속옷 시장의 발전이 전통 경로를 돌파하다

시장점유율과 이윤율은 유형적인 자산이고 브랜드는 무형가치로 이 두 사람을 완벽하게 결합시켜 브랜드에겐 또 다른 세상이 될 것이다.

소비관념의 변화에 따라 경제수준이 높아지면서 젊은 패션 속옷 발전세가 강해지면서 새로운 역량을 형성하고 속옷 분야의 주력군이 됐다.핀디시, 아름다움, 루비, 상16 등 젊은 패션 여성을 성공적으로 점령할 때 많은 브랜드들이 이 분야에 진출하기 시작했다.속옷 마케팅 전문가들은 젊은 패션 속옷 분야의 마지막'금광'이라고 밝혔다.

　　상가가 여전히 주도권을 차지하다.

많은 백화점이 상응적으로 카운터의 조정 작업을 시작하여 젊은 패션 속옷 브랜드에 위치를 남겨 이런 브랜드의 입주를 위해 고객 유출량을 늘리기 시작했다.이번 100부 유효한 설문조사에 따르면 백화점 매장 매장 매장 매장 매장 구매 상품을 72%로 기록한 가격은 100~300원 안팎이다.이런 데이터들은 우리나라의 젊은 패션 인파가 높아지고 젊은 패션 여성들이 속옷에 대한 옷을 더욱 중시하고 고정적인 소비 관념을 형성했다고 밝혔다.인간의 물질 생활수준이 높아지면서 젊은 패션 여성이 패션 센스 있는 속옷은 이미 트렌드로 떠올랐고, 이 조류는 국내 젊은 애미 여사가 패션 속옷에 대한 인정을 받았다.

소비자들은 국내 자주브랜드에서 트렌드 설계 노선을 걷는 브랜드에 따르면 앙리방기 아래 젊은 브랜드 핀디시 같은 젊은 브랜드가 출시된 지 2년도 안 된 지 얼마 되지 않아 최근 판매가적을 획득하여, 이 분야의 브랜드를 더욱 고무시켰다.상십육도 다행히 이 물결 속에 가입해 독특한 브랜드 이미지를 수립하는 기초로 자체 브랜드의 시장점유율을 안정적으로 확장할 수 있다.

중형 상가 (매장 포함)는 여전히 일정한 주도적 지위 외에 전문시장, 중매상, 대리상은 여전히 중간 경로의 주력군이다.이상화, 건강화, 패션화, 브랜드화, 국제화는 속옷 유통과 소비의 뚜렷한 특징이 되고, 젊은 수색층을 향한 시장 보급에서, 시대에 젊은 젊은이들의 소비 습관에 영합해 친구의 입장에 나서는 것이 아니라 젊은 브랜드의 입장을 더욱 심화시키기 쉽다.

　　전통 경로를 돌파하다.

젊은 패션 속옷의 마케팅 루트는 해외 동종 브랜드의 루트와 본질적인 차이는 없다. 모두 전통과 전기상과 두 채널을 통해 매출 추진한다.국내 젊은 패션 속옷 소수의 우수한 품질 브랜드는 전통 판매 경로를 세우고 브랜드 문화를 발전시켜 브랜드의 자산으로 형성된 개성이 뚜렷한 브랜드, 인터넷 판매 플랫폼을 세워 발전시키는 새로운 브랜드, 신흥의 젊은 내의 브랜드는 전기상플랫폼 건설을 중시하고, 이러한 상업 브랜드는 가격으로 승리할 수 있지만, 전통 채널의 발전 공간을 소홀히 했다.

외국의 동종 브랜드의 발전은 비교적 일찍 전통적인 경로의 돌파에 능숙하여 국내 시장을 발전시킨 후 끊임없이 해외 시장에 확장한다.중국 시장에 진출하면 국제 전람회를 빌려 대리상을 찾아 운영자에게 권한을 부여하고, 운영자에게 브랜드를 납부하고, 상품개발과 생산과 판매를 전권하고 있다.

많은 브랜드 온라인 아래 이미 우위 고객 자원과 상대적으로 높은 지명도를 갖추고 있지만 전통기업에 대해 전자상무화는 미래의 대세이다.전통기업은 이 발전의 방향을 정확하게 보고, 전자상거래를 앞당겨 미래시장을 점령해야 한다.

젊은 패션 속옷의 루트 패턴은 실체적인 루트와 인터넷 구매 루트로 나뉜다.실체 채널 즉 백화점의 주류 소비 채널, 브랜드 직영 전매점 채널, 대리 가맹 전매점 유통 채널, 인터넷 구매 채널은 주로 타오보상도시로 주요 판매 플랫폼.현재 단계에서는 핀디시 브랜드의 판매 경로가 가장 많이 운용되는 것은 전통적인 실체적인 루트로 백화점과 SHOPPING MALLL을 브랜드 마케팅으로 널리 퍼지는 주류 소비 채널, 인터넷 쇼핑 시장의 흥행에 따라, 앞으로 브랜드 자주 인터넷 쇼핑플랫폼과 종합B2C 평대를 계속 확대할 것이다.

핀디시 브랜드의 판매 루트 건설은 이미 완벽한 것으로 알려져 있으며 전국 900여 개의 독립 전문점과 전문점, 홍콩, 마카오, 북상광등 12선 도시의 주요 소비 시장을 덮고 있는 것으로 알려졌다.앙리방그룹의 두터운 실력에 따라 중고단매장과 쇼핑몰, 브랜드 이미지 전문점 건설을 통해 단말 터미널 채널을 빠르게 발전시켰다.

　　개인화 마케팅 모드를 내놓다

유럽의 신흥 팝 스토어 쇼핑은 많은 사치 브랜드들이 이 패턴에 대한 인기를 끌었다.핀디시도 이런 새로운 판매 패턴을 시도했다.2012년 성두와 광저우에서 열린 ‘핀디시 코미&PLAY 마력 선봉파티’에서 이 같은 최선의 스타일을 빌려 청두의 소비자들에게 가장 신선한 패션 트렌드를 선사했다.또한 속옷 업계의 첫 팝업 스토어다.Pop -Up Stoore도 게릴라 개념점으로 불릴 정도로 새로운 판매 모델이다.이 패턴은 패션 앞을 걷던 청두 소비자들의 유혹이 만만치 않아 활동이 시작부터 큰 인기를 얻었다.

아직 16은 다양한 업적이 결합된 방식을 채택했다.상하이 고금 내의 유한회사 주미방 부사장은 "상십육이 고금의 성숙한 브랜드 가치에 의존해 전국적인 브랜드 프랜차이즈, 가맹 프랜차이즈 점유율을 신속하게 확장해 시장 점유율을 확장해 젊은 소비자들이 끊임없이 향상시키는 삶을 추구하는 새로운 마케팅 업계, 예기컨대 개념점, 패션점과 전자상거래 등을 통해 새로운 상16 이미지를 만들어낸다"고 설명했다.

주미방은 또 고품질의 전문점, 체인점도 여전히 상16 향후 채널 건설의 주요 방향으로, 개념점, 패션점과 전자상무 등 돌파점을 제외하고 전문전시회 특유의 기업 전체적인 이미지 홍보, 신제품 마케팅, 전문정보 수집, 다방위 공관 등 기능도 기업들의 관심과 적극적으로 열린다.

핀디시는 중국 고단속옷 시장의 미래의 발전은 고단 속옷 소비 시장의 수요에 따라 점차 변화하고 있으며, 주로 공예, 디자인, 브랜드 인지도 등 분야의 경쟁이 브랜드 자산, 문화 등 핵심 가치의 경쟁에 달한다.