융자 임대 "돈 차이"

2008년

버들빛

새로운 융자 루트

선진국에서 융자 임대료는 은행 대출 다음의 2대 융자 방식으로 미국의 30% 이상의 설비투자를 융자 임대 방식으로 완료하고 일본과 유럽 등 선진 지역은 모두 15% 에서 30% 사이다.

우리나라의 융자 임대 임대율은 아직 5% 밖에 안 된다.

요 몇 년 동안 융자 임대료가 중국에서 급부상했다.

2007 ~2008년 국내 융자 임대 총액은 원래의 500억 ~600억원에서 1550억원으로 상승했다. 2010년 말까지 융자 총액이 7000억원에 달했다.

전국에 재적하다.

릉 헝봉 방직 유한 회사 사장은 2010년 헝봉 방직 유한 회사가 2기 설비 매입 기간에 상하이 이방기계 공장과 연락하여 설비 융자 임대 협의를 달성하여 총 6800만 위안의 방직 설비를 지불하고 기업의 규모가 빠른 팽창으로 형성된 자금 부족 문제를 해결했다.

그는 회사 3기 5만 방추와 의류 니트 사업의 설비도 이런 식으로 구입할 것이라고 소개했다.

앞서 2007년 8월 은하 방직 그룹 지분 유한회사와 상해 전기 임대 유한회사, 태평양 기계 전기 (그룹)유한회사가 10만 위안의 신형 면방 플랜 설비 융자 합작 프로젝트를 체결했다.

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일석이조

융자도 되고 설비도 팔 수 있다

산업구조조정과 최적화 업그레이드의 강력한 동력하에 우리나라 방직업계의 고정자산 투자가 지속적으로 증가하고, 시장은 고단 방직 기계 설비에 대한 수요가 끊임없이 증가하고 있다.

그러나 현재 금융 사태에서 기업 신용대출 융자 능력이 약해져 중소기업의 발전을 제약하는 주요 병목 중 하나가 된다.

방적기 설비 생산자에게는 강력한 시장 수요에도 불구하고 방직기업은 일회용 설비의 지불 능력이 부족해 외상판매 방식을 채택한다면 설비 생산업체는 방직업체가 방직기업의 방적자금을 받을 뿐만 아니라, 같은 시간에 설비 잔금을 촉구하는 위험을 감수하고 있다. 이에 대해 설비 생산업체는 왕왕 여유가 부족하다.

진작 2009년 6월, 중국 항천그룹 유한공사는 유치은행 금융 임대유한 회사와 직세, 임대 및 공급업체 임대 등 분야에서 협력 협정, 협력 자금 총액은 20억원으로, 항천그룹이 새로운 융자 채널을 획득했고, 회사 재무구조를 개선하고, 공급업체 임대 하류 고객으로 융자 서비스를 제공해 항천상품의 판매를 확대할 수 있다.

중항 임대업체는 2010년 이후 방적 설비 분야에서 적극 판촉 임대 업무를 전개해 좋은 제품 보급 효과를 거두었다.

중항공업 산하의 보성회사는 FA3111, FA3313, FA3222 시리즈 고속 병조기 및 계기, 계기 등 제품을 주로 생산한다.

제품 판매에서 보성 회사도 구매자 융자난에 직면하고 있다.

중항 임대료의 전력으로 협력해 중항공업은 5만 개의 면사 생산선 설비 및 10만 개의 방직 설비를 순조롭게 찾아내며 하남, 광서 등의 방적 시장을 성공적으로 개발해 지방 중점 면방직 업체와 협력해 중대 항목의 총패키지 시스템 집성상을 이루고 있다.

임대회사, 설비 업체 및 고객 3자가 공동으로 구성된 거래 모드에서 기업은 전통적인 패턴에 비해 더 넓은 발전공간을 얻고, 설비 유통과 자금을 가속화시켜 제품의 연구 개발과 생산에 집중하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

2005년부터 신강 생산 건설 병단 농7단 130단과 베이징 경위 방직 기계 주식 유한공사가 장기간 협상을 통해 경위 방직 기계 주식 유한 회사를 융자 임대 방식으로 창항업체에 총액을 12288.2만 위안의 방직 기계 설비를 제공해 창항회사는 7679.4만원을 출자하여 생산업체 및 구매 장비를 건설한 협의를 확정해 신장 창창창창창창창창창창창창창창창원업체 5만점의 긴밀한 생산 프로젝트를 건설했다.

이것은 또 하나의 성공적인 융자 임대 사례다.

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닭을 빌려 알을 낳다

유한 자금으로 더 많은 일을 하다

장비 제품 업체에 따르면 단일 제품의 일반적인 금액은 모두 수백만 위안으로 융자 임대 발전은 사용자가 일회용 구매하는 자금의 압력을 줄여 하류 소비를 이끌고 장비 제품의 판매를 촉진시킨다.

사용자에게 융자 임대료는 융자 임대사가 제공한 설비 등 소유권을 기본담보품으로 삼는 구조적 특성은 융자 대여에 비해 일반적인 은행 대출 서비스가 더 빠르고 간편하고 간편한 것으로 이해하기 쉽다.

대체로 방직 기업은 융자 임대 사업에서 자금 공급 경로를 늘리고 조기 감가상각 시간 등 우위를 얻을 수 있다.

현재 민영기업이 은행 대출을 신청하는 것은 매우 어렵다.

은행은 대출 위험을 고려해야 할 뿐만 아니라 기업이 담보, 담보, 담보, 담보 등으로 대출을 받는 문턱이 매우 높다.

융자 임대 사실상 비은행 금융기관이 제공하는 새로운 자금 원로이다.

현재 설비 임대업체에 종사하는 임대업체들이 대부분 민영기업인 것으로 알려졌다.

융자 임대로 방직 기업은 초기 자본 지출을 줄일 수 있다.

일반적으로 임차인은 1기 일부만 지불하면 필요한 설비를 사용할 수 있으며 임대사는 고객이 잉여 자금의 부족을 메울 수 있다.

또 다른 측면에서 임대업체가 일부 융자를 제공하면 임대인이 운영자금을 보존하고 자유롭게 다른 투자에 쓰일 수 있다.

또 대출 구입 설비라면, 종종 설비의 감가상각 위험이 크다.

기업의 효익이 좋을 때는 감가상각을 많이 올리지 못하고 오히려 세금을 더 내야 한다고 말했다.

융자 임대 방식을 채용하면 국가 규정에 따라 임대 기한에 따라 감가상각을 할 수 있으며, 이렇게 하면 감가 연한을 줄이고, 기업은 가능한 한 빨리 투자를 회수할 수 있다.

융자 임대료는 고객을 위해 시간을 얻었다.

어떤 의미에서 이 업계의 경쟁은 기계의 경쟁이다.

특히 기업이 주문서를 쥐고 인도 기간이 엄격한 한정할 때, 빠른 융자 구입 설비의 수요는 종종 절실하다.

그러나 은행의 심사 절차는 매우 번거롭고, 대출을 받으려면 오랜 시간이 필요하다.

상대적으로 임대 회사의 수속은 더욱 간단하다. 고객 조건이 성숙되면 보통 한 달 안에 융자를 성공할 수 있다.

이 시간은 기업의 시장을 강점하는 데 있어서 매우 중요하다.

따라서 기업이 자금 발전의 잠재력이 부족하면 융자 임대 방식으로 시장을 확장할 수 있다.