28세인 이청은 한 광고사에서 출근해 젊은 여자 화이트칼라처럼 옷장에 자ara, H &M, 유닛 (유니클로) 옷이 가득 찼다.
나이커점의 철수는 부부의 영향이 크지 않은 것 같다.
"나이키의 물건은 너무 비싸고 세일을 다 해도 수지가 맞지 않는다." 이청 남편은 평소에 입는 캐주얼룩을 입고, 유니폼 같은 곳에서도 살 수 있고 더 싸다.
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‘패션, 캐주얼 ’을 향하여 나딕, 아디다스 등 스포츠 브랜드를 구매하는 소비자들에게 현재 그들이 ‘브랜드 충성도 ’를 유지하는 것은 정말 너무한 요구다.
수많은 구미 패션 브랜드들이 지난 몇 년 동안 중국에 집중하여 순식간에 2선 도시의 거의 모든 핵심 상권과 패션 거리에서 거대한 광고판과 영어 알파벳 로고 를 세웠다.
정교한 점포 인테리어, 개방적인 진열, 눈에 띄는 스타일, 빠르게 상가와 하대의 상품을 장식해, 이청들은 주말마다 쇼핑을 할 수 없게 했다.
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은 소비자가 총애하는 바에는 눈에 띄고 닿는 것이 아니라 가장 직접적인 방식이 더 우월한 위치를 차지하는 것이 아니라 점포를 많이 열어야 한다.
시장경제의 규율은 빠른 소비품 분야에서 특히 직접적이고 무정하게 구현되고, 브랜드와 점포 물업계 사이의 관계는 하룻밤 사이 밀월에서 노연으로 변할 수 있다.
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'여기 가게가 잘 팔린다'고 말하다.
통주 햇살 신생활 광장의 한 부동산 관리자가 말했다.
교외로 지방에 있지만 이 까르푸는 통주 지역의 주민이 거의 덮여 있는데, 그들은 시내에서 근무하는 화이트칼라 가정으로 구매력이 비교적 강하다.
부동산 측에 대해 말하자면, 옷고가 가져올 가치는 현재 내키를 뛰어넘는다.
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바로 이 나이커점의 철수는 결코 우연이 아니다.
경통 고속도로를 따라 서쪽으로 향하여 베이징 성의 핵심 지대 왕푸징큰가, 나이크는 중국 최초의 플래그숍에서 추방된 액운을 피하기 어렵다.
채지강 베이징 apm 쇼핑몰 사장은 "계약이 끝나면 나이커가 철수한다. 또 한 빠른 패션 브랜드 (H &M)가 입주한다. 그때는 패션브랜드가 거의 다 똑같다"고 밝혔다.
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은 2007년 8월에 올림픽 개념을 잡기 위해 1년 앞당겨 베이징에서 가장 지표적인 의미를 가진 왕부정이 대형 플래그숍을 개설했다.
이 점포는 거리에 임박한 3층의 점포를 점거하여 면적이 1100제곱미터에 달하여 개업한 후 한때 요동했다.
현재 거대한 유리문은 여전히 밝지만, 가게를 오가는 손님들이 옆집 Zara, Forever21 등 브랜드가 눈에 띄지 않는다.
"지방이 좋아서 나이키의 판매는 그런대로 괜찮고, 그들은 세도 받고 싶지만, 우리는 원하지 않는다."
북경 apm 임대 왕언단이 말했다.
이 홍콩의 신홍기 부동산기 산하의 매장은 수년 전부터 젊고 패션의 위치를 확정한 이후 자발적으로 구상 브랜드에 대해 일련의 조정을 했다.
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이 쫓겨난 나이키는 스포츠 브랜드의 마음을 아프게 할 수도 있다.
4,5년 전, 상업부동산사업자 유치의 쟁탈 대상은 현재 매우 성공적인 쇼핑센터와 상업지역 최초의 공신이다.
그러나 최근 2,3년 중국 스포츠 용품 업계가 절정에 오르면서 나이크 같은 세계 최대 스포츠 브랜드도 독선적이기 어렵다.
2013년 2재기 (2012년 9월 ~2012년 11월), 그 재화 매출액은 11%의 하락폭으로 전 세계 시장 1위에 올랐다.
그러나 그동안 10분기 동안 나이커는 6분기 2자릿수를 유지했다.
이처럼 선명하게 대조되는 것은 트렌디한 패션 브랜드의 높은 노래다.
최신 재보에서 중국은 H &M 의 이윤이 가장 많은 시장을 거론하고, 국제시장 판매의 70% 와 총 이윤의 48% 를 기여했다.
자ara는 중국 소매업 중문점의 평균당 매출 금액, 1평 = 3.30378평방미터)가 가장 높은 소매상 중 하나다.
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은 상업부동산품에 대해 브랜드의 조합 및 유행 트렌드에 따라 브랜드 그룹을 유연하게 조정하는 데 성공하고 활력을 유지하는 생명선이다.
간단히 말하자면, 쇼핑몰 안에는 각종 품종의 주력점, 꼭 해당 분야의'선두 '브랜드.
이런 브랜드는 항상 소수, 중국 상업의 부동산은 최근 몇 년 사이에 폭발적인 성장을 띠고 있으며, 새로운 항목은 전국에서 우후죽순처럼 우후죽순처럼 우뚝 솟아 큰 브랜드를 쟁탈하는 전쟁이 더욱 치열해졌다.
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사전의 패션 충격파 트러블 트립
‘p ’은 나이크와 같은 운명이 있을 수도 있는 경쟁 상대 아디다스.
2008년 8월 8일 저녁, 이녕 등공에 올림픽 횃불을 붙일 때, 그는 이 빛이 얼마나 멀리 비추는지 생각하지 못했다.
이녕을 비롯한 스포츠 스포츠 브랜드는 이후 중국에서 판매가 정상에 올랐다.
당시 시장이 앞서고 있는 두 스포츠 브랜드인 나이크와 아디다스 모두 올림픽 동풍을 타고 시장 점유율을 차지하기를 희망했다.
전자는 왕푸징을 선택했고 후자는 3리툰으로 시선을 보냈다.
2008년 7월 아디다스는 홍콩의 태고유산 신규 프로젝트 3리툰 빌라게지는 전 세계 최대 플래그숍 3000평방미터를 넘어 그동안 가장 큰 포토샵 파리 향수점 1.5배 정도였다.
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'그 때 전체 시장은 운동을 주제로 스포츠 브랜드가 다른 브랜드에 큰 영향을 미쳤다'고 말한다.
대드량행화북구 상업부동산서비스 주관 및 이사 채이호 이사는 거의 모든 스포츠 브랜드가 미친 듯이 가게를 개업하고 있으며, 점포의 규모는 전보다 200 ~300평방미터의 기준이 많은 만큼 플래함점의 형식으로 나타났다.
바람의 정열적인 아디다스는 왜 전 세계 최대 플래그숍을 처음 개업한 상업부동산품에 집착하는 것일까? 업계 인사들은 역대 젊은 패션 인파의 집착지로 동기 입주하는 것과 같은 기간에 주재 중인 유니폼, 스프릿 등 유행 패를 달고, 애플이 중국 최초 소매 매장에서 좋은 집합 효과를 낼 수 있다는 분석이다. 또한 태고지산은 상업종에서 운영하는 경험도 좋은 배서이다.
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'아디다스'는 젊은 소비자의 영향력에 삼리툰 빌리지에게 가져온 가치를 말하지 않고, 삼리툰 빌라지 이치에 따라 가장 좋은 점포와 협력 조항을 주어야 한다.
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의 개업 후 어느 동안이나 젊은 사람이 삼리툰을 지나면 그윽한 남색 광택이 빛나는 대마사가 인상적이었고, 외벽에'adidas'의 영어 자모는 천연의 패션 소환력을 갖춘 것 같았다.
'세계 최대의 플래그숍'에 호응하는 정제 운동'을 위해'a target ='u blank 'href ='htttp://www.sjfzfzm.com /com'''신발'에 대해' '' -'운동관가 '등의 서비스 개념을 더해, 여기에 우리 누구의 위치를 갖게 했다.
"그때 네가 삼리툰에 가서 아디다스 운동화 한 켤레를 주문하지 않았더라면 친구들과 함께 할 수 없었을 것이다."
삼리툰 인터넷 종사자 진민의 추억.
2008년 그는 북경 모 대학교에서 공부하고 있다.
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‘p ’은 3리툰 빌리지 남쪽 일렬 점포, 아디다스 비린과 유니폼의 오렌지빌딩과 에스프릿릿의 빨간 얼굴이다.
강렬한 색채가 이 조류지로 치솟는 첫인상을 받았다.
"그때 사람들은 모두 빌리지 최남쪽 지역에 모였다."
진민설.
현재 남쪽 입구는 사람을 붙잡을 수 없을 것 같아 안쪽 시내에 들어가는 통로로 퇴화됐다.
"내가 자랐을 수도 있어요." 그는 지금 안에 있는 카페와 레스토랑과 친구들 모임을 더 좋아해요. 이즈ue, 클라빈클린은 남자룩을 구경하고 있어요.
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‘p ’은 사실상 그렇다. 주말 오후에 3리툰 빌리지, 아디다스와 에스프릿도 문을 외면하기 어렵다.
Esprit 는 5년 연속 실적이 저조했고 아디다스 중화구의 판매 증가도 2012년부터 완화됐다.
그들에 속하는 시대는 마치 멀리 가고 있는 것 같았다. 이 두 가게만 남겨 두면 시의치 않다.
그것들의 뒷면에서 조세를 잘하고 있는 미국 트렌드 브랜드 Hollister 가 개업을 계획하고 있다.
Hollister 는 미국 최초의 캐주얼 브랜드 A &F (Abercrombie &Fitch)의 부패이자 중국 시장에서 신진의 트렌드 브랜드, 모래사장 파도타기 노선을 걷고 지난해 3월 베이징 봉황웨이 쇼핑센터 수였다. 3리툰점은 베이징의 두 번째 매장이다.
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은 그동안 아디다스가 나이크와 마찬가지로 물업계에서 쫓겨난 난처에 직면했습니까?
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‘태고 사설 ’을 통해 위치를 조정하고 면적을 축소할 수 있는지 이야기하다.
물론, 아직 임대료 내에서 조율을 하고 있는데, 도대체 그들이 철수할 것인지는 모르겠습니다.
채이호
스포츠 브랜드의 열도가 지나고, 개발업체들도 전체적으로 운동 이미지를 원하지 않는 것은 물론 임대 만료 후 트렌드를 변경하는 브랜드를 고려할 수 있다.
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‘p ’의 운동 브랜드의 쇠퇴는 사실 중국 소비 진입 역사의 줄임말뿐이다.
나이키, 아디다스는 중국인이 접촉한 최초의 진정한 의미에서 ‘ 서양 브랜드 ’ 가 시작부터 ‘ 패션 ’ 이라는 낙인을 맞았다.
1990년대 미국 NBA 등 스포츠 프로그램이 중국에 도입돼 스포츠스타에 대한 숭배도 스포츠 브랜드의 소비를 크게 촉진시켰다.
그러나 진정한 패션 색깔을 갖춘 브랜드가 중국에 들어서면서 차세대 소비자들이 개성화에 대한 추구, 이런 스포츠 브랜드의 패션 감각이 점차 몰락하면서 더욱 본원적인 ‘운동 ’ 속성으로 복귀하기 시작했다.
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은 "각 브랜드마다 자신의 생명주기," 예의덕 부동산 컨설팅 유한공사가 이사를 집행하는데 ""쇼핑센터에서 활력과 패션을 유지하려는 이미지를 계속 업데이트해야 한다 "고 말했다.
이 상업 부동산 자심자는 신광 천지 등 유명 상업 사업에 참여한 적이 있다.
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'p'은 스포츠 브랜드보다 일찍 유행에 휩싸인 Esprit 같은 중급 패션 브랜드를 비롯해, 그중에는 링크그룹 소속 Only, Verymorda, 잭Jones, 한국이 그룹에 애틋한 Eland, 틴니에니, 다프니, 백리기 소속 브랜드를 포함한다.
대략 2005년 전후 이 브랜드를 위주로 한 브랜드의 집합은 거의 2선 도시 쇼핑센터와 백화점의 ‘표준 배치 ’이다. 사람들의 마음속에 목적성이 강한 구매대상이다.
하지만 2009년에는 패션 브랜드를 대표하는 외래브랜드의 대거 침입해 기존의 생태를 어지럽혔다.
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사전의 빠른 패션 브랜드가 전 세계에서 성공하는 것은 이해하기 어렵다.
그것들은 보통 사람마다 가장 앞선'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com / 의상 컨트롤 컨트롤 컨트롤 (A /a)의 흐름을 직접 느끼게 하고, 개인화와 함께 Loge 의 디자인 철학을 선택했다.
비교해 보면 가격과 디자인의 두 가지 우세도 갖추지 못한 중급 브랜드의 운락도 별로다.
페레라 아태지역 업무연회장 진린은 이런 브랜드를 ‘ 끼어들기 ’ 라고 부른다.
‘사람들의 소비 관념은 지난 10년간 많이 바꿨다.’ 그가 본 추세는 소비자가 사치의 브랜드를 구매하든 패션 브랜드를 구매하든, 둘 다 섞어서 신분과 품위를 드러내는 동시에 신선함을 추구할 수 있다.
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‘p ’은 이것으로 이전의 ‘표준 설정 ’에서 자신들의 활력이 부족한 브랜드들이 점차 ‘선두 ’의 위치를 잃고 핵심 상권에서 탈출을 포함하여 점포를 더욱 높은 위치로 옮기거나, 전략을 빠른 패션 브랜드 미흡한 소도시 시장으로 전략을 중점적으로 옮기는 것이다.
예를 들어 삼리툰 빌라지 최초의 브랜드 중 온리지와 베리모다는 타이틀 브랜드였고, 현재 종적을 보이지 않고, 홍콩 I.T 그룹의 수많은 브랜드들이 바로 3리툰 빌라지 북구와 남구의 대작 위치를 차지했다.
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‘몇몇 브랜드도 자신의 상황에 따라 주동적으로 조정할 것이다. 예를 들어 다프니와 자매 브랜드 Sheebox 씨가 채널을 대형 슈퍼마켓 옆으로 옮기는 외세 구역으로 이동한다.”
대드량행 중국 지역 상업 부동산 서비스 주관 및 이사 진소홍설.
지명도가 쏟아진 후, 브랜드는 플래그숍 이미지에 대한 수요가 약화되고, 이렇게 하면 가게 비용을 절약하고 재무압력을 줄이고 있다.
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‘p > 다음은 전자 상거래 – 특히 해외 구매의 흥행은 중국의 소비 업그레이드를 더욱 촉진시킬 것이다.
인터넷을 통해 정보가 더 빠르게 전달되며 중국 소비자들은 더 많은 외국 브랜드를 접촉할 수 있다.
만약 중국에서 가장 큰 온라인 거래시장인 타오바와 알리바바에서 브랜드 검색 키워드를 검색하면 가장 많은 브랜드가 출시될 경우, 가장 인기 있는 브랜드가 가장 많은 브랜드, 토론에 가장 많은 브랜드, 심지어 중국에서 실시간을 개설하지 않은 경우도 있다.
이에 따라 인터넷도 외래브랜드가 중국이라는 무지막지한 땅을 테스트하는 가장 편리한 루트가 됐다.
당대 구매가 일정한 범주가 될 때, 브랜드는 반드시 중국 시장을 고려할 것이다.
아직 오지 않았다면, 시기가 아직 미숙하다고 생각하는 것 같다.
섭은 얼음설.
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은 그녀가 보기에 미래가 갈수록 많아질 것 같은 외래브랜드에서 자ara들의 시장을 분할하고 있으며 중국이 사슴을 쫓는 혼전 시기에 진입하고 있다.
이것은 상업 부동산 개발상들에게 더 신선한 선택과 특이한 기회를 가져왔지만, 규칙적으로 순조로운 상황도 이 업계에 신비로운 베일을 씌웠다.
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