오강은 나이키식 휘황을 넘어야 한다!

베이징은 2008년 올림픽 가죽 기구 제품 공급업체 오강 그룹이 제작한 베이징 2008년 올림픽 예의로 올림픽 조직위원회에 순조롭게 연결된 디자인의 영감은 올림픽의 주체 건축 새둥지와 수립방으로 이어질 것으로 알려졌다.

2007년 3월 22일, 오캉은 베이징 2008년 올림픽 가죽 제품 공급자가 되었다.

이후 오콘은 올림픽 원몽 기금을 출시했다. 올림픽 챔피언이 개인적인 공익의 꿈을 이루도록 돕고, 유상과 계약을 맺고, 유상에게 오강 올림픽 이미지 대사를 초청했으며, 올 5월 오강 올림픽에서'올림픽 시즌 '활동을 시작하여 고객을 위해 올림픽 입장권을 보냈다.

올림픽은 과연 오콘의 브랜드에 어떤 향상과 촉진작용을 할 수 있을까?

오콘의 올림픽 마케팅은 도대체 어떤 브랜드 이념을 따르고 있습니까?

올림픽 이후의 마케팅은 어떻게 지속되어야 합니까?

이런 문제를 가지고 기자가 오강 회장 왕진과 인터뷰했다.

기자: 2006년 오강 그룹이 발기한 유럽연합의 구두 반덤핑 소송 소송은 세계적으로 중국 기업의 대기, 규범과 공평한 이미지를 보여주면 2008년 베이징올림픽은 세계에 무엇을 보여줄 것인가?

왕진도: 1984년 미국 로스앤젤레스 올림픽과 운동화 브랜드 NIKE, 올림픽 마케팅의 클래식 이야기에서 NIKE 는 이번 올림픽에 참여해 한 분야의 신수가 당시 업종 막내 ADIDASAS를 뛰어넘었다.

2008년 오강은 그해 니키의 성공을 성취해 세계가 중국 구두 브랜드의 진정한 매력을 증명할 것이다.

2008년 올림픽은 중국과 특히 중국 기업의 새로운 천재난봉의 기회인 세계 브랜드를 성취할 기회이다.

기자: 그동안 여러 차례 올림픽, 중국 기업은 이미 각종 방식으로 개입되었다.

그러나 기본적으로 한계화 형식으로 참여해 진정한 다국적기업과 나란히 할 기회는 없다.

민영기업으로서 성공적으로 올림픽과 인연을 맺는 비결은 무엇일까?

왕진도: 민영기업이 올림픽을 찬조하고, 일부 대기업의 협찬과 의의가 다르다.

올림픽 마케팅은 단순한 ‘ 올림픽 ’과 합작 기업의 마케팅 조합이 아니다. 올림픽 마케팅의 전체 프로젝트에서 시스템의 마케팅 계획과 행동, 매개 마케팅 절약의 선택과 파악, 기업과 겹치는 올림픽과 운동 관련 마케팅 요점에 대한 발굴은 모두 올림픽 마케팅 기업에 참여할 필요가 있다.

올림픽의 협력 파트너가 되려면 우선 기회가 있어야 하며 올림픽 가죽 제품 공급업체가 되기 위해 우리는 작년에 손을 댔다.

다음은 어떻게 작동할지 알고 올림픽 정신과 맞물려 공리적인 색채를 가져서는 안 된다.

오강에게 올림픽 마케팅의 목적은 사실 소비자의 꿈을 이루는 것이다.

올림픽 협찬은 결코 망치 장사가 아니다.

우리는 손에 든 이 올림픽 카드를 잘 쳐서 올림픽 자신의 제품, 서비스 등 각 방면을 향상시킬 것이다.

올림픽 이 계기는 잘 쓴 후에, 그것이 우리 결승 시장의 전환점이 될 것이다.

기자: 현재 오강 씨는 올림픽을 둘러싸고 계열의 마케팅을 벌이고 있으며, 오강 올림픽 마케팅은 주제가 있고 시스템이다.

베이징이 2008년 올림픽이 끝날 때 오캉회는 수십 명의 우승을 이루는 꿈을 이룰 것이며, 또 많은 사람들이 이 꿈에서 이익을 얻게 될 것이다.

그렇다면 올림픽이 끝난 후 오콘은 올림픽 마케팅 방면에서 어떤 조치가 있을까?

왕진도: 올림픽 마케팅은 시스템 프로젝트인데, 올림픽, 브랜드, 상품과 로고가 결합된다면 큰 의미가 없다.

가장 중요한 것은 올림픽 정신과 내포된 문화를 브랜드에 주입하여 브랜드를 전파하는 플랫폼을 통해 올림픽 정신을 크게 양성하는 것이다.

오강은 현재 ‘원몽 행동 ’의 1단계를 마치고 왕군하, 고민 등 6명의 올림픽 우승을 도왔다.

현재 우리는 현재 전국 10개 도시에서 유상응원단의 선발 활동을 진행하고 있으며, 캠페인을 통해 올림픽의 정신을 소비자들에게 전달하고 있으며, 진정으로 ‘사람이 참여하고, 사람들의 이익 ’을 받고 있다.

앞서 우리는 올림픽 예절 400여 켤레의 신발을 오조직위원에게 인계했다.

이와 함께, 우리는 2012년 런던올림픽과 합작을 준비하고 있는 만큼, 올림픽이 어디까지 간다고 말했듯이, 올림픽이 얼마나 멀고, 오콘은 얼마나 멀고, 오콘이 얼마나 멀었는지에 대해 말했다.

기자: 이후 올림픽 시대, 오강 씨는 어떻게 마케팅합니까?

왕진도: 후 올림픽 시대: 끝나지 않았는데, 방금 시작했어요.

올림픽 마케팅은 사실 복잡한 시스템의 공사이지만 결코 마케팅 핑계는 아니다.

오콘에게 일련의 올림픽 마케팅이 이끌어 과후 마케팅을 어떻게 하면 더욱 중요하다.

오강 올림픽 후 마케팅, 후장과 위도 시대가 담겨 있다.

후장이란 당연히 오강 기업의 실력을 가리킨다.

올림픽과 정식 계약한 지 며칠이 되지 않아 오강 위아래로 거대한 입찰 운동을 벌였다. 모든 야외 광고, 홍보 수첩, 명함과 전문점 이미지가 하룻밤 동안 옛 모습을 바꿨다.

이것은 비용이 막대하고 번거롭고 복잡한 시스템공사이다. 이 작업은 다른 기업으로 바꾸면 수월이 걸릴 수도 있지만, 오강은 며칠만 쓰면 완성된다.

창업의 초반 형성된 빠른 반응, 신속하게 집행하는 스타일은 이제 오콘에서 좋은 연장을 얻었다.

그러나 오강 협찬은 팀들의 힘을 보여주기 위해 광고를 하는 것은 아니다.

올림픽을 지원하는 것은 올림픽 브랜드의 이미지를 확대하는 것이 아니라 올림픽 협찬으로 기업 문화, 브랜드 핵심 가치, 기술 혁신, 브랜드 마케팅 네 개의 정합 향상을 위해 기업의 전반적인 실력을 향상시키는 것이 바로 오강 장기적인 단계다.

이후 시대에는 오강에게 더 앞을 바라보는 마케팅이 필요하다.

올림픽 열차에 이미 탔으니 가능한 한 금광을 발굴해야 한다.

올림픽 마케팅, 스포츠 마케팅, 공익 마케팅 세 개의 메인 라인.

또 베이징올림픽이 끝난 후 오콘과 스포츠 결합의 도로는 계속 관철되고, 오콘의 하이라이트는 올림픽 이후 선수들의 꿈을 계속 도우며, 뿐만 아니라 개인적 경력, 감동적인 이야기도 전국적으로 널리 퍼지고 있다.

우리에게 올림픽의 낙막은 끝이 아니라 새로운 시작이다.

우리는 2008년 베이징 올림픽 뿐만 아니라, 우리는 이미 2012년 런던 올림픽 조직위원회에 접촉해 유럽은 구두업 시장이다.

현재 오콘은 유럽연합과 일본 시장을 계획하고 있다.