신발 업계는 여전히 브랜드 스모그 에서 벗어나야 한다

2012년신옷 업계는 추운 겨울에 보내는 스포츠 브랜드의 대량 관람점과 전체 업계의 거량의 재고는 마치 가시 깊은 찌르는 것 같다복식업의 마음, 2013년 어느덧, 중매인은 일부 의상 기업 연중 실적 데이터를 통계했다, 전체적으로 보면복장업종의 미세먼지에서 벗어나지 않고 회복 조짐은 뚜렷하지 않지만, 각 브랜드들은 여전히 고창적 반전을 벌이고 있다.

키워드

2013년 6월 30일 이녕관점 410개, 피크관관점 289개, 361도 관점 256개, 중국 동향 (카파의 소유자) 611개, 안전점241개, 특보관점 75개...‘ 관점 ’ 은 여전히 예민한 어휘여서, 연맹 통계 6곳스포츠 브랜드상반기 관점 2048개, 그리고 이녕 안달 등은 하반기 실적이 돌아섰지만 관점은 지속될 것으로 보인다.스포츠 브랜드뿐만 아니라 늑대 일곱 마리, 구목왕 등을 포함한 몇몇 남성복 브랜드도 상반기에 400개 매장을 닫았다.

키워드 2:실적 하락

보고서에 따르면 이녕 적자 1.84억원, 피크, 361도 순이익은 지난해 같은 기간에 비해 6할을 넘어섰고, 중국의 동향과 안디는 동기 대비 5%와 18% 하락한 것으로 나타났다. 스포츠 브랜드는 야외 브랜드의 탐로자 실적이 빨갛고, 순익이 60%를 넘으면 매장 수가 증가했다.

업계 전체의 저조한 영향을 받아 남장 업무는 지난해부터 슬럼프에 들어갔다.카노디로는 순이익 증가를 유지하고, 다른 몇몇 실적이 모두 다르게 떨어지고, 아고르는 토지를 버리고,의류업무순이 37%에 달하는 확장 속도도 뚜렷하게 떨어지고, 심지어 가게를 닫기 시작했는데, 확장해 온 실적 성장은 스포츠 브랜드에서 막다른 골목으로 걸어갈 뿐 아니라 전통적인 의상 브랜드 분야에서도 효력을 미미화하고 있다.

비교해 보면 캐주얼 룩과 삼마는 특이하다여성복 브랜드아름다운 자태의 실적은 하나밖에 없는 밝은 색이다.

키워드 3:업종 회복?

대부분의 기업은 여전히 관점 조류와 수입이 하락했지만, 중보를 통해 여전히 지난 1년간 재고에 간 성과를 알 수 있다 --관점의 총량은 하락하고 일부 기업의 털 금리가 처음으로 반등하고, 업계의 자신감도 회복되고, 스포츠 브랜드는 가장 어려운 시간이 지나고 있다고 말했다.

피크 최고경영자 허지화는 중기 실적 발표회에서 회사 순이율은 지난해 말 5%로 올해 상반기 7.7%로 개선됐다고 밝혔다.상반기 채널 재고는 이미 최적화되어 하반기 재고 역량을 줄일 것으로 예상되며 하반기 순이율은 계속 상승세를 유지할 것으로 예상된다.

이녕은 채널 재고 평균회전기간이 9개월 넘게 7개월 이하로 떨어졌다. 재고 총액이 30% 이상 낮아졌다고 밝혔다. 모리율은 43.2%에서 43.6%로 상승했다.이녕 부주석은 그룹 변혁계획 1단계 목표가 순조롭게 완료됐고 재고 목표는 절반, 상당 자금이 투입되며 여전히 계면효과를 보이며 그룹이 가장 어려운 시기가 지났다고 밝혔다.

특보급 부총재 겸 이사엽제도 올해 하반기 업종의 회복을 잘 보고 내년에는 정상 및 건강 상태로 진입할 것이라고 밝혔다.

재고 측면에는 좋은 신호가 있지만 몇 개 브랜드의 새로운 주문회에서 보면 예상치 못했던 만큼 낙관적이다.연속인터넷 기자에 따르면 361도 2013년 겨울 주문회 주문서는 전년도 약 17% 감소, 특보 국제 2013년 Q4 주문 금액이 약 15 ~17%, 2014년 Q1 주문 수취자가 하락했다. 2014년 Q1 주문액은 전년 Q4 주문 금액도 전년 Q4 주문 금액 대비 5 ~15% 하락했다. 2014년 Q1 주문도 한 자릿수 늘어났다.

　　신발 업종평론인마강도 재고 귀환 양성으로 대표적인 업종은 "TPG 팀이 이닝에게 진단을 받은 것 같다"며 "1단계 재고, 2단계 공급 체인, 채널, 마케팅 자원, 3단계 개조 업무 모드 전환"이라고 말했다.

키워드 4:변형

부정할 수 없다. 전환형 은 불가피하고, 필연적이며, 심경의 세화 시장이든 다른 품종 업무든, 전형은 어려운 과정이다.삼마는 올해 GXG 를 인수한 후 또 이탈리아 고단 아동복 대리권을 떼고 진출 중 최고급 시장의 자세로 구목왕도 함께 구매 중인 것으로 드러났다.고급 남성복소식.스포츠 브랜드의 전환형이 더 급박하다.

이녕지난해 18억위안투자투자투자채널부흥계획을 시작했다. 이 계획에 큰 논란이 있지만, 이녕이미 부주김진군 이이이이이이주주주주김진군의 안내하새로운 방향을 향해 새로운 방향을 매진했다. 재재재재재재재고구조개선, 공급모모모모모모모모모모모모모모모에 대해 많은 논란이 남아있지만, 이닌이 과도확확확장, 재재재재재재재재고 과과과과과하는 문제가 가장 큰 변변변변변한 최대 변화였고, 영매매매매매매를 이끌리리리리리리리리리리리리리리리리리리리재재재재재재재재재재재재재재재재재재스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피스피제, 업계 인사들은 이녕 발전의 빠른 패션 스포츠로 여겨진다.이녕은 여전히 ‘젊은이 ’로 자리매김했으나 앞서 ‘90후 ’의 전략 실수로 이녕을 더욱 신중하게 만들었다. ‘패션스포츠 ’든 ‘전문화스포츠 ’든 당분간은 그의 구체적인 방향을 잘 보이지 않는다.

한편 기업은 다른 분야의 투입을 늘리기 시작했다.탐로자의 실적이 빨갛게 달아오르는 것보다는 세분한 품종을 선택했다.야외 브랜드와 아동복 브랜드의 시장은 여전히 ‘ 푸른 바다 ’ 로 여겨졌다.데이터는 2012년 아동복점을 2011 년 632개에서 833개로 늘려 2013년 말까지 950 -1000개에 이를 것으로 보인다.특보 계획은 연내에 100 -200개 아동 점포를 새로 늘려 이삼선 도시를 설치할 계획이다.비교적 일찍 아동복 시장에 진입하는 361도로 현재 있다아동복매장 1678개로 앞서 361도 브랜드 전파센터 조봉은 "올 말 아동복 매장 2000간 돌파"라며 "물론 이녕도 자신의 아동 점과 야외 영역을 발전시키고 있다.

지금 보니스포츠 브랜드자신의 루트와 세분시장을 둘러싸고 있으며, 다른 기업들은 여전히 다브랜드의 시도를 하고 있다.이 외에도 자국의 의류 업체들은 자라, 유니크 아디와 같은 외래의 압박에 직면해야 한다. 특히 이삼선 도시의 강점은 원래 속도를 확장하는 브랜드를 더욱 신중하게 하고 있다.재고 개선이 이 신호를 업종에 신념을 가져다 줄 수 있기를 바라며, 다음 길을 어떻게 가느냐가 주목된다.