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안달, 이녕 등 본토 브랜드 틈새

2012/9/7 19:48:00 72

안달신발의상

이녕, 안전, 특보 등 상장 스포츠 용품 업체, 2012년 최신 주문회 데이터, 재고 적립량, 새로 점포를 개설 계획하는 등 최근 최악의 수준에 놓여 있으며 일부 브랜드들은 원가를 줄이는 데 아까워하지 않고 있다.

국산 스포츠 브랜드 성장이 곤두박질치면서 다시 여론의 주목이 되고 있다.


매체에 따르면 현재 가격전은 이닝의 가격으로 나이크 아디다스를 사는데, 안전한 가격으로 이닝을 사는데, 그 가격으로 피크, 특보, 361도, 이런 큰 할인력으로 각 브랜드의 재고 압력을 알아보기 어렵지 않다.

대량의 재고가 자금을 점용할 뿐만 아니라 시간의 이동에 따라 재고 상품의 가치는 갈수록 작아지고, 브랜드 업체들은 어쩔 수 없이 할인 판매를 강화해야 한다.

재고 문제는 본토스포츠 브랜드 빙산 일각 마케팅 전략, 창의력, 문화 내포 등 모두 본토브랜드가 생존발전을 긴급 해결할 수 있는 문제다.


체육

브랜드

시장 확장 시장에 묻힌 ‘폭탄 ’은 하나하나 터져 스포츠 브랜드의 부춘추위가 다가와 누가 맞을 수 있을지도 모른다는 것이다.


실적이 저조한 재고기업 국내 스포츠 브랜드 위기


'미친 '확장 후유증'본토운동 브랜드 성장 난국


2007년 -2009년 집중 출시된 본토스포츠 브랜드 업체 신규 증가 매장 수는 2만개에 이른다. 2009년 말 터미널 수는 2006년 말보다 2배 가까이 늘었다.

미친듯이 확장된 뒤 노출된 것은 규모가 증가하고, 시장 집중도가 높고, 재고기업 등 여러 가지 문제다. 이는 어느 정도 상장업체들이 2012년 판매를 줄이는 예정까지 조속해 원가를 낮추고 있다.


업종 난전 가격전 경로전은 한창이다. 본토브랜드 ‘ 전에 강적 이 있었고 뒤에는 추병 ’ 이 있다


나이키와 아디다스는 과거 1,200원 가격의 상품이 거의 드물지 않았는데, 현재 많은 선택을 할 수 있다. 국내 2,3선 브랜드는 항상 100여 위안에 걸쳐 일신할 수 있다.

본토운동 브랜드의 경쟁 태세는 달라졌고, 영업 수입에서 이녕을 넘어섰다.

현재 본토브랜드의 곤경은 ‘ 이전에 강적이 있었고, 추적이 있었고, 제품의 동질화가 심각한 상황에서 본토브랜드가 베이징올림픽에 이어 그다지 잘 성장하지 못했다.


재고로 가는 길은 여전히 도태전 — 경자산 모드 억제 원가를 앞두고 있다


전 세계 경쟁에서

이녕

회사 등 중국 체육산업업자들은 나이키와 아디다스의 협격을 피하기 위해 고단 제품을 포기하고 중국 중산층을 공격하는 중단 소비에 전력을 기울이고, 시장이 양측으로 압박할 줄 몰랐고, 고단과 저단도 나이크와 아디다스로 빼앗겼고, 현재 중국 체육산업은 재고위기에 직면했다.

황금 10년 만에 중국 체육용품 업계는 이미 조정기에 접어들었다.

이 로컬 스포츠 브랜드의 서바이벌 경기에서는 현재 10에서 20개 브랜드로 5에서 6개까지 집중된다.


경영 모드 에는 중대한 문제 인 브랜드 도매상 — 소매상 패턴 폭폐


이런 패턴 은 시장 공급 수요 반응 이 느리고 부정확해 자주 대리상 이 주문 이 비교적 많은 상품 을 구입 비축해 상품 이 비교적 많은 상품 을 비축해 보물 을 갖게 되면 수요 가 확대 된 ‘ 가상 ’ 을 형성할 수 있다.

과거 시장이 고속 성장기에 처해 있는 것은 분명하지 않지만 업계의 한겨울이 되면 재고 압력이 단번에 날카롭게 변하게 될 것이다.

조아라, 유니폼 등 빠른 패션 의상 브랜드는 브랜드에서 직접 소매 단말기 까지 효율이 높고, 원가가 낮고, 유연성이 높고, 재고가 쌓이기 힘든 현상이다.


황금 10 년 이 지났다 본토 브랜드 틈 에서 생계 를 찾다


마케팅은 무정신무창조 — 스포츠 브랜드는 이화 독립성을 떠나야 한다


제품의 내재 수련을 무시하고 본토운동 브랜드의 마음은 무정소다.

각 구의 크기 시장으로 진출하거나 각 TV를 시청하고 있으며, 우리는 본토운동업체가 이성을 잃을수록 브랜드 문화, 브랜드 정신을 외칠 수 있다는 것을 발견하고, 정반대로 국제 브랜드는 오히려 제품의 기능과 기술을 외치게 된다.

국제적인 브랜드의 문화는 충분하지만, 중국에서는 제품의 내적 품질을 시작해야 한다는 점에서 국내 브랜드를 반성하게 할 수밖에 없다.


다국적 경쟁 압력 증가 격화 진지 — 패션 캐주얼 야외 의상 시장 압박


아웃도어 브랜드 판매 추세는 계속 잘 가고 있다.

올 상반기 아웃도어 브랜드의 역세는 평균 30%의 속도로 증가했다.

캐주얼 업계가 시장을 압박하는 상황이 더욱 심했다. 한편으로는 저가 다량하고 빠른 보완과 품질 능력을 갖춘 본토캐주얼 브랜드는 도처에서 꽃을 피우고 있으며, 한편 자랄A, 유니폼 등 외국 브랜드의 추진은 새롭게 본토체육 용품업에 대한 스트레스를 받는다.


개발력 박약 브랜드 베이스 부족 — 투작력 부족


개발력의 박약 및 브랜드 베이스가 부족한 데다 국내 스포츠 브랜드는 제품 투기에 일정한 운영 능력이 부족하고, 본토 스포츠 브랜드는 군 패션의 흐름을 이끌지 못하고, 제품 스타일은 국제적인 브랜드에 코를 끌려갈 수밖에 없다.

본토스포츠 브랜드는 ‘패션 트렌드 ’에 비해 한 분기 뒤떨어졌다.

예를 들어 ‘ 그라데이션 공예 사용 ’ ‘ 초경운동 재료 ’ 등 새로운 공예들은 국제 브랜드에서 이미 반년 동안 출시되었는데, 우리 본토 스포츠 브랜드가 이제야 출시되기 시작했다.


스포츠 브랜드 황금 10년 동안 사망한 국산 스포츠 브랜드의 출로가 얼마나 됩니까?


일찍이

중국

본토스포츠 브랜드 맏이닝은 이 업계의 변화가 완만하게 반영되었다.

경제 발전이 가장 빠른 10년 만에 베이징 올림픽의 급행열차를 탔을 때 중국 수입은 심지어 나이키까지 따라잡았다.

현재 전체 업종은 실적 하락과 재고기업, 내두외격 등 어려움에 휩싸여 언제쯤 정상으로 돌아갈 수 있을지 예측할 수 없다.

“스포츠 브랜드는 정신과 문화의 내포가 있다. 본토브랜드는 포위되고 싶다면 패션, 예술 등 원소와 결합하여 시대에 맞는 문화부호를 창조해야 한다 ”고 말했다.

이광두설.

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