시장 경쟁이 치열하다 & Nbsp

아동화, 아동복 시장 경쟁 업그레이드 후 어떻게 아동화, 아동복

아동화, 아동복 시장의 전망이 매력적으로 많은 스포츠 브랜드 ‘게걸쟁이 ’를 마지않게 한다.

베리에서 아동화, 아동복 시장에 진출을 선언한 같은 시기에 패션운동의 특보도 중기 보고서에서 이 분야에 진출한 정보를 공개했다.

이에 앞서 동성의 안달, 서른 61도 일찌감치 소아시리즈 제품의 개발과 단말 배치를 완성했다.

제외하고는 최근 몇 년 동안, 안달, 일곱 마리 늑대 등 샘저우 브랜드가 더불어 더부품 분야에서 아동용품 시장에 참여하는 경쟁, 소년 시장이 성인 브랜드의 새로운 이윤 증가점이 되기 시작했다.

신생력이 개입되면서 국내 어린이 구두시장의 재개판이 곧 시작될 것이라는 전문가들이 있다.

새로운 경쟁은 결코 단순히 가격이나 생산력 경쟁에서 나타나지 않고 브랜드의 전면적인 경쟁을 구현하는 것이 아니다.

새로운 브랜드의 경쟁에 직면하면, 국내의 아동화, 아동화 업체는 어떻게 해야 새로운 경쟁에서 총명하게 탈출할 수 있다. 어떻게 해야만 기존 아동화, 아동화, 아동화 브랜드를 크게 만들어낼 수 있을까?

첫째, 아동화, 아동복 집단 시장

아동화, 아동복 브랜드를 완성하려면 우선 아동복 군체 시장을 세분해야 한다.

시장이나 그 시장은 시장이 다른 것은 시장이 겨냥적인 세분을 필요로 하는 것이며, 그룹의 경계가 명확해야만 기업에 유리할 수 있다.

아동복 시장은 시장에서 구체적으로 0세 유아복으로 나눌 수 있으며, 1 -3세 유아복, 4 -6세 어린 아동복, 7 -9세 중 아동복, 10 -12세 소년복, 13 -16세 소년복 6개 세분시장으로 분장할 수 있다.

아동화, 아동복 브랜드를 잘 만드는 것은 어린이 0 -16세 발육 과정 중 다른 단계에 직면한 심리적 특징과 생리적 특징, 성장 특징 모두 차이가 있다.

어린이는 성장 과정에서 심리의식이 무의식적으로 반역의 발전에 이르는 과정을 의식하고 있다.

이 과정의 효과적인 파악은 아동화, 아동복은 다른 단계의 스타일과 재료의 차이를 결정한다.

동시에, 아동화, 아동복 브랜드를 만드는 것은 중국의 국정으로 볼 때, 단지 두 세대의 옷차림은 아무런 금기가 없는 것이며, 하나는 영유아그룹이고, 또 하나는 노인 집단이다.

아동화, 아동복 브랜드를 잘 만들어서 의상 스타일과 색깔에서'거리낌 없이 '네 글자로 표현할 수 있다.

유아 아동의 심리와 생리적 특징이다.

둘째, 아동화, 아동복 브랜드 소비자

아동화, 아동복 브랜드를 만들어서 다시 한 번 아동화, 아동복 브랜드 소비자를 선정하는 것이다.

아동화, 아동화, 아동화, 아동화 시장, 성인 시장의 최대 차이와 달리, 아동화, 아동복 시장의 소비자가 두 가지로 구성돼 있으며, 그 하나는 아동화, 아동복 사용자, 어린이 신발의 사용자, 그리고 하나는 아동화, 아동복 구매 결산자, 참모자 즉 어린이 부모다.

아동복 브랜드 스니커즈, 아동복 제품의 특성을 잘 갖추면 브랜드의 상승에 어려움을 낳는다. 사용자 어린이인지 어린이인지 어린이인지 부모인지 잠재된 것일까. 결국 이 두 사람의 판단력은 천양지차이다.

나이가 들수록 어린 어린이는 자의식이 약할수록 나이가 들수록 자의식이 강하다.

이런 분석으로 유아기간의 소비자들은 아동이 아니라 부모가 되는 것으로 나타났다.

어린이들이 소년의 범위 내에서 어린이의 의식이 점점 강해지고 자기 선택의 의식도 강해지고, 이는 어린이의 나이가 갈수록 커지고, 시장 소비자들의 지향은 어린이 자신에게 다가온다.

아동화, 아동복 브랜드 이런 추세와 변화는 제조사 제품의 기조를 결정할 것이며 마케팅은 효율적이며, 즉 기업이 가장 짧은 시간 내에 제품을 소비자에게 판매해야 한다.

이 시장의 지렛대 가장 효과적인 방법은 바로 적절한 지점을 찾아내는 것이다. 아동복에 대해 이 지점은 브랜드의 정확한 위치로 소비자의 수요를 만족시키는 것이다.

셋째, 아동화, 아동복 브랜드 위치

아동화, 아동복 브랜드를 완성하는 것은 결국 자신의 브랜드 노선을 명확하게 해야 한다.

아동화, 아동복 제품은 나이에 따라 성장하고, 사용자의 심리의식이 갈수록 강해지고, 그 선택의 의지도 강해지고, 상대적으로 결정자로서의 부모는 의사결정자와 집행자가 참모자에게 충고한다.

그래서 아동화, 아동복 브랜드는 아동복 제품에 대한 정위도 달라졌고, 유아 제품에 대해서는 부모님께 자리매김해야 한다. 어린이 이상에 대한 제품은 아동 자체로 복귀해야 한다.

아동화, 아동복 브랜드 브랜드 가격의 결정점: 아동화, 아동복 시장에 두 종류의 상품이 있으며, 1종류는 범람한 저가 상품으로, 이 제품들은 무브랜드의식, 대량으로 시장을 가득 채운다. 또 한 종류는 고급품, 브랜드 노선이다.

그러나 현실 생활에서 어린이라는 집단이 자신의 성장 과정에서 심리와 생리가 고속 변화 시기에 이르기까지, 아동화, 아동화, 아동복 브랜드를 만드는 것은 성인 시장의 주기보다 훨씬 단축되고, 심지어 부모들이 의사를 결정 구입할 때, 아이들의 신체가 매년 성장 변화로 가급적인 생각을 갖게 된다.

아동화, 아동복 브랜드 같은 경우는 대량의 존재로 인해 소비자들이 구매 상품을 구매할 때, 그 가격보다 높은 제품을 선호하는 경우가 많다. 이런 옷차림은 버려도 아쉬울 게 없다.