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신발 사업자 ISO9001 표준 이해와 응용

2008/7/17 0:00:00 10342

표준

ISO9001:2000 기준의 관리 사상과 요구를 정확하게 이해하고 기업의 실질적인 운영에 적합하고 지속적인 품질 관리 체계를 갖추고 있으며, 구두기업은 ISO9001:2000 품질관리 체계의 성패를 설립하는 관건이다.

필자는 운동화, 관광화, 캐주얼화 등 기업을 생산하는 특수성 및 ISO9001:2000 기준의 분석을 정확하게 유도해 구두류 기업에 대한 ISO9001 기준의 이해를 정확하게 이해해 구두류 기업의 설립과 ISO9001:2000 품질관리 체계에 존재하는 곤혹을 해결하고 있다.

우리 나라 구두류 기업 관리 현황제 구두업은 우리 나라의 전통 노동력 밀집산업이다.

최근 몇 년 동안 노사 관계 갈등, 노동 강도 등 요인 이 보편적 인 존재 인원 유동 이 큰 문제, 품질 의식 이 희박하 고 직원 자질 과 기업 관리 수준 이 엇비슷하다.

구두류 제품 생명 주기 가 비교적 짧 고, 제품 이 많지 않 고 무규칙성 으로 매 제품 간 구체적 으로 변화 를 요구 하 고 외관 변화 도 커 생산 공예 가 복잡 해 관리 가 불편 하다.

기업은 시스템의 품질 상황에 대해 중시하지 않고 시스템적인 질적 문제를 종합하지 못하여 문제의 약점을 찾아 필요한 인원과 조치에 투입해 오랜 시간 동안 관리중의 ‘ 사혈 ’ 을 형성하고, 아무도 묻지 않고 임의에 맡겨야 하는 등 이다.

일부 기업의 관리 간부 현장 관리 경험이 풍부하더라도, 종종 도우미 설교의 구절에 익숙한 습관, 각자의 경험에 따라 일하고, 서로의 소통과 조화가 부족하여 인터페이스 연결, 정보 피드백, 전달이 원활하지 않다.

ISO9001:2000 표준 조항의 정확한 이해와 응용 1.

ISO9000:2000의 정의에 따르면, 문서는 서면, 자기 미디어, 전자 미디어, 사진, 실물을 포함한다.

이 정의에 따르면 구두류 기업의 고객 원본 /사진 /기술 자료, 색카드 (주문 색카드, 샘플 색카드, 대물색 카드 등), 신발 모양을 확인하고, 기술, 기술, 양식판, 전수판, 전기 도판 (전자 도판 포함), 시작 보고서 등은 모두 서류 관리에 속하는 범위이며, 등록, 표지, 라벨, 심사, 보존 및 회수 등을 해야 한다.

2. 관리자 대표에 대한 선택.

ISO9001:2000은 관리자 대표를 강조하지 않았지만 기업 중 관리자 중 하나라고 분명히 지적했다.

관리자 대표의 인선, 기업의 품질 관리 체계의 운영 문제와 관련해 상기 작용, 또한 일정한 관리 재능, 구두류 기업의 생산에 익숙해지고, 일정한 위망이 있다.

3. 관리 심사 목적과 작용을 정확하게 이해한다.

관리심사를 정확히 이해하는 사회자는 최고관리자이고 기업의 실질적인 결정자이며 기업의 소유권자가 아니라 다른 사람이 부처, 관리자 대표를 위촉할 수 없다.

4. 인프라 관리의 몇 가지.

건물, 작업 장소와 관련 시설.

이것들은 모두 원자재, 반제품, 완제품의 품질 안전을 확보하기 위한 생산, 저장소 및 조립 시설이다.

예컨대 신발류 기업은 독립된 풀하우스, 화학품 창고 및 통풍, 방화, 폭탄 시설 등이 있다.

둘째는 프로세스 설비 생산 설비, 검증 /실험설비 외에도 공 /제구 등 보조시설을 포함해야 한다.

만약 작업장에서 사용한 클리핑, 신발 가공 작업장의 온라인 버전, 고주파 모형, 대바닥 생산 작업장의 냉각 /열압 모형, 성형 생산 작업장의 골 등이다.

3은 차량 운반 차량 운반 차량 등을 포함한다.

이상의 각종 설비와 시설은 모두 관리의 범위에 들어야 한다.

5. 근무환경에 대한 정확한 이해입니다.

ISO9001:2000 기준의 근무환경에 포함: 사람의 근무환경이다.

인원 작업 시 처한 조건 요구 를 포함 한 사람 의 안전 위생 요구 를 포함 온도, 습도, 먼지, 소음, 광선, 화학품 냄새 등 갖춰 야 할 조건 이다.

둘째는 제품의 생산과 공예 환경이다.

생산 /설비 검사를 포함한 주변 환경, 생산 공정 설정이 갖추어져 있는 공예 환경 조건.

시험실이 실험을 할 때 요구하는 실험환경; 풀과 처리제 저장과 사용된 온도, 시간 요구 등이다.

셋은 제품의 저장 환경이다.

원자재 /반제품 /완제품의 저장요구 사항, 껍질감, 원단은 광선 직조, 화물대 위에 넣는 것을 피하고, 창고는 비가 새지 않도록 습기 방지 장치가 있어야 한다.

6. 제품 관련 요구에 대한 정확한 이해.

특히 ‘제품과 관련된 법률 법규 요구 ’의 이해다.

수출 구두류 기업은 국가의 관련 법률 법규에 관심을 기울이지 않고, 제품의 수입국의 관련 법규에 대한 요구를 주목해야 하며, 인수 시에는 주문 제품의 입국 관련 법률법규에 부합할지 여부를 평가해야 한다.

7. 디자인과 개발을 정확하게 이해할 수 있다.

ISO9001:2000의 정의에 따라 제품 설계와 개발은 제품 요구를 규정한 제품의 특성이나 제품 (서비스) 규범, 서비스 규범과 품질 통제 규범을 제공한 한 한 그룹 과정이다.

제조업에 대해 제품은 선형부터 정형까지 모든 과정을 통해 제품 기술 특성과 공예 특성을 확정하고 제품 주도권을 제품 소유자의 손에 넣는 것이다.

자주브랜드의 신발류 기업을 제외하고는 대부분의 구두류 기업은 스티커 생산 방식 (OEM)이다. 신발은 수정 또는 변경, 확인할 권리를 갖지 않고, 이른바 개발은 생산 시 착오를 피하고, 진행하는 공예 검증이다.

따라서 체계를 세울 때 삭감해야 한다.

8. 생산 공정은 어떻게 관리해야 한다.

공정의 조절 좋고 나쁨은 제품의 품질에 큰 영향을 미치며, 심지어 제품의 등급과 등급을 결정했다.

신발류 기업의 생산도가 비교적 많은데 생산공정에 대한 세부 관리는 다른 업계보다 더 세밀하고 세밀하게 보인다. 이는 품질 관리 체계를 설립할 때 중시해야 한다.

9. 제품 표식과 현장 관리를 어떻게 해야 하나요.

어떻게 다른 제품, 반제품, 재료, 어떻게 그 합격과 불합격, 이미 검사와 검사를, 일반 생산 직원들에게 직관적인 판별은 일정한 어려움이 있기 때문에 오용되기 쉽다.

신발 종류 제품은 용품, 번호, 부위, 색, 수공 작업 등 요인으로 자주 부합, 크기 혼장, 번호 부족, 숫자 부족, 쌍, 점수 부정확 등의 현상을 겪고 있으며, 지도층이 가장 두통의 현장 관리 문제 중 하나다.

적당한 표시를 통해 실수를 최대한 피하고 제품의 분류에 도움이 된다.

현대기업의 표식은 이미 전통적 표지 범주를 돌파하고 인체 공학 연구성과를 충분히 고려해 눈대중 관리, 색깔 관리, 정치 관리, 판본 관리 등 현장 관리 이론과 방법을 제시했다.

신발 업체 생산 현장에서 부문 분색 (색상 관리), 정량 배합 (정형관리), 분류점 보관 (정형관리), 물감 유수증 (목요일 관리), 유향표 (판목관리) 등 결합업체 실태를 종합해 응용할 수 있으며, 현장 작업 규범을 줄이고, 실용률을 줄이고, 생산효율을 높이는 데 큰 도움이 된다.

10. 고객 피드백 정보를 기업 서비스로 이용한다.

생산업체와 고객은 단순한 제품 매매의 업무 / 비즈니스 관계뿐만 아니라 더 나아가서는 쌍방이 장기 공영을 좋아하게 될 것이다.

기업은 고객에게 한 번씩 제시하는 의견을 진지하게 대해야 한다. 품질 신고에 대하여 제때에 개선 조치를 취해야 하며 고객의 일시적인 불만과 우려를 해소해야 한다. 그렇지 않으면 고객의 신뢰가 최종 고객의 유실까지 줄어들게 될 것이다.

좋은 고객 관계 는 고객 의 의견 과 시 의 회답 과 처리 외에 고객 이 회사 에 대한 종합 의견 과 발전 건의 를 더욱 주목 하 고 있다.

과거 한 단계 고객 이 회사 에 합격 제품 의 만족 정보 를 제공 하 고, 고객 의 발전 건의 를 더욱 더 문의 하 고 고객 내부 에서 개선 되 고, 고객 도 더 큰 실속 을 얻 고, 고객 과 회사 의 사업 유대 와 피차 비즈니스 감정 을 심화 했 다.

11. 내부 심사 업무를 어떻게 전개하는가.

내부 심사는 품질 관리 체계에 대한 이 제품의 검사에 해당한다.

지도층의 방침정책, 의도와 결정이 유효한 관철과 실시를 결정할 것인지 정책실수인지 어떤 부분에서 문제를 내고 시스템의 완전한 검사를 통과하지 않고 정확한 답안을 얻을 수 없다.

내부 심의 전반 과정을 진지하게 기획하고 어떤 인원이 심사에 참여하는지 확정해야 한다.

각 부서는 “ 고칠 책임이 있고 격려할 필요가 없다 ” 는 태도에 따라 심사 인원의 현장 심사와 실사구시로 모든 일을 대해야 한다.

구체적 심사 과정에서 심사 인원은 객관적인 사실에 주의해야 하며 작업 과정의 유효성을 심의 중점으로 삼아야 하며 현장에서 심사를 시작할 때마다 지난번 심사 개선에 부합되지 않은 유효성을 다시 한 번 확인해야 하며 문제 규제에 부합되지 않는 추적 검증 사항에 대해 ‘ 누가 추적 여부 ’ 의 원칙을 견지하는 것이 유사한 문제도 모두 해결된 시각 검증을 고려해 최종 체제 운영에 대한 결과를 평가해야 한다.

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