중국 남장업 대관찰의 사치품 남장 은 궁극적 인 목표 이다

새로운 마케팅 수단을 통해 브랜드 업그레이드를 진행하는 것은, 네.

계속 채널 침몰, 2, 3선 시장을 확장하는 동시에 남성복 브랜드는 일선 시장의 경쟁이 계속되고 있다.

2011년 9월 28일,

큰 가게를 열어 전체적인 이미지를 높이는 것은 아고르의 한 집이 아니다.

사실상 상진, 브랜드 업그레이드, 2011년 남성복 업계의 활약이 두드러졌다.

호텔 시대

최근 삼 년 동안 늑대 일곱 마리가 한 가지 일을 했다며, 그것은 경로의 통합과 승진에 대해 찬성했다.

일찌감치 2007년 늑대가 자본시장에서 8억 위안을 모금하여 베이징 상하이, 광저우, 서안 등지에서 20여 개의 건설 면적이 800평방미터 이상인 칠피늑대 남성생활관.

7필의 늑대 채널 센터센터는 기자에게, 늑대 ‘남성생활관 ’이 지난해 전체 형세가 매우 좋았다. ‘천평방미터의 큰 가게는 우리의 미래의 방향이다 ’고 말했다.

2011년 11월 늑대 7마리는 모금금 18억을 증발해'천점 정정 계획'에 쓰였다. 과거 개점에서 가져온 평행성장 방식으로 단점 판매량이 늘어난 수직성장방식으로, 더 많은 자금과 정력을 점포 개조하고, 단점 면적 증가, 서비스 향상을 포함한다.

브랜드 향상과 관리 강화 차원에서 미래는 일선 도시에서 직영점을 개설하는 비율을 늘려야 한다.

가맹점을 관리할 때는 점장, 점원, 상품관리에 대한 직접적인 관리가 부족하다.

직영점을 늘리는 동시에 이삼선 도시를 개량하는 가맹점은 표준화된 터미널 관리를 통해 늑대의 브랜드 이념과 이미지를 전달한다.

주소웅은 이렇게 말했다.

에피소드도 가게 시대에 들어섰다.

오지택 신문그룹의 회장은 "베테랑이 현재의 전략은'직영, 미팅, 대형 가게를 열어야 한다"며 "특히 큰 가게가 널리 널리 퍼지는 힘이 많지만, 내년에는 큰 상점, 플래그숍, 개업해야 한다"고 말했다.

2009년 신고조 공개 융자 8억을 증발해 178개 점포에 투자하는 데 사용한 것으로 알려졌다. 그중 이미지 중심점 18개, 판매센터 80개, 패션점 80개, 2011년 11월, 애버새 공개 모집금 15억을 증발해 마케팅 네트워크의 승진으로, 이번 브리티새는 180개 신고조 브랜드 주력점, 100개 성제라 브랜드 주력점으로 국내 남장 분야의 영군단으로 이란과 구목왕, 강패패, 칠메달 등을 포함한 여러 남장 브랜드들도 잇따라 포국 시대를 시작한다.

늑대 도심센터의 조야 총리가 보기에 큰 가게를 개설할 수 있는 것을 제외하고는 기업의 브랜드 새로운 이미지를 잘 보여줄 수 있는 데만, 매장은 현지 시장과 경쟁 상대 자체가 일종의 위압을 받고, 기업이 현지 시장에서 판매를 추진하는 것도 예측할 수 없는 역할을 할 수 있다.

업계 분석은 남성복 브랜드가 대도시의 번화한 지역에 큰 가게를 짓는 데 있어서 이미지 홍보 의미가 실제 판매 의보다 높다고 본다.

남성복 브랜드 브랜드가 경쟁 시대에 이르렀지만, 이 뒤에는 남성복 브랜드가 업그레이드된 고단화 발전 추세를 반영하고 있다.

사실 신소비시대가 다가오면서 남성복 기업은 급격한 변신 태세로 중국 남장 브랜드 전체의 새로운 이미지를 만들어내고 있다.