절강성 방직 산업: 반구 변형

절강성 즉시 운산 방직사 직장 내 기성 이 융성하여 일본에서 도입한 근천대의 제트기가 모두 착공되었다.

장수근 회장은 올해 거시경제 상황이 비교적 심각하지만 기업의 효익은 여전히 기쁜 성장이라고 말했다.

장수뿌리에는 난시시 방직업협회 회장이 하나 있다.

전국에

보편적으로 하락한 상황에서 난시의 방직업 풍경은 이쪽이 너무 좋다.

이에 대해 도장 뿌리는 깨닫는 인식을 가지고 있다. “우리는 전환형 업그레이드의 디테일을 맛보았지만, 우리는 새로운 세판을 앞두고 이 길은 계속 걸어야 한다 ”고 말했다.

풍경 은 이쪽 이 유독 좋다

난시의 지주 산업으로서 방직업은 2005년부터 연간 20% 이상의 증가폭을 유지하고 있다.

2011년 난계방직업이 판매수입이 200여 억여 위안을 상납하여 이윤 총액이 10억여 위안을 실현했다.

올해 1 ~7월, 규모 이상 방직 기업이 총 생산액 101억 9억 위안을 이루며 전년도 대비 32.5% 증가해 신제품 생산액 22.5억 위안을 이루며 전년 대비 95% 증가한 산업경제성장의 주엔진이 되었다.

특히 2008년 이후 난시 방직업이 크게 발전하는 단계를 맞았다.

난계방직업은 어찌 역세의 포위를 막을 수 있을까? 장목근은 먼저 난계방직업이 비교적 두터운 발전의 기초를 가지고 있기 때문이다.

1965년에 국가투자가 난시면방직공장을 건설하여 현대기계 방직 제조업은 난계에서 탄생했다.

1990년대 이후 전민 소유제와 집단 소유제 기업이 선후적으로 바뀌었지만 난계방직업의 발전을 위해 많은 인재를 축적했다.

바로 이 인재들이 난계의 방직업의 발전을 이끌었다.

현재 랭계는 대규모 방직업체 1300여 개, 규모 이상 기업 210개, 그중 억 원 생산액 이상 기업이 45개 이상으로 집계됐다.

난계방직 성장을 추진하는 또 다른 중요한 요소는 선진적인 장비 수준이다.

최근 몇 년 동안 난계가 출범 정책을 추진해 일본과 독일 등 선진 설비를 도입해 업계에서 앞선 수준으로 생산효율과 품질 수준을 크게 향상시켰다.

일본 도요타 제트기 한 대가 30여 만원을 필요로 하고, 난계는 이미 1만여 대를 가지고 있다.

얼마 전 일본 도요타 회사는 난계에서 서비스센터를 설립했다.

핵심 경쟁력 의 유혹

소개에 따르면 ‘12 5 ’ 기말, 난시 방직업 매출은 500억 위안에 이른다.

그러나 원자재 가격 파동, 노동력 가격 계속 상승, 국제 무역 보호 주의 머리, 에너지 절감 압력 증가 등 도전, 난시 방직업 사고 이런 문제: 우리 핵심 경쟁력 어디 있습니까?

“말을 듣기가 좀 어려워, 우리 방직업도 직조업도 할 수 없는데, 사실 단지 공업일 뿐이다.”

장수뿌리설.

먼저 보다

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어떤 사람은 장부를 계산하고, 1미터의 흰 천을 생산하면 0.6위안을 벌고, 날염을 거쳐 1미터 2위안을 벌고, 공장에서 20위안의 바지를 만들 수 있다.

또 난계에서 대량의 기업들이 작업한 것은 흰 벽돌가공이다.

“우리 산업사슬은 ‘전대후중 결핍 ’이다. 즉 앞부분의 방적량이 크며 매점업체가 많아 말단 제조업체의 생산력이 작고 중간은 날염이 부족하다.”

절강 가상미 방직 유한회사 회장 서건충설.

날염을 예를 들면, 이것은 방직업에서 없어서는 안 되는 공정이다.

현재 난시에는 ‘ 운산 방직 ’ 의 날염 업체만 있고, 그 날염 생산능력은 난시 방직업의 1.5% 의 시장 수요를 충족시킬 수 있으며, 많은 방직 기업들이 제품을 외성 인염을 늘려 생산 원가를 늘리고, 제품 회전기를 연장하였다.

브랜드를 다시 보다.

절강 양등 가방 유한회사 ‘쌍등 수건 ’은 우리 시 최초의 중국 명품 제품이지만, 회사 회장은 전국 11개 중국 명품 제품의 칭호를 가진 수건 생산업체가 있는데, 지금은 도산, 두 개 양도, 반으로 정산했다.

“어떻게 중국명품 ’을 진정한 중요한 시장의 영향력이 있는 명품 제품이 되느냐는 것은 큰 과제다.”

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다방면으로 탐구하다

어떻게 전형 업그레이드, 난계시 방직업을 성내까지 국내 주요 영향력의 산업으로 만들 수 있을까?'난계시 면방직 산업집군 전환형 시범구 실시방안'은 부가가치 높은 산업 사슬 전환 업그레이드 업그레이드만 가능한 효익을 지속적으로 발전시킬 수 있다는 지적이다.

절강 용마 제복 유한공사는 전국 일류 설계 센터, 코교 중국 경방성 소재 개발센터를 설립했다.

올해, 그들은 이탈리아 업체와 합작하여, 자신의 고급 패션 브랜드를 만들기 위해, 스티커와 함께 시도했다.

두 다리가 걷는다.

산업사슬을 한층 보완하기 위해 란계는 탈퇴, 탈락, 탈락, 합산 재편, 업그레이드 등 조치를 통해 인염 산업 전형 업그레이드, 날염 경쟁 우위를 더욱 향상시킬 것이다.

내년 랜계는 상규모 2 ~3곳, 저에너지 소모, 저배출된 날염기업을 신설한다.

파워 산업체인, 브랜드 위하수를 만드는 사람도 있고, 차별화 경영 도로를 선택하는 사람도 있다.

절강3상 신재료 과학 기술 유한공사는 주로 비직공업용포, 물가시 부방포 등을 생산하고, 그중 물가시 무방포는 기업과 천진공대학 공동으로 개발된다.

이 회사의 책임자는 제품의 기술 함량이 높기 때문에 시장의 인기가 높기 때문에 주문서는 이미 10월에 이르렀고, 이윤이 전통제품보다 훨씬 높다고 판약명했다.

또 많은 업계 인사들이 랑계방직품 전문시장에 대한 기대를 높였다.

장수근은 이 플랫폼이 먼저 난시 방직업이 국내와 국제시장을 전면적으로 넓히는 데 도움이 된다고 말했다.

동시에 원료, 설계, 날염, 가공 등 각 공정의 기술, 인재가 이곳에 모여 산업 사슬을 완벽하게 하여 정보의 흐름이 더욱 충분하다.

차이화, 브랜드화, 고단화, 국제화, 난시 방직업은 전환형 업그레이드 도로에서 새로운 발걸음을 내딛었다.

난계시 경신국 국장은 "우리는 몇 년 동안 노력해서 방직업의 발전을 더욱 규모의 경쟁력과 국제경쟁력의 현대화 발전을 위해 노력하겠다"고 말했다.