의류 가맹점 을 열어 보니 너 는 몇 가지 조건 을 갖추고 있다

개인능력 평가는 가맹점 개념을 갖춘 뒤 먼저 냉정하고 객관적으로 자기를 전면적으로 평가해야 한다.

그 중에는 모든 관리 업무와 일상 경영 활동의 전직 경영 관리자가 적성에 적합한지, 충분한 지식, 경험, 능력, 경영 중 발생할 수 있는 여러 가지 문제에 대처할 수 있는 충분한 정력과 체력이 하루도 쉬지 않는 정상경영 활동에 적응할 수 있을지 여부다.

비교적 좋은 학습능력과 적응력으로 시스템의 전문 훈련과 통일적인 관리와 감독을 받아들이는 것이 아닌지, 강한 심리적 감당력으로 나타날 수 있는 좌절과 실패를 받아들일 수 있는 충분한 경제력이 투자와 부담이 가능한 위험과 손실이 있는지 여부다.

의류 가맹 체인점의 조건 2: 가맹점 투입 주의 사항

가맹점의 성공률:

다른 같은 시스템의 가맹점의 경영 상황을 고찰해야 한다. 가맹 시스템에 관점을 나타낼 경우 반드시 신중해야 한다. 가맹 시스템이 여러 개의 연관점이 나타날 경우 개인경영의 실수든 다른 어떤 이유든 포기하는 것을 고려해야 한다.

한 성숙한 가맹 시스템 은 오랜 경험 과 관리 체계 의 부단함 으로 정상적 이다

가게를 닫는 경우는 많지 않다.

가맹점 가입 문턱: 가맹점 가입 문턱이 낮다면, 가맹 비용을 지불하면 가입과 영업에 가입할 수 있다. 이런 상황에서는 반드시 심사숙고하고 나서야 한다. 실제적으로는 이름의 장사라고 할 수 있으며, 가맹자는 어떤 전문교육과 관리, 기술, 인력 및 재무상의 지지를 얻지 못한다.

가맹점 관리 시스템:

이는 가맹점에 투입된 사람에게 가장 중요한 문제다.

현재 시장에 급공익이 있는 사람들은 처음 시작한 지 얼마 안 된 종목에서 가맹 확대에 급급해 가맹 시스템을 설립하려는 목적이 아니라 가맹 비용을 빨리 벌고 손을 떼고 아예 관리할 능력이 없다.

가맹 시스템이 구체적인 가맹 기획, 전기 훈련과 재교육, 완벽한 관리 시스템과 후원체제, 자세한 업무 조작 수첩, 규범을 안정시키는 공급 시스템 등을 제공할 수 없다면 이러한 가맹 시스템은 고려하지 않는다.

직접 본사와 접촉:

가맹점에 투입하려면 본사와 직접 연락을 하거나 현지의 총대리와 연락을 해야 하며, 제3자에게 어떠한 문서도 서명할 수 없다. 그렇지 않으면 마땅한 권리와 대우를 보장하고 불합리한 비용을 지불할 수 없다.

의류 가맹 비용이 합리적인지 여부:

가맹 비용이 합리적인지 여부는 우선 이 가맹기업의 지명도와 관리 시스템이 건전한지, 또한 이 가맹기업이 제공하는 조건을 보며 하드웨어 지원 등을 포함하는 데 가장 중요한 것은 투자회보율을 보고 다른 가맹점의 회보율을 참조하는 것이며, 이 시스템에 가맹점 회보율이 자신의 요구에 달한다면 가맹비용은 기본적으로 합리적이다.

일반적으로 가맹기업마다 가맹 비용 기준을 가지고 있는데, 일반적으로 가격을 흥정하면 안 된다.