방대한 재고 의 그림자 아래, 신발 업종 은 감전 전자 상무 선택 이다

올해 봄이 시작된 이래 신발 브랜드상, 루트 상인이든 상류 재료상 이든 시종 그늘에 휩싸였다.

거대한 재고품이 전체 신발 산업의 경상으로 떠올랐다.

시간이 바뀌면서 쌓인 상품이 급속히 평가절하되고 있다

구두에 머무르는 과제는 물론 시급한 일이다.

재고 유출이 시작되면서 전자상거래가 적지 않은 전통 구두업체의 선택이 되었다.

하지만 어떻게 재활용 자금을 재활용할 수 있을까? 재고품을 판매할 때 신신고생 육성한 브랜드 이미지를 상하지 않고 지속적인 매출 채널을 어떻게 만들어낼까? 신복기업에 대해 어떻게 선상 경로를 이용해 재고화를 이룰 수 있을지, 이번 기간에 세 전자 상무업체의 책임자를 초청해 검토하고 있다.

재빨리 출하하여 자금 회수를 실현하다.

사회자: 신발 업체에 있어서 제품은 재고가 생기면, 영향을 미치는 것은 다음 시즌의 주문 뿐만 아니라 기업의 현금 흐름에도 적지 않은 시련이 있기 때문에 빠른 회롱 자금을 재고할 수 있을지, 어떤 방식으로 재고 를 정리하는 중요한 참고 요소가 될 수 있을지, 전자 비즈니스플랫폼에 대해 이야기할 수 있을까?

동흔달: 신상품 상위권에 있을 때 전자상거래 채널이 없었기 때문에 재고 출현후 전자상거래 경로로 발탁된 제품도 중소기업'터치'의 보편적인 방법으로 떠올랐다.

실제로 재고 제품도 확실히 기업의 공격 라인을 잘 하는 ‘포탄 ’이다. 선상 제품의 특징은 물값이 싸기 때문이다.

이에 따라 원가의 5퍼센트로 재고품을 팔더라도 기업은 밑지는 않는다.

현재 브랜드 기업은 재고 정리 방식을 통해 전자상거래 플랫폼을 통과하고 자신의 라인 아래 채널을 통해 할인 판매할 수 있지만, 일부 중소기업에 있어서 루트가 부족하고, 브랜드는 인지도가 부족하고, 업계 집단에서 재고화된 배경 아래에서 흔히 ‘천매 ’로 자금을 회수하는 방식을 가지고 있다.

예를 들면 원가 가 가 40원 이다

20원짜리 가격으로 일부 문서구 도매를 주었고 상품은 상품을 팔아야 회수할 수 있다.

임유강: 시장의 영향을 받는 것 외에도 기후 요인도 재고를 초래하는 중요한 원인이다.

작년에 돌사자 한 의류 업체 참관, 수천 점의 솜옷은 기후의 변화로 창고 안에 쌓여 있는데, 기업은 어떻게 처리해야 할지 모르겠고, 판매 경로를 어떻게 처리하지 못하고, 결국 비용보다 낮은 가격으로 매출 루트로 유입할 수밖에 없었다.

사실 이들 기업들은 전기 플랫폼을 이용하면 더 짧은 시간 내에 더 많은 원가를 회수할 수 있다.

제품은 인터넷에 들어선 후 전국적인 판매 네트워크로 남쪽에서 적용되지 않는 제품으로 북쪽에서 아마 잘 팔릴 수 있기 때문. 또 중소기업의 경우 선상 채널도 가장 높은 루트에서 판매가 낮고, 원가가 낮고, 회주 자금도 비교적 빠르기 때문이다.

예를 들어 단매를 하면 단품의 판매량은 수천 건을 유지하고 출하 후 기업은 한 달 정도 자금을 회수할 수 있다.

원소 수정 네트워크'폭발금 '만들기

사회자: 많은 기업들이 전기 채널의 중요성을 깨닫고 있지만, 적극적으로 참여하는 기업은 소수지만, 전기 채널을 발전시키는 데 필요한 자금과 인재 외에 선상 채널 아래 채널에 대한 정가 시스템이 우려되고, 브랜드 영향력 형성 충격도 중요한 원인, 기업이 어떻게 관계를 조정할 것인가?

조: 선상선 아래 가격의 충돌을 피하기 위해 전통 브랜드가 전자상거래 플랫폼을 운영하려면 두 원칙을 견지해야 한다. 하나는 재고 제품의 위주로 신품의 할인률을 피해야 한다. 둘째는 인터넷 핫 판매 제품에 대한 연구를 통해 기존 재고 제품의 기본적인 판매와 동시에 기존 제품의 기초상 색채, 판형 등 원소를 대상으로'미조'를 만들어내는 인터넷 전제품, 선상 소비자들의 쇼핑 선호도, 브랜드의 선 아래 제품이 착오된다.

임유강: 많은 제품이 재고가 되는 이유는 제품이 좋지 않은 것이 아니라, 적합한 소비자를 찾지 못했고, 온라인 판매를 실현하는 것은 제품의 최단기간 내에 소비자의 가장 좋은 방식을 찾는 것을 돕는다.

예를 들어 이 루트를 인수하는 경우 인터넷 ‘폭발금 ’을 조성하는 데 매우 우세하다. 제품이 상위권에 직면하면 수천만 소비자를 직면하기 때문이다. 일반적으로 상품 판매량은 5000 ∼6000건에 달할 수 있으며 일부 기업들은 임시로 ‘보상 ’을 진행할 수밖에 없다.

장기적인 경영은 다만 재고만을 위한 것이 아니다

사회자: 선상 채널을 이용하여 재고를 정리하는 것은 당일 수도 있지만, 장기적으로는 노선 경로의 설립은 필연적인 추세다. 전자상거래 기업에 대해 어떻게 이용해야 할지, 전자상거래 플랫폼을 더 멀고 안정적으로 가질 수 있게 해야 한다.

동흔달: 촬영망은 기업의 판매량 향상, 소화 재고, 자금의 환류를 촉진시키면서 자신의 플랫폼 자원을 조절하고, 사용자 체험, 브랜드 인지도를 늘리고, 브랜드 이미지의 종합 향상을 돕는다.

예를 들면 ‘특매회 ’ ‘단매 ’ ‘매일필로 ’가 바로 플랫폼 에 풍부한 자원, 브랜드 를 충분히 전시, 품질, 비주얼 충격 및 우수한 사용자 체험, 2차 구매, 브랜드 점도 강화.

또한 전문 시장 분석, 판매 기획 및 후속 보급 등 브랜드 건설 계획을 통해 전통 기업의 품질과 업그레이드 사용자 체험을 돕고, 브랜드 인지도와 명성도 확대, 고객 충성도 양성, 선상 채널의 지속적인 발전을 도울 수 있도록 돕는다.

조현: 온라인 재고 재고는 그냥

선상 경로를 작동하는 시기의 일종의 방법은 단지 재고에 의지할 뿐 제품의 양은 원활하지 못하기 때문이다.

3,000켤레의 재고신발을 한 켤레에 포함해 총량은 크지만 이 신발은 5가지 색상으로 35 ~43사이즈가 9사이즈로, 그중에서 잘 팔리는 색상과 번호의 총량은 많지 않아 타오바오에서 판촉이 가능하다.

이 때문에 전통 기업이든 전자 비즈니스 기업이든 경영 선상 채널이든, 반드시 길게 늘려야 하며, 온라인 채널 운영은 비교적 성숙한 후, 일부 잔금 재고 외에는 인터넷 소비 습관에 따라 일부 제품을 단독으로 생산할 수 있지만, 원가 상대적으로 저축상품은 비교적 높지만, 브랜드의 장기적인 소비 집단을 양성하는 데 도움이 된다.

집단의 힘

2011년 천주시 전자상거래의 총액은 482억53억원으로 그중 인터넷 소매총액은 72억38억원으로 전년대비 37.6% 증가했다.

우리 시 기업 개인 타오바오 인터넷의 개점 수는 이미 7만 개를 넘어 복건에서 1위를 차지하며 전국 5위에 올랐다.

어느덧 하룻밤 봄바람이 불어오자 우리의 시선은 전통산업에 쏟아져 어느 브랜드가 또 몇 개의 전문점을 세웠는데 어느 브랜드의 매출액이 또 몇 억을 돌파했을 때 전자상거래액은 숨김없이 500억 위안에 이르렀다.

이제 전통 경로가 임대료, 인공 등 원가 압력을 받고, 수요 하락, 재고 기업 등의 문제로 전통적인 경로로서 유력한 보완, 전기 채널이 막후에서 앞으로 나선다.

천만 달러의 벤처투자를 도입하고, 한 기업의 연간 거래액이 2억 위안을 넘어섰는데...

강대한 산업 기반, 천주의 전자 비즈니스 기업에 의존하여 활기를 띠기 시작했고, 이제는'반포 '전통산업을 시작으로 선진적인 이념과 경영 사고로 전통산업의 소화 재고, 환류 자금을 돕고 산업의 업그레이드, 채널 업그레이드의 길로 나섰다.