중국 신발 기업이 포옹 & Nbsp; 반덤핑; 음운

반덤핑 측면에서 우리 관련 정부 부문, 협회

2011년 12월, 입대 10주년이라는 노드, 기자는 온주와 베이징에서 각 측에서 한 신발 기업을 환원해 반덤핑 소송에 대응하려고 시도했다.

한 기업이나 한 산업의 전역이 아니다.

중국과 주요 무역 파트너 사이의 관계는 상호 보완 경쟁과 협력으로 전환되면서 미래의 경제 마찰과 무역 마찰이 크게 증가하면서, WTO 를 운용하는 분쟁 해결 메커니즘, 국가와 기업 무역 권익의 중요성이 더욱 두드러진다.

이에 따라 비슷한 사례도 승부를 뛰어넘는 의미가 있다.

"이 소송은 반드시 때려야 한다. 졌더라도 이기고 이기면 더 이기겠다!"

“이번 반덤핑 소송이 이렇게 오래 걸렸는데, 올해 3월말에 드디어 안녕.”

지난 8일'중국 반덤핑 변호사'로 불리는 중륜 변호사 합동업자 민들레 변호사가 지난 5년간의 경력에 대해 이야기하며 한숨을 쉬었다.

그가 보기에, 중국제 구두업이 급격히 발전하여 이탈리아 위주의

1995년 유럽연합은 우리나라 구두류에 대한 수출이 급증했다는 이유로 중국 유럽 패배

하지만 중국화는 유럽연합 시장으로 자유롭게 나아가지 못하고, 같은 해 유럽연합은 다시 덤핑 조사를 시작했다.

2006년 10월 7일 중국 유럽연합 수출의 구두에 16.5% 의 고액의 반덤매세를 징수하고 2년으로 판결했다.

1200여 개의 중국 신발 기업이 영향을 받았고, 오강은 그중 하나다.

덤핑이라는 것은 판매 가격이 원가보다 낮다는 것이다.

유럽연합은 지금까지 중국의 시장 경제적 지위를 인정하지 않고 브라질을 제3국으로 선택하여 브라질에서 구두 한 켤레를 생산하는 원가를 중국 구두 기업으로 제작한 원가를 택했다.

브라질과 중국은'금벽돌 사국'이라며 노동력 원가, 제화 공예 및 기술 및 신발 사업의 규모 등에 큰 차이가 있다고 말했다. 그래서 브라질에서 구두 한 켤레를 생산하는 원가가 중국 제화의 원가를 훨씬 넘는다.

기업에겐 당시 보완방식이 유럽법원에 상소될 수도 있고, 기일이 만료된 후 행정재심 청구도 할 수 있다.

민들레는 “만약 주동적으로 소송을 한다면, 단지 승부를 다투는 것이 아니라, 행동에서 신호를 전달하고 유럽연합의 구두산업과 유럽위탁에 대해 우리는 정불복에 대해 유럽연합과 유럽연합 위원회에 대해 반덤핑 세금을 징수하는 것에 대해 일정한 압력을 준다 ”고 말했다.

2006년 10월 민들레가 오강 회장 왕진과 처음 만났을 때 이야기하는 견해다.

"커피도 한 잔의 시간인데 왕진은 이 소송을 하기로 결정했다."

당시 외부에서는 오강 결정에 대해 많은 의문이 있었다.

오강 당시의 해외 판매 제품은 총 판매의 10% 에 그쳤다. 반덤핑 판매가 그 영향에 미흡한데 왜 이런 전투를 하기로 결정했을까? 이런 소송은 한 해 한 해 한 해가 지나면 소송이 끝나지 않았고, 세금 부과시간이 끝났는데, 더 큰 승산이 크지 않다면 기업이 수백만 위안을 써야 하는가?

"이 소송은 반드시 때려야 한다. 져도 이기고 이기면 더 이기겠다!" 12월 7일 왕진은 당초의 결정을 회상하는 순간에도 여전히 소리를 내었다.

"그때 입생한 지 5년 만에 초등학생처럼, 세계무역기구에 대한 많은 규칙이 낯설었다.

유럽연합의 반덤핑에 대해 불만이나 자업자득 불운을 인정하는 것은 소용없다. WTO 규칙으로 우리의 권리를 부여하고 항쟁 과정은 일종의 학습이다.

중국 피혁협회 부이사장으로서 왕진은 “신발을 만드는 것이 워낙 힘들고, 반덤핑 사업의 이윤에 영향을 미칠 정도로 얼마나 많은 근로자들을 실직시키는가 ”고 밝혔다. 2006년 기준으로 유럽연합은 중국 제창업에서 200만 명의 취업에 영향을 미친다.

“비즈니스부와 협회도 소통과 로비 작업을 하고 있지만 기업이 나서서 대기를 고르는 데 힘써야 한다.”

12월 15일 중국 피혁협회 제화사무실 주임위아는 기자에 대해 누구에게 수익을 받는 원칙에 따라 응소기업이 단독 세율을 추구할 수 있다고 밝혔다.

오강 씨는 더 많은 기업을 손잡고 함께 상소를 하고 싶었지만, 많은 기업들이 ‘소송 비용 때문에 힘겹게 이길 수 없었다 ’는 이유로 싫었다.

결국 2006년 12월 28일, 오캉, 태마, 김이행 등 5개 기업이 벨기에 위치한 브루셀에 위치한 유럽연합 법원에 제출한 이유는 유럽의뢰회가 중국 기업의 유럽연합 구두류 제품을 수출하는 비용 분석이 정확하지 않다는 것이다.

이 사건을 대리하는 중방 변호사는 바로 민들레의 먼지로, 그도 중국 라이터가 세상에 진출한 후 반덤핑 제1안건의 변호인이다.

"우리의 관점을 계속 표현해야 한다. 고소를 취하하지 않으면 실패는 아니다".

위아비는 아직도 잘 기억하고 있다. 비즈니스부는 EU 구두 반덤핑 처음 온주 청문회에 왔을 때 한 구두 펭귄 사장이 일어섰다. “소송 하기 싫은데 이 문제는 다른 루트가 해결될 수 있을까?”고 말했다.

“소송을 하려면 돈을 써야 하고, 관련 지식을 갖추고 있는 사람이 필요하고, 많은 중국 기업들이 응소하기를 원하지 않고 사건을 만나 돌아간다.”

위아아프리카 탄진은 맨 처음 협회도 구체적으로 어떻게 해야 할지 모르며 모두 돌을 만지고 강을 건넜다.

그녀는 국내외 많은 신발기업과 상회에서 여러 해 동안 교제를 했는데, 가장 깊은 감촉은 "소송을 만나면 겁내지 말고 꼭 때려라!"라고 했다. 기업은 세계무역기구의 분쟁을 통해 메커니즘을 해결할 수 있는 게임 규칙도 상호 간의 이해를 증진시킬 수 있다.

2006년 10월 23일 오강이는 소송을 하기로 결정했다.

11월 6일, 나는 도착 신고를 하고 12일 연속 재료를 준비하며 매일 밤 열두 시까지 바쁘다.

지난 7월 7일 오강 법무부 총회에서 나현충에게 기자는 이 사건과 관련한 세 뭉치의 두터운 복사자료를 보고 재무, 품질, 노동, 환경 보호 등의 자료를 언급했다.

오강 씨는 원래 전임 변호사가 없었는데, 이 다국적 소송을 결심한 후, 바로 전직 변호사 나현충과 민들레와 맞서 법무부를 설립했다.

민들레의 설명에 따르면 소송 절차가 시작되자 유럽연합위원회와 중방 기업은 각각 2차 서면답변을 진행한다.

끝나면 구제답변이 하나 더 있어 결국 유럽연합 법원이 이 이 기초에서 판결을 내렸다.

당신이 오가는 답변 과정에서 2009년 12월 22일 EU는 "일몰 재심" 을 징수하고 있다.

긴 3년이 지난 2010년 3월 유럽연합 법원은 오강 등 5개 구두 기업의 소송을 기각했다.

"1심 후 다른 기업들이 완전히 풀렸다. 그들은 시간상 소송을 계속하는 것이 의미가 없다고 생각했다. 돈을 더 써야 한다."

민들레.

오강 씨는 그해 5월 유럽연합 고등법원을 계속 항소했다.

"우리는 절대 덤핑 행위가 없다. 우리의 관점을 계속 표현해야 한다. 고소를 취하하지 않으면 실패는 아니다."

왕진도설.

오강 상소 전략은 대항이 아니다. 유럽연합 법정에서 ‘ 유럽연합 반덤핑 조례 ’ 에 대한 시장경제적 지위에 대한 조항과 추출 조항, 원칙 등에 대한 해독, 명확한 답변을 구하는 것은 중국 각 업계에 직접적으로 영향을 미치는 것이다.

2011년 3월 16일 좋은 소식이 전해져 EU는 3월 31일부터 중국 구두에 반덤핑 세금 징수를 중단했다고 밝혔다.

지난 28일 세계무역기구 (WTO) 에 “ 유럽연합이 중국산 구두에 반덤핑세를 징수하는 방법으로 세계무역기구 규칙을 위반했다고 인정했다.

유럽연합은 결국 반덤핑세를 계속 거두고 상무부는 외교 경로를 통한 적극적인 협상, 협회 적극적으로 기업 응소, 오강 등 중국 구두 기업들의 적극적인 항변을 발동하고 있다.

무엇보다 유럽연합은 중국과 제화 산업에서 시장으로 상호화하고 협력해야만 윈윈윈이 될 수 있다는 것이다.

위아비설.

법률적 의의의에서 오강 소송은 아직 결안이 되지 않았는데 결과는 그리 중요하지 않다.

"EU는 우리 밑바탕이 좋아서 소송을 벌이는 기업들이 많아지고 있다"고 말했다.

왕진도설.

"착오 발전, 합작 공간이 크다".

이 반전 덤핑은 사실 쌍방이 모두 부상을 입었다.

유럽연합은 중국 구두류 제품의 첫 수출시장으로, 유럽연합 상화 구두 반덤핑 조치로 2005년부터 2010년까지 우리나라'패유럽 '구두가 7000만 켤레를 줄여 약 2만 명의 중국 노동자 실업이 이뤄졌다.

중국 가죽협회 제화사무실 주임위성이 최근 국내 몇 대 제화 기지 조사 연구에서 발견, 국내 구두 수출은 한동안 늦출 수 없다.

많은 수출업체들은 모두 할인 가공을 하고 유럽연합이 반덤핑 세금을 징수하고 유럽연합 시장을 포기하고 아프리카와 북미로 전향하고 있다.

최근 몇 년 동안 합성혁제품으로 바꾸어 이윤 공간이 많이 작아졌을 뿐만 아니라 기존 고객을 잃어버렸다.

지금 반덤핑세는 취소되고, 기업은 곧 합성혁에서 진가죽으로 바꾸는 것이 어려울 것 같다.

온주시 신혁업협회 회장은 기자에게, 제화 기지 중의 하나인 온주에서 유럽연합 덤핑 전에 수출한 합성혁신발은 반만 차지하며 80%를 차지하고 있다.

만약 금제제제화 기업이 원래 진피제품이 90% 로 수출 유럽연합이 매우 커서 지금은 10% 밖에 안 된다.

같은 기간 유럽연합 시장 구두 가격 평균 상승폭이 1할을 넘어 무역보호주의의 악과가 결국 소비자에게 전가됐다.

"반덤핑 5년, 유럽연합의 구두 산업은 반등하지 않았다."

위아비설.

사실 중유럽 구두업 사이의 합작 공간은 매우 크다.

최근 몇 년 동안 유럽연합 산업기구의 조정으로 유럽연합 구두류 시장이 수입에 의존하고 있다.

이와 함께 유럽연합은 신발류에 대한 소비량과 1인당 소비량이 매년 상승하는 추세다.

유럽에 비해 중국 제화 산업은 규모가 우세하다.

중국의 중등기업 규모는 1000에서 2000명으로, 이탈리아의 평균 기업수는 50명 정도다.

이에 따라 대량 생산이 필요한 중저편화, 중국의 우세는 눈에 띈다.

우리는 20달러짜리 구두를 수출하고 이탈리아까지 100달러까지 팔 수 있다.

남들이 1000달러를 파는 제품은 우리는 아직 생산할 수 없으니 이탈리아와 착각할 수 있다.

위아비설.

이해군 오강 국제무역센터 물류부 사장은 오콘과 이탈리아 유명 브랜드 GEOX 와 여러 해 협력해 가장 큰 이윤이 아니라 제조 기술을 향상시키겠다고 말했다.

세계 구두업 시장의 경쟁이 날로 치열해지고 있다. 우리가 계속 수량 확장방식으로 무역수출을 늘리면 더 많은 무역마찰을 초래할 것이다.

이에 대해 민들레 변호사는 구두 같은 큰 산업이 반덤핑 충격을 받고 다른 산업에 대한 경고: 무역분쟁과 장벽회는 중국 미래의 10년 동안 지속적인 상태로 기업이 일시적인 이점을 가늠해 국제시장에 대한 이해를 높여 산업발전에 대한 전략적 기획과 포석에 대해 가능한 빠른 속도로 부가가치를 벗어나 제품의 기술 함량을 높이고 있다.

“중국에 입세한 두 번째 10년은 중국과 다른 나라 ‘소프트 실력 ’과 겨루는 시간대가 가장 중요하다 ”고 말했다.

왕진은 “기업이 스스로 내공을 잘 연마하고 브랜드건설과 국제화 인재 대오를 강화하고 국제무역지식을 이해하고 고압선에 부딪치지 말고 국제무역규칙을 배울 수 있도록 국제무역규칙을 배울 수 있다 ”고 말했다.

"중국제창업은 국제마라톤을 뛰어야 한다. 너무 빨리 달리면 안 된다. 빨리 달리면 넘어지기 쉽고 멀리 달리지 않는다."

위아비설.

펼쳐 읽기

우리나라는 16년 연속 반덤핑 조사가 가장 많은 나라가 되었다

세계무역기구에서 2010년 말까지 우리나라는 모두 외국의 무역 구제 사건 692건에 이르는 것으로 집계됐다.

이 중 반덤핑 510건은 43건으로, 보장 조치 106건과 특보조치 33건이다.

우리나라는 16년 연속 전 세계에서 반덤핑 조사가 가장 많은 나라로 떠올랐으며 5년 연속 전 세계에서 반보조금을 가장 많이 받는 나라로 떠올랐다.

중국수출 제품 구조에서 노동밀집형 저단제조업 제품을 위주로 밀접한 관계가 있는 것으로 알려졌다.

비즈니스부 공평무역국 국장은 앞으로 무역 마찰 대상이 첨단 기술의 함량을 더 많이 집중할 수 있는 고부가가치의 제품에 비해 저부가가치 제품과 노동밀집형 제품에 집중되지 않는다고 말했다.

인터뷰 수기

상대를 쫓는 것은 ‘ 단편적 ’ 으로 해서는 안 된다

“ 산업이 이동하는 발걸음이 일단 나가면 돌아오지 않는다. ”

중국 피혁협회 신발 사무실 주임 위성비설.

제화 산업의 세계이동은 불쟁의 사실이다.

1950년대 이탈리아는 세계 구두업 센터였다.

70년대 창업의 대리 노선도는 일본, 한국부터 80년대 대만, 90년대 초에 중국 대륙으로 옮겼다.

베테랑 슈즈는 스페인 이탈리아와 같이 자국 인공 원가가 높기 때문에 현지에서 주로 부가가치 높은 디자인과 판매에 종사한다.

현재 중국은 매년 각종 신발을 100여 억여 켤레를 생산해 세계 제화 총량의 70% 를 차지하며 세계 최대의 구두업 제조기지가 되고 있다.

올해 10월 중국 신발 수출 346억 달러 수출 가격이 시종 높지 않다.

전체 산업 사슬에서 양질의 원료, 핵심 기술, 연구 개발 설계 및 마케팅은 주로 외국에 의존한다.

위아아프리카탄진은 중국제 구두업과 이탈리아의 격차가 10년 차, 진정한 고위 시장은 아직 진입할 수 없다.

“ 어떤 사장님은 유럽에 가면 남의 쇼윈도 앞에서 두드리는데, 돌아오면 신발의 겉모습은 비슷해 보이지만 내재는 아주 멀다. ”

오강 국제무역센터에서 기자들도 많은 디테일상의 차이를 알고 있다.

예를 들어 국내 시장에 있는 많은 구두들 속은 합성혁이다. 유럽연합을 수출하는 신발은 내부까지 리얼 에디션이다. 신발은 이태리의 금속색 신발이 좋아 수입해야 한다. 생산 과정 중 풀과 처리제, 건조제는 수입해야 하고, 과민을 방비하고 있다.

또 유럽연합을 수출하는 제품은 한 번에 한 번씩 입어 달라고 요구하고, 카드, 명세서, 상호 2밀리미터 모두 요구한다.

중국이 유럽연합에 수출하는 신발은 주로 스티커 가공 위주로 유럽연합 시장에서 인정받지 않은 자유 브랜드가 거의 없다는 것이다.

10년의 격차 ’ 는 이 점 한 방울 사이에 누적되어 있다.

상대를 따라잡으려면 ‘단평쾌 ’로 중국 신발 기업은 심리와 리듬을 잘 조절하고 ‘국제마라톤 ’의 준비를 잘 해야 한다.