중국 체육 용품 브랜드 성연 후 한동 만나다

2012년 2월 모두 중국 스포츠 용품

지난해 심천에서 열린 세계 대학생 운동회는 중국 민족 체육용품 브랜드의 전시회가 됐다.

중국 체육용품업체들은 국제대규모 기업 수중에 실력이 강하고 폭로높은 대표단의 협찬권을 빼앗았을 뿐만 아니라 촉각을 후장해 관심을 끌기 힘든 아비라 대표단에 신축했다.

국내 한 스포츠 용품 업체의 한 관리는 당시 기자에게 돈을 아끼지 않으면 제품의 마케팅이 문제가 아닐 것이라고 자신했다.

이 고관은 최근 몇 년 동안 중국 체육용품 기업이 브랜드의 폭로도를 높이는 통행법으로, 즉 국가급 방송국 스포츠 채널 광고를 강점할 때 베이징 올림픽에서 각종 명목으로 중국 운동팀이나 선수를 돕기 위해 올림픽과 연관되어 광저우 아시안게임에서 대규모로 외국 대표단이 브랜드의 국제시장 가치를 보여 준다.

선전 대운회에 이르렀을 때 국내 스포츠 브랜드는 폭로율에 대한 추구가 극치므로 일부 브랜드가 외국 대표단을 지원할 때 대표단의 기본 정보에 대해 전혀 알려지지 않았다.

"최근 10년 동안 중국 체육용품 업계가 한 번도 없었던 고속 발전기를 맞아 국민 소득의 향상과 체육용품 소비 수요의 대폭 향상을 받아 베이징올림픽의 스포츠 용품 소비에 대한 자극 작용을 더해 물가 싼 국산품용품들이 샐러리맨과 학생들의 사랑을 받았다"고 말했다.

한 국내 스포츠 용품 업체 고관은 기자에게 “국제 유명 스포츠 브랜드와 중국 시장을 개척하는 통상 일선 도시에서 점차적으로 2, 3선 도시로 침몰하는 전략과 달리 국내 스포츠 용품 기업은 기본적으로 2, 3선 도시에서 일선 도시를 공격하는 방식이다.

원가 가 낮은 우세 로 브랜드 노출률 을 빌려 국내 스포츠 용품 은 비교적 낮은 단말기 판매 가격 을 빠르게 열 수 있다

그러나 국제스포츠 브랜드는 일선 도시전략과 국내 스포츠 브랜드의 이삼선 도시 전략이 결국 상대적으로 맞서게 된다.

한 국제 스포츠 브랜드가 2011년 새로 개설된 1000개 신점 중 절반이 중소도시에 분포된 것처럼 국제 스포츠 브랜드는 조만간 판매를 국내 스포츠 브랜드로 전개한 근거지로 전환할 것이다.

한 국내 스포츠 용품 브랜드 고관은 "일선 도시에서 확고한 발꿈치가 기업의 높은 추구다"고 말했다.

국내, 국제 스포츠 용품 기업의 정면 교봉은 2010년 이후 더욱 치열해지고 있으며, 서로의 쟁탈의 중점은 모두 상대방의 전통 세력 범위이기 때문이다.

2009년 한 국제 스포츠 용품 브랜드는 국내 시장에서 재고량이 대폭 증가해 결국 제품 세일 처리를 부득불 판매수입의 마이너스 증가를 야기했다.

또 국제 브랜드의 제품의 할인 판매에 따라 이삼선 도시 소비층도 국제 브랜드를 추구하는 바람도 있다.

국제 브랜드는 중저단시장의 경쟁력을 높이기 때문에 국내 브랜드의 제품 가격 우세가 갈수록 약해지고 있으며, 국내 스포츠 용품 기업이 이삼선 도시 시장 점유율의 어려움을 유지하게 된다.

국내 원자재 가격 상승, 인력 및 마케팅 원가 상승의 부정적 영향으로 국내 체육용품 업체에 대한 도전이 더 클 수 있다.

한 국제 스포츠 브랜드는 상하이 남경 서로 플래그숍의 관장은 “업적이 늘어난 속도로 임대료보다 훨씬 작다 ”고 말했다.

업계 전문가 마강은 이 사건이 국제체육용품 기업에 발생했지만 업계는 결코 예외가 아니다.

글로벌 스포츠 용품 업체는 2012년 국내 판매 실적 전망에 비해 국내 브랜드의 처지는 시달리기만 할 수밖에 없다.

이삼선 도시 시장을 개척하면서 한 국제 스포츠 브랜드가 올해 실적 성장률은 두 자릿수에 이른다.

그러나 최근 10년간 급증한 국내 체육용품 업계를 거쳐 2011년 이후 국제체육용품업체들이 겪었던 재고량을 대폭 상승하는 어려움을 겪고 홍콩 상장된 국내 체육용품 업체들이 국제적으로 주식 목표에 대한 가격을 내리는 등 일부 국내 스포츠 용품 업체들이 2011년 이래 분기 출하량을 중지하며 하락했다.

최근 10년 가까이 달리고 있는 중국 체육용품 업계는 이미 제동했으나, 여전히 몇 년 간 통행의 취지가 기업 브랜드 노출률을 높이는 방법을 채택해 어려움에 빠진 중국 체육용품 기업을 구하기 어렵다.

같은 제품, 비슷한 마케팅 수단을 가져온 것은 중국 스포츠 용품의 동질화다.

마강은 동질화는 심각한 문제이고 운동화 브랜드뿐만 아니라 캐주얼 브랜드를 포함해 심각한 동질화 현상도 있다고 말했다.

중국의류업은 10여 년 빠르게 발전한 뒤 주기와 새로운 주기를 조정하고, 이 쪽이 계속 앞으로 발전할 수 있다.

국내 체육용품 업체에 비해 국제체육용품 업체들이 기업 브랜드의 문화적 가치 건설을 일찌감치 중시해 스포츠문화를 유대 로 소비층이 브랜드에 대한 충성도를 높이고 있다.

국내 일부 스포츠 용품 업체들은 전년 실적이 대폭 성장한 배경 아래 국제시장을 강점하는 구호를 제기했지만 그 취득의 마케팅 방식은 의문이다.

마강에서는 "시장 점유율의 절대치를 보면 국내 브랜드가 국내 시장의 주도자가 되며 국내 브랜드가 일부 해외 시장에 진출하는 전략이 있지만 해외 진출 전략은 해외 모델이 해외에서 해외에서 알려진 것으로 알려져 있고, 해외 소비자들이 브랜드에 담긴 문화, 배경, 풍격이 적지 않다.

한 제품은 현지 시장에 융합하여, 브랜드의 문화 도입과 연합은 무시할 수 없다.

올림픽을 앞두고 있는 2012년은 스포츠의 큰 해이지만 중국 체육용품업체에게는 4년 전처럼 올림픽을 맛보기가 쉽지 않다.

그러나 한겨울도 봄의 전주이다.

마강은 “추운 겨울에도 카드를 씻는 것도 마찬가지다. 즉 체육용품업은 고속 발전기에 이르기까지 조정기까지 돌아온다는 의미가 아니라 체육용품의 시대가 끝나는 것이 아니라 체육용품업이 새로운 시작을 앞두고 있다는 의미다 ”고 말했다.