전통 의류 기업이 전기 상업의 길을 개척하다.

전통적인 경로가 강한 의상 브랜드, 전자상거래가 필요할수록 신중해야 하기 때문에 전통 브랜드 상위권의 열세에 직면해 업계 내 보편적으로 네 가지 해결 방안을 두드러지고 있다.

첫째, C2C, B2C 매장 매장 매장, 가상 채널 전통화 운영 공급 공급 업체, 이러한 진입 방식은 편리하고, 기존 중소형 가격을 깨지 않을 것이다.기업선상에서 새로운 판매 창구가 되었다.

둘째, 온라인 마케팅을 한 운영자에게 맡기는 것은 실상 총대리의 모델이고, 장점은 비교적 안전하고, 단점은 조종성이 약하고 마케팅 효과는 운영자의 운영 능력에 의존하고 있다.

셋째, 선 아래 브랜드의 판매에 영향을 주지 않기 위해 다시 새로운 새로운브랜드BONO 의 방법은 이렇듯 새로운 브랜드의 본질을 창건하는 것은 투자행위다. 새로운 브랜드의 모든 것이 처음부터 처음부터, 팀을 구성하는 것이 무엇보다 중요하다. 전자비즈니스 그룹이 기업문화와 융합할 수 있을지, 기업의 사고와 해결이 필요한 문제다.

넷째, 자체 홈페이지, 전통 브랜드 자원을 충분히 이용하여 선 아래 성숙한 루트, 선상 판매, 선 아래 출품.모든 중개상들이 물류 배송으로 전송, 선 아래 중개업자는 B2B, B2C, 마케팅, 선 아래로 배송된다.이런 방식은 선상선 아래 통합을 하나의 시스템으로, 기술 투입은 비교적 크지만, 브랜드가 합력을 형성하고 최종적으로 가장 큰 성과를 거둘 수 있다.이익.