대외 무역 한동: 스웨터 1원
채대동은 2년 후 공장이 어디로 옮겨야 할지 모르며 일부 동행은 공장을 닫지 않으려고 한다.
기자는 복주 주도시에서 차를 타고 2환을 달리며 3환에 육박하고, 창산구 복만 대도 양쪽에 대량의 물류회사, 대외 무역 공장이 흩어져 있다.
채다동이 합작으로 창업한 회사는 복만 공단에서 2층을 세내어 제의작업장으로 2000평방미터 공장에서 약 2 /3일자리가 근무하고 있다는 것을 의미한다.
올해는 새롭지 않다
주문서
보도에 따르면 “ 매주 동행하여 문을 닫고, 작년 주문서는 전년보다 40% 적다 ” 고 한다.
채 대동은 "올해 모두 거의 새로운 주문이 없다"고 말했다.
이것은 많은 동업자들이 도산하는 주요 원인이다.
채다동 주영 형광 말찌, 우의 대외 무역, 수출 구미
복장
대군 중의 일원.
현지 동업공회에서 보면 올해 정세가 2008년보다 더 괴로웠다.
2008년 수출 주문서를 받지 못했는데, 적어도 많은 조회가가 있다.
올해는 조회가격도 적다."
형광 마끼는 수출의류에서 털이 비교적 높았고, 채대동은 또 형광 마개에 속하여 일부 구주문을 거머쥐고 있는 것으로 느껴졌다.
"하기가 어려울수록 20년 전 가공 수출 한 벌에 30위안을 벌 수 있다. 현재 이윤은 1위안밖에 없다. 어느 쪽이 돈을 벌면 많은 사람들이 몰려들게 된다. 업계는 3년만 하면 돈을 벌기 힘들다"고 말했다.
원가가 오히려 강요하다.
이 달, 공장은 3년 임대 만기, 채대동과 집주인 재계약을 3년, 임대료는 1평방미터당 11.5위안으로 18위안으로 뛰어올라 50% 올랐으며 계약은 매년 8% 올랐다.
채 대동은 공장 이전 문제를 고려해야 한다.
3년 전 공장은 주도시에서 창산지대로 이주했다.
계획에 따라 삼환이 건설된 후 성구는 더 이상 공장을 보류하지 않으니, 이 공장은 계속 바깥으로 옮겨질 것이다.
"나중에 비용이 오히려 낮을 수도 있어요."
채대동은 이렇게 나를 위로한다.
공장에서 세낸 급등은 채대동으로 고소하고 노동자의 거취를 더욱 그에게 십이분의 정신을 집중시켰다.
노동자 모집이 어렵다.
우리는 모두 노동자를 모집하여 ‘ 노동자를 산다 ’ 라고 부른다.
노직원이 신입 사원을 소개하는데, 신입 사원이 미숙하기 전에 20% 월급을 넣었다.
보수 한 건에 따라 새 노동자들은 막 많이 하지 않아서 엄격하게 작업량에 따라 월급을 지급하면 신입 사원을 유실할 수 있기 때문이다.
이전에 아르바이트 광고는 월급 1800원을 써서 사람을 모집할 수 있었다. 지금은'3000원 정도'라고 썼다.
물론 근로자의 실제 월급은 평균 낮고 2700원 정도다.
기숙사에서 컴퓨터를 배합하고, 통관대역 — 이것은 90후의 표본이다.
나이의 차이는 공장에서 매우 뚜렷하다.
양가난은 중년 노동자 황해 계급급은 젊은이 한숨을 쉬지 못했다. 그러나 그는 한숨을 쉬지 못했다. “ 지금은 무엇이든 값이 오르면 아이가 앞으로 돈을 더 써야 한다. ” 고 한숨을 내쉬었다.
3년 전 근로자의 급여가 70% 상승, 공장의 임대 50%, 이윤은 하락했다.
형광 마끼의 원모 금리 10%로 현재 5%로 현재 복장 대외무역은 여전히 고이윤에 속하고 있어 많은 기업들이 이미 적자를 입었다.
작은 공장이 도산하다.
지난 2008년 견뎌 낸 2008년 2009년 업무가 크게 폭발하여 채 대동은 주문서를 6개로 나누어 주었다.
작년에 그는 분배상을 줄이고 올해는 모두 스스로 생산해 이 6개의 분배업자가 이미 절반을 넘어섰다.
채대동의 공장에는 180명의 노동자가 있다. "40명의 작은 공장은 대부분 도산되었다."
동행이 잇달아 공장을 닫았는데, 채대동은 수출을 고려하지 않았다.
그는 대외무역회사가 소개한 유럽 고객을 제외하고는 스스로 미국 고객을 개척했다.
최근 미국 고객들이 미국 경제가 회복하고 있다고 방문했다.
채대동은 이 고객의 주문이 계속되고 있기 때문이다.
"내수 회금 주기는 길고 재고, 계절 발급 고객, 결제 시간 초반년."
그는 현재 회금 주기가 3개월이다.
내판매를 하면 채대동은 경로를 찾지 못할 것 뿐만 아니라, 자금 사슬을 메어 효익을 볼 수 없는 그날.
소주문이 사라졌고 지난해 대고객 주문서는 계속 하고 있었지만 대주문량도 절반이 줄어들었다.
유럽은 이전에 길거리 근무자들이 이런 형광 말재킷을 입고 시즌 1로 갈아입어 시즌 2이다.
채대동은 이미 위안화 평가절상 문제의 주목을 받지 않고, 지금은 걸어서 공장의 운영을 유지하고, 이윤을 당분간 짊어질 수 있지만 수출량은 내려갈 수 없다.
만약 현재 두 큰 고객의 주문서가 더 이상 속수되지 않는다면, 공장이 종결된다는 것을 의미한다.
복건성
방직
업계 협회 관계자는 올해 초 성 방직 의상 수출이 30퍼센트 하락했다고 말했다.
올해 방직 의상 수출 형세에 대해 공신부는 연초 낙관적인 예판으로 반년 이후 이윤이 계속 떨어지고 기업의 적자가 확대되고, 적자 금액은 전년대비 128% 증가했고, 중소미형 기업이 탈락 위험에 직면했다.
대외 무역은 추운 겨울에 새벽을 기다린다.
… 뿐 아니다
의류 수출업
한겨울을 느껴 복건찻잎 수출입사 업무원도 17년 대외 무역을 하는 것은 이번이 처음이다.
수출 신용보험회사는 시장에 가까운 데이터를 장악하고 있다.
"올해 3분기 수출 상황은 그다지 낙관적이지 않다."
중국 수출 신용보험복건지사 업무관리처 장오씨는 2008년 수출 데이터가 2008년 바닥이었고 2009년 2007년까지 좋은 수준으로, 2011년 복건수출은 30% 증가했으나 2012년 정세가 뚜렷하게 역전되며, 주문서 하락도 좋지 않다.
의류 수출보다 더 심각한 것은 전자 제품이다.
장오는 글로벌 경제 차원에서 상품 과잉, 외상 판매 주요 경쟁 수단 중 하나라고 말했다.
업계 인사는
의류 산업
한겨울, 브랜드 기업이 좀 힘들게, 업계 카드에서 생존할 가능성이 더 큰 시장을 얻을 전망이다.
대외 무역 의상은 채널, 고객의 통제권이 있어야 우위를 높일 수 있지만 단기간은 달성하기 어렵다.
많은 대외무역 의류 기업들이 이체적으로 내판으로 살아남은 것도 다음 경제 주기에 번영할 수 있다.
또 브라질, 인도, 오스트레일리아 등 신흥시장으로 업무를 중점적으로 전환해 경쟁이 치열하고 수요가 위축된 유럽과 미국 시장을 피하는 시도도 적지 않다.
이것은 각기 신통한 대외 무역 겨울이다.
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