 진출할 계획이라고 말했다.

기계산업에 대해 왕해는 겸손하게 말했다. "잘 모르며 시간과 정력을 많이 가본 적이 없고 제때에'포인트'로 갈 생각입니다."

그러나 3년 동안 기계산업을 주조산업, 고무산업, 친환경 산업 등 주요 집단으로 발전시켜야 한다고 그의 구상을 저질렀다.

자신의 일수 ‘띠 ’의 제창업에 대해 왕해는 더욱 큰 기대를 부여했다. 제품 구조를 더욱 조정하고 제품 등급을 높여 고급 시장에 진출한다.

“우리는 신발과 의류 시장을 재결합시켜 신발업의 새로운 핵심 힘을 키우고 적절한 시기에 다시 출시해 신발을 더욱 크게 만들 것이다.”

■ 관련 신문 왕해 직면 국유자산박리 지난 8월 8일, 쌍성그룹의 상장회사 청도 쌍성 쌍성은 공고, 청도 쌍성 제화 업무자산 양도 사업은 청도시 산권거래소에서 상장된 플래시 게시물을 마감했고, 쌍성이 상장회사 중 고무슈즈를 모두 박리해'동문형제 '쌍성인 실업회사에 전달했다.

7일 더 많은 매체들은 국유자산 사유화 여부에 초점을 집중시켰다.

기자가 비교적 함축적인 질문에 왕해의 대답은 더욱 솔직하다.

왕해는 2002년 청도시 정부가 쌍별의 정책을 주었고 황화화화 관련 업무를 단독으로 한 회사를 설립할 수 있다고 말했다.

나 개인의 지권은 유명인 회사의 20% 여, 다른 회사 중층, 노조 등이 모두 지분, 국유주가 16.5% 를 차지한다.

왕해는 쌍성 명인 실업회사 설립의 원인도 간단하고, 당시 쌍성의 시장상황은'부자 중이 궁궐'이었다. 마케팅 인원이 적극성이 높지 않았고, 수십 개사는 마케팅의 이익만 45개밖에 되지 않았고, 근본적인 원인은 시장인원의 적극성이 없었다는 것이다.

유명인 실업회사 설립의 목적은 일부 사람들에게 시장을 끊게 하고, 마케팅 요원들을 장기간 양성화로 키운'구두를 양성매매'의 사상을'신발을 팔아'로 만들었다.

시장의 전매점을 끊었다. "10원짜리 자산은 평균 3원까지 팔았고, 확실히 싸게 팔렸고, 쌍성 명인은 3억여 명 덕분이다"고 말했다.

웅대한 바다는 꺼리지 않는다.

“ 이 3억여 명의 결손 때문에 쌍성 명인은 시종일관 움직이지 못하고 2006년 말까지 이 ‘구멍 ’을 보충했다.

이 ‘구멍 ’은 퇴직 전에 보충하지 않으면 나는 망해가 끝날 것이다.

왕해는 국유 자산문제에서 깨어났지만 상장회사 구두자산 구매에 대한 청도시 정부가 박탈을 동의했으나, 쌍성 명인은 무슨돈으로 지불하고, 왕해는 “쌍성명인은 그렇게 돈이 많지 않다 ”고 말했다.

그는 쌍성 명인 중 국유 주권, 청도시의 태도는 ‘결책에 참여하지 않고 분배에 참여하지 않겠다 ’고 말했다.