산업 전형 신발 기업이 도산 붐을 일으켰다.

노동력 부족, 전기기근 & 석유 기근 & 소비, 인민폐 절상, 노동력 비용 상승, 원자재 가격 상승, 국가가 수출 환세, 가공무역 등 정책의 조정을 다양한 요인으로 인해 광동 구두업이 전환형 업그레이드된 진통, 적지 않은 신발 기업이 탈락되었다.

아시아 제업협회의 정보에 따르면, 올해 3분분기 광동은 약 천개의 신발 공장 및 관련 조조기업이 여러 요소나 주동휴폐폐폐로 폐폐폐되거나 법원에 압압압됐거나, 다른 지역별광동의제구두업업업업업업독풍요요연연약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 약 3분약 약 약 약 약 약 약 3천천이 지난 최근 몇 년 동안 잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇따라 폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐로 폐폐폐폐폐폐폐폐폐가 되었거나, 다른 지역이 압압압압압, 광동지역이 광동지역이 광동구구발발발발발발발발발발발발발발된 광동구구구구구구구구구구구구구구구구구신발이 망하거나, 멀리 타향으로 떠나든지.

아시아 구두업협회의 통계에 따르면 광둥 5천여 개의 신발 사업자 중 1000여 개가 무너졌다.

일부 도산을 제외하고는 현재 광동은 베트남 인도 미얀마 등 국가가 50% 가량 우리나라 내륙, 강서, 광서, 광서, 하남 등지로 공장을 설치하고 있다.

이 같은 데이터들을 보면 광동제 구두업이 저조로 들어가는 것이 아니냐는 우려가 나오고 산업의 쇠락까지 빚어지고 있다.

이 문제에 대답하는 것은 결코 그리 간단하지 않다.

그러나 광동의 토지, 인공 등 원가가 높아지면서 일부 구두기업이 도산하는 것은 불가피한 추세다.

광동제 구두업이 전환형 진통 시기에 접어들고 있다는 의미인가?

대답은 긍정적이다.

현재 우리나라 경제는 발전의 임계점에 처해 있으며, 경제 발전의 전환 태세는 이미 기본적으로 형성되었는데, 만약 산업 구조가 제때에 바뀌거나 업그레이드되면 반드시 경제발전과 갈등이 생겨 일련의 문제를 불러일으킨다.

국내 제창업의 현황을 살펴보면, 같은 제화 기지의 강소, 저장, 복건성에 비해 같은 위안화 평가, 원자재 가격 상승 및 거시적 조정 등 외부 환경에서 광동제 신발업이 충격을 받고 있다.

그 원인은 강저장민 등지의 신발 기업이 국내 판매 루트를 개척하면서 자신의 국제 마케팅 네트워크를 확장하고 있다. 이 방면에서 광둥화 기업보다 경쟁 코드가 더 많지만, 광동은 80% 이상이 넘는 가공무역방식으로 생산을 하고 판매하고 있다.

이 점에서 광동성화 기업은 진지하게 생각해야 한다.

광동성화기업은 가공무역에 지나치게 의존하는 방식으로 국내외'두 다리'를 채택하지 않고 자주브랜드에서 결석했다.

광둥의 한 집 신발 기업의 도산과 이전으로 진입해 광동제 구두업이 위기에 빠졌다.

또한 광동 제조업의 현황을 굴복시키는 것은 저비용, 저이윤, 저이윤, 저주브랜드와 기술 함량이 부족한 노동밀집형 제조업체들이 핵심 경쟁력이 없다. 일단 저비용의 우위를 상실하면 위기는 단순히 생산위기가 아니라 생존위기다.

광동에서 나타난 신발 기업이 도산하는 것은 우리 산업의 전환형 업그레이드의 대가이자 광동 가공제조산업이 생존 위기에 직면한 축소라고 할 수 있다.

광동화 기업이 필요로 하는 생존환경은 노동력, 토지, 이런 것들이 나날이 전문화 분업에 의존하는 기업에 대해 기업이 폐쇄하거나 이동하는 것이 유일한 출로, 닫거나 이동하는 것이 위기에서 살아남을 수 있다는 것을 보장할 수 있을까?

제창업과 같은 노동 밀집형 산업은 철새업이고, 어느 원가가 가장 낮으면 어디로 옮겨갈 수 있다고 한다.

그러나 어느 한 층에 더 올라가고 싶은 기업에겐 사방으로 이사를 갈 수는 없다.

이런 문제를 해결하려면 광동화 기업이 브랜드 의식을 높이고 개발을 늘려야 할 뿐만 아니라 지방 정부가 산업을 업그레이드해야 한다.

현재 광동제 구두업은 저비용의 우위를 상실한 후 해야 할 일은 제품의 기술 함량을 높여 자신의 브랜드에 속한다.

많은 신발 사업에 대해서는 미래의 출로가 하나밖에 없다: 기술개발만이 기업의 출로가 아니라 기술을 영원히 제압할 수 없다. 시장 수요를 가이드하기 위해 기술 혁신을 동력으로 전략 전형을 가속화하고 신발 제품의 과학 기술 함량과 부가가치를 향상시키기 위해 기술적 우위를 향상시켜야 한다.

대가를 치르든 진통이 나든 무섭지 않다. 진통이 지나면 ‘상처가 나으면 아픔을 잊는다 ’고 무섭다.

앞으로 2년 동안 광동제 구두업 세탁 기간으로 절반 이상의 기업이 자발적으로 부도될 것으로 전망된다.

광동성화 기업이 바뀌거나 아니면 망하는 것이다.

전형이 성공하면 기업의 경쟁력이 더 강해진다.

만약 전형이 성공하지 못하면 부도 또는 다른 곳으로 옮겨야 한다.

기업이 살고 싶다면 반드시 이 칸을 건너야 한다.

또 한 번의 위기가 광동 구두기업의 창의의식과 창조력 소생할 수 있다면 이 진통은 광동 구두기업이든 우리나라의 제조업이든 모두 ‘이좋은 소식 ’을 꼽을 수 있다.