레저 패션 운동화 구두 브랜드 강점 시장

올해 주께서 추천한 것은 데님 품목으로 화이트칼라 비즈니스 캐주얼 CITY 시리즈를 열어 현대패션을 더욱 중시한다.

최근 몇 년 동안

'탄생, 한국 인기 아이돌 장근석 '패션 캐주얼'대역' 스포츠'정대 그룹 브랜드 노선이 됐다.

"예전에 거리에서 운동복을 입는 것은 유행이었지만 지금은 더 캐주얼한 삶에 경향이 있는 것은 운동과 전통 정장 사이에 개입되는 것이다.

발전의 기회를 가져왔다.

업계 인사들은 최근 2,3년 동안 캐주얼한 패션이 민파 신발 산업 사슬로 보편적으로 여겨졌다.

전통운동시장이 녹초가 된 상황에서 진강, 돌사자 등지의 기업과 마찬가지로, 천주 대만상투자구에 위치한 일부 본토스포츠 브랜드도 모델을 바꾸고, 모퉁이를 패션캐주얼 분야로 늘린다.

브랜드 조정 제품 구조

전문운동시장이 갈수록 포화되면서 탈락과 통합 속도도 빨라지고 있다.

3년 전 스포츠 분야에서 패션 레저 분야로 전환해 소비층을 3, 4선 도시의 화이트칼라 계층으로 늘리기로 했다.

곽경청 회장은 기자에게 바뀐 핵심은 제품 구조의 변화다.

작년 가을 겨울부터 소규모 상품의 혁신이 시작됐다.

처음 출시된 체크 셔츠는 출시된 3개월 동안 호평을 받으며 많은 매장이 일매를 했다.

정대 비교적 완전한 상품 체계가 2013년 전면적으로 펼쳐질 예정이며 주로

위주로 70%의 비중, 신발 순서를 차지한다.

연회색의 단락 배경 벽에는 수백 개의 습기를 타고 슬리퍼 분포를 하고 있다. 더욱 실용적인 블랙프레임 전시장과 컨테이너 위에 최신 의상이 캐주얼한 분위기를 풍기고 있다.

7월 중순, 천주 태상투자구 팔고 공단 내 팔고 플랫폼 세가의 패션 체험점 저조시험 영업.

'단말기'에 전념하는 전략 방침, 팔고 2012년 새로운 단말기 이미지가 완벽하게 드러나고 있다.

“이 회사 관계자 황석김 씨는 기자에게 이전의 단말점과는 달리 조류를 알려주었다.

등 시리즈 제품이 절반 이상을 차지했다.

제품의 동질화, 시장 경쟁이 매우 치열한 배경 아래 슬리퍼를 제외한 ‘캐주얼 패션 ’ 의상은 팔고형의 다른 타이틀 제품이 될 것이다.

독립 연구 개발

동질화 의 겹겹 포위 를 살해 하다

‘ 패션 캐주얼 이 분야 에는 이미 선두적 인 브랜드 가 있는데, 예를 들면 전 세계 최고 패션 브랜드 는 GAP, H &M 등 이미 중국 을 모았다. 본토 는 있다

등

분석 인사가 있다

업계가 만난 동질화 경쟁, 가격전 등 문제가 패션 캐주얼 분야에서도 맞닥뜨린다.

현재 구두업체의 경쟁은 이미 일품 경쟁에서 브랜드 문화와 브랜드 문화의 경쟁으로 상승했다.

곽경청은 "곽경청"이라며 "동쪽 베끼는 하나로 자신의 통일 스타일을 형성할 수 없다.

정대 선택은 독립 개발, 독특한 스타일을 형성, 모든 제품 연구 개발은 이런 과정을 거쳐야 한다. 홍콩 기관은 빗은 뒤 패션 콘텐츠를 이탈리아 전문기관에 제공, 의사는 콘텐츠에 근거하여 총강을 제시하고, 베이징의 기구에서 "현지화"를 빗고, 결국 회사 내부 80여 명의 연구 개발팀에게 맡긴다.

국제적인 유명 디자인팀과 협력해 제품의 디자인을 위해 국제 유행 요소를 더 많이 늘리고, 제품은 본토기구를 통해 처리해 최대한 스타일리시한 매력을 드러냈다.

현재 평민 레저 노선은 이미 널리 받아들여졌고 전국의 전문점에는 2000여 개, 도매점 4000개였다.

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전형 성공

명확한 위치가 관건이다

패션 캐주얼 블록은'예뻐 보인다'고 하지만 기업이 진정으로 변신하는 것은 골치 아픈 일이다.

업계 인사들은 패션 캐주얼이 운동화 복의 운영방식과 달리 연구 개발팀, 시각정보, 원자재, 공급 사슬플랫폼, 시장 단말기 등에서 다르게 변형되면 위험이 크다.

전 세계 자원을 통합하는 것은 제멋대로 하는 것이다.

2010년부터 국제브랜드 브레인 팀을 초빙하여 회사의 브랜드 핵심을 빗고 국내 유명 공급업체와 전략 협력을 달성하여 첫 생산 공급 사슬을 만들기, 충분한 가치 체인 통합, 다방면 공급 구도를 실현한다.

2011년 이후 북대 종횡으로 내부 관리를 위한 과학진단과 관리 체제의 승진 등을 초청했다.

업계 인사들은 매 시기마다 스타일과 품종마다 흥행해 브랜드를 이끌어 올리고, 일단 시장자원이 점유되면 돌파하기 어렵다.

패션 캐주얼 블록은 몇 년 만에 또 다른'홍해'가 아니다. 기업이 시장을 빨리 점령할 수 없다면 다시 전형적인 선택에 직면할 수밖에 없다.

시장의 선택에서 기업은 자신의 주심골이 있어야 한다. 특히 명석한 브랜드의 위치가 있어야 한다. 경주로 바꾸면 브랜드에 대한 손상도 크다.