2012년 운동화 사업이 100억 규모 경쟁 신세대

올해,

그러나 시가가 100억과 매출액이 100억 원을 넘는 것은 별개의 일이다.

전문가들은 100억 규모의 조건은 브랜드 이미지 시스템, 채널 심도, 터미널의 질과 효익, 선진적인 제품 개발 시스템, 정보화 관리 시스템, 공급 체인 지탱 시스템을 구체적으로 분석하고 있다.

백억 규모의 브랜드를 먼저 지탱하는 것은 미래 발전의 더 좋은 기회를 얻을 것이며, 한편, 4선의 브랜드에 더 많은 생존과 발전의 압력을 가져올 것이며, 이러한 격차는 업종의 새로운 구도를 넓히면서 강자가 강한 효과를 더욱 두드러지게 될 것이다.

현실적으로 천주 스포츠 브랜드가 100억 매출에 도전하는 것은'만점 계획 추진'이다.

안달 관련 공보에 따르면 2011년 그 계열의 각 브랜드의 본점 수가 100000개를 돌파할 수 있는 기회가 있을 것으로 보인다. 만점 시대에 본격적으로 진입한다.

361도 개점수를 바짝 뒤쫓아 올해 개점 총수는 8000점 규모를 돌파할 수 없었고, 2012년 단말점 점포는 만개까지 도달했다.

피크와 특보 만점 규모도 한 발짝도 멀다.