서위민: 상해 신칠포의 배후 종사자
금융위기가 줄줄이 무너질 기세로 모든 것을 휩쓸고 사람들의 생활 방식을 바꿀 때 중국인들은 브랜드에 대한 추구도 꾸준히 푸념하고 있다. 맥도날드, 내크, 한국드라마는 여전히 청소년들의 동향이다. 노키아 휴대전화, LV 가방, 보마는 여전히 성인들의 기대를 모으고 있다.
안타깝게도 꿈에 대한 원소들은 중국 브랜드의 그림자를 찾을 수 없다는 것이다.
중국 의류에서 국제 명품을 창립하는 긴 길거리에서 누가 처음으로 무거운 짐을 짊어지고 또 얼마나 걸을까?
“ 우리나라에서는 실력이 자주적으로 발전한다
브랜드
의류 업체나 중개업자는 많지 않고, 그간 국제 2선 브랜드와 동등하게 동등한 중국 명품에 더 손꼽힌다.
국제명품의 짐을 보편적인 복장 중 저단적인 의류 전문시장에 맡길 경우 현실적이지 않다.
신칠포가 현재 할 수 있는 것은 바로 사업가들의 브랜드 관념으로 자주브랜드를 세우고 국제명품의 기수를 확대하는 것이다.
상하이 신칠포 실업 유한회사 사장 서위민 회장은 의류 종사자가 국제명품 창립에 대한 관심을 깊이 나타내고 있다.
저부터 중국 복장은 희망이 있습니다.
정품 여장 총대리 집
차이화, 정준화의 자리는 신칠포를 정품 여장 총세대의 집으로 만들어내는 것도 핵심이다.
상하이 신칠포 의류 시장은 2001년 9월 개업해 패션의 도상해 전통 의류 도매 명가 칠포 루동단에서 상하이 신칠포의 투자 발전유한회사가 3억원을 정성들여 생산하여 상하이 신칠포 실업 유한회사가 전문적인 관리를 제공하여 브랜드화, 전문화 경영 사로를 견지하기 위해 국내 앞선 도매 시장관리 이념으로 국내외 많은 유명 의상 브랜드의 대형, 일급 의류 도매 시장을 도매하는 것이다.
명예, 인기, 교역량, 방사능 범위를 막론하고 상하이 의류 전문 시장에서의 백미이다.
7포로 주변 시장의 흥행에 따라 시장의 기능이 점점 세분화되면서 현재 상해가 도시문화를 만들고 국내 의류 업의 품질을 향상시키는 추세와 소비 수요의 개성화, 차이화 발전에 따라 신칠포는 본래 성숙해졌다
여성복
시장의 자리에서는 자신의 플랫폼 우위를 발휘하고 관련 우위 자원과 결합해 상가 개조를 계기로 정품 여장을 도입하고 신칠포 복장 시장에 정품 여장 선정 전략을 전면적으로 실시하고 있다.
천여 가구의 의류 도매상 중 90% 이상은 모두 정품 여장의 일급 대리상, 화동 총대리, 지역 대리 및 브랜드상이다.
그들은 수년 동안 의류 브랜드 대리 경험과 전국의 분산 네트워크를 퍼뜨리고 있다.
이와 함께 신칠포도 이들에게 능력을 발휘하고 업무를 확장하는 플랫폼을 준다.
‘제네트 ’와 ‘케레디나 ’가 자체 브랜드를 창립하는 경영자 겸 디자이너로, 제이연은 민감한 눈빛과 독창적인 창조감을 가지고 신칠포의 플랫폼을 성공적으로 빌리며 짧은 9년 동안 ‘제니트 ’와 ‘케리디나 ’의 가맹점은 전국 곳곳에 꽃을 피웠다.
그러나 서위민은 여전히 일부 상호들의 브랜드 의식이 약하고 브랜드 의식이 있어도 자주브랜드를 어떻게 세울 수 있을지 모른다고 지적했다.
현재 신칠포 의류 시장은 시장을 인도하는 자주브랜드를 주요 위치에 두고 있다.
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자주브랜드 건설
자주브랜드의 인도업무를 강화하는 것은 시장 제품 경쟁력을 강화하는 중요한 방식으로 자주브랜드의 건설효과는 전문시장의 발전 수준을 충분히 보여 준다.
여러 해 동안 신칠포
복장
시장이 끊임없이 완벽한 브랜드 부화 관리 체제, 과학의 혁신 체계를 전면적으로 추진하고 있다.
신칠포는 모든 자주브랜드를 홍보대본으로 집중 편집해 표준 녹음 제작을 진행해 시장방송을 이용하여 시장 내에서 반복 선전을 하고, 자주브랜드 우수한 전형으로 노대 새로운 활동을 펼쳤다.
시장은 자주브랜드 종합 실력을 평가해 10대 신칠포 우수 자주브랜드상을 선정해 장려하며 교류회의 방식으로 자주브랜드 경험의 교류를 진행했다.
상가와 상점 간의 직접적인 전송 보물을 통해 브랜드 대리 업체를 자주브랜드로 전환하고 우수 자주브랜드상들이 자신의 브랜드화 건설을 계속 향상시키도록 권장했다.
더 많은 신칠포 의류 시장 시장을 자주브랜드로 전환시키기 위해 시장 측은 여러 차례 상점 교류회를 열어 상점의 사상을 파악하고 상가들의 고민을 해결하고 있다.
다방면 으로 자주 브랜드 양성 에 대한 안내 수첩 을 작성 했 다.
소개에 따르면 신칠포는 2008년 56개 자주브랜드 등록 작업을 완료했고, 예를 들어 보라, 김희, 택혜자 등 자체 브랜드 택혜자 자세, 상호 경영을 거쳐 시장 관리자 홍보 규모를 거쳐 지난해 생산량은 36700건에 이르렀으며, 판매 채널 확장 면에서 만족 성적, 개발 지역 중개상 89개, 올해 지역 대리상이 120개로 발전할 것으로 예상된다.
현재 신칠포는 자주브랜드 200개로 올해 말 자주브랜드가 300개에 달하며 총대리는 757개에 달한다.
서위민 신칠포 총지배인 서위민 신칠포 의류 시장을 창립하는 데 어려움이 적지 않았지만, 자주브랜드는 ‘ 금인형 ’ 이라는 자주브랜드를 가지고 있는 자주브랜드가 자주브랜드를 가진 것은 경영상의 전형을 의미하고, 신칠포의시장의 자주브랜드가 자주브랜드를 보유하면 시장경영의 승진을 의미하고, 일급 의류 도매 시장 건설의 목표를 실현할 것이라고 확신한다.
자주브랜드의 전면 추진, 자주브랜드 경영목표의 전면 실현, 7포로
복식
상가가 상해를 넘어 전국으로 향할 것이다.
현재 신칠포는 정품 여장 자주브랜드의 부화기로 변신, 신칠포의 중점상도 노점에서'중고'를 비롯해 브랜드를 이끌고 천하의 정규군으로 전환했다.
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