신용대출, 원가, 주문서, 신발 기업이 직면한 새 ‘세 칸 ’:
최근
동골
부도 기업 명단에서 열거한 동완 45개 기업 중 12개가 신발 공장이다.
업계인들은 지난해 부도된 신발 기업은 이 정도밖에 안 됐다고 밝혔다.
노동원가 상승, 원자재 상승, 위안화 환율 상승 등 요소, 구두업 또는 새로운 세패에 직면할 것으로 전망된다.
"신발류 기업이 어려워요."
동완 남성승과 광장 영국의 한 집
구두업
회사 출근, 이미 신발 업계에서 십여 년 동안 선생님을 향해 구두 기업이 현재의 상황을 폭로했다.
그는 기자에게 구두류 기업이 하기 어렵다고 말해 도대체 원가 문제라고 말했다.
수출 신발을 예로, PU 여자 신발 한 켤레, 가격은 7달러 안팎으로 1996년 이전 환율은 56위안, 현재의 환율은 42위안으로 10위안 차이를 보였다.
1996년 기본급은 300원, 근로자의 월 임금은 약 900위안이다.
현재 기본급은 1100위안이고 근로자의 임금은 대략 3000위안이다.
노동력 원가가 상승하여 신발값이 오르지 않고 이윤은 압축할 수밖에 없다.
동완시 이타
구두재
서훈해 소규모 기업인 서훈해 회장이 기자에게 오채위기로 인해 많은 구두공장이 외국에 수출되어 외국에 수출하는 기업들이 먼저 은행대출금을 지불하고 지금은 돈이 되지 않아 일부 신발을 팔고 신발을 돌려주는 돈을 주며 가공자, 동완의 신발 기업의 자금 체인으로 시련을 받았다.
버틸 수 있는 것은 버틸 수 없는 것은 바로 쓰러진다.
현재 신발의 이윤은 7% 남았다. 몇 년 전보다 20%가 6% 떨어졌다.
서훈해는 “지금은 바깥 모두 정교하고, 원가를 잘 계산해서 얼마든지 벌어서 장사를 하러 왔고, 안 하고 다른 사람들도 한다 ”고 감탄했다.
명창공장이 대외 무역 신발을 만든 지 10년이 되었는데, 이 공장의 주인은 진해평에게 기자에게, 2008년 이래로 돈을 벌지 못했고, 작년에 100만 위안 넘게 손해를 보았다.
올해는 낙관적인 전망이 더 좋아질 전망이다. "주문이 작년 동기보다 많기 때문이다.
그러나 몇몇 동행은 비교적 안타까웠다. 두꺼운 오모 신발 공장처럼 2개월 안에 100여만원의 가격으로 두 차례 돌렸다.
신용대출, 원가, 주문서, 신발 기업이 올해 직면해야 할 새로운'3칸'이 되었다.
동완시공상국에서 알고보니 동완시의 신발 제조업체는 현재 2854칸 (내자 1칸, 생산 317칸, 개체 2536칸)을 생산하고 있다.
작년에 몇 칸을 도산했지만 공상 부문은 통계가 없었다.
하지만 기자는 동완 햇볕 햇볕 커뮤니티 게시판에서'2011년 동완 기업의 도산 리스트'를 통해 동완 45개 기업을 열거했다. 그중 12개가 구두공장이다.
반면 업계인들은 지난해 파산된 신발 기업은 이 숫자 뿐만 아니라 근로자의 월급을 지급한 뒤 문을 닫았다.
명단에 들어간 신발 기업은 비교적 큰 편이다. 게다가 사장이 양키를 걷는 것이 비교적 나쁜 영향으로 큰 주목을 받고 있다. 비교적 굉장한 만모 구두공장과 신모 신발 공장을 이용하여 사장이 양키를 거느리고 노동자들이 단체로 정부부처에 나가 봉급을 받았다.
기자는 이 명단에 붙은 뒤 9857명을 클릭해 많은 사람들이 뒤에서 따라다니며 부도난 공장을 계속 붙였다.
이 업계 인사들은 현재 많은 생존해 온 신발 공장이 올해 더 나은 마음가짐 을 견뎌 낼 수 있을지도 모른 채 돈을 부숴 경영을 계속하고 있으며, 지금은 혈본으로 누가 오래 짊어지고 있는지 보고 있다.
이 몇 년 동안 노동 밀집형 기업들이 상당한 압력을 받고 있는 가운데 가장 큰 압력은 원가 상승에서 왔다고 말했다.
원자재, 노동력 등 원가 상승이 빨랐고, 원가 상승은 경쟁이 치열해서 가격을 크게 올리지 못하고, 원가 전가하기 어렵고 이윤은 심각한 압박을 받았다.
주문 문제는 더 많은 기업의 골치 아픈 문제이다.
"지금 주문이 너무 적어서 이틈이 부족합니다."
신발 사업장 사장은 그의 공장은 올해 거의 주문서를 받지 못했고, 6월 이후의 주문서는 거의 없다.
또 선전은 노동자의 기본급 인상을 높여 동완기업 사장의 신경을 충격 받아 2월 동완시의 외상 다과회에서 적지 않은 기업 대표들이 제시해 동완시 정부가 가능한 한 빨리 대책을 세워 노동시장을 안정시키기를 바란다.
성명을 밝히지 않는 신발 공장 사장은 이런 어려움이 실제로 몇 년 내내 존재하고 있다고 말했다.
다만 현재 이 특수한 환경 아래에서 문제가 더욱 두드러지게 보인다.
그는 이전부터 이윤이 얇은 주문 생산의 발걸음을 늦추고 자금 사슬의 연장을 확보하기 시작했다.
신발 공장이 좋지 않아 공급상으로도 매우 불편하다.
하웨이 (화명)는 원래 동완후가 한 가죽회사 주주였다. 올해 방금 신형 환경보호 도료를 전형 투자하고 있는데, 그가 왜 변형했는지 묻자 그는 2008년부터 무역회사를 열었다. 이전에 50만원을 벌어 주주주로서, 그는 그저께 10만원 정도 나눌 수 있었지만, 한 고객 (도쉬 공장)이 갑자기 무너져 주인은 그의 8만위안의 현금 탈출을 빚어냈다고 애탄했다.
작년에 호전될 것이라 생각했는데, 두거리 고객의 또 다른 구두공장의 사장이 같은 빚 지고 도망칠 줄은 몰랐다.
6만 원짜리 상품을 받지 못한 동시에 그는 6000원짜리 가격으로 자신의 주식을 다른 사람에게 전매하고 이를 갈았다.
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