흑모란은 원천에서 상주 방직 제조업을 전승한다

기계, 방직 기재, 화학섬유 및 방직

상주 방직업의 ‘4대 금강 ’으로 제작된 데님, 코르덴 생산량은 전국 20%와 28%를 차지했다.

가성, 홍위, 제2색 직물, 흑모란 & mdash; & mdash; & mdash; 4개의 키워드 73년의 시간이 흐르며 상주

발전의 이야기.

일곱, 여덟 명,'시골 오솔길'부터'성도 국도'까지'고속도로'— & mdash, 윤원 경작의 10년, 제조업의 미래를 다룬다.

73년 역사의 오래된 공장은 청의 고전 비성 세계를 침전시하고, 시간의 정련, 창조 자주 브랜드 ERQ 라인 아래의 하이라이트

원국민, 흑모란감사회 주석, 이 기업에 서비스한 지 이미 40여 년이 되었다.

어제 인터뷰가 시작되자 그는 흑모란이라는 이름의 유래를 소개했다. "아는 사람은 별로 없다."

청포 는 기업 의 입신 법보 가 되기 전에 베이징 포 이다

원단 ‘원공은 ’는 강호에 뛰어든 금기였다. ‘일괄 매출 연대는 전혀 브랜드 개념이 없다.

갑자기 어느 날 상하이가 & lsquo; 나비 & rsquo; 브랜드, 우리 같은 제품을 만들어 냈다.

옛 공장장은 야오순재는 이리저리 생각해 보았다. ‘ 나비가 아무리 아름다워도 꽃을 그리워해야 한다.

우리는 모란이라고 불러서 우리를 돌아서 날게 해야 한다.

모란은 또 검은 모란을 가장 소중하게 여긴다.

1979년 흑모란 상표는 등록을 허가했다.

등록한 지 1년 만에 흑모란이 청포로 전전전됐다. "당시 광저우만 한 공장이 시도했다"고 말했다.

당시 청포를 생산한 특수 염색 공예와 특수직기는 구름이었다.

"단지 하나의 생각이 있다."

1982년, 흑모란은 생생하게 하나의 생각을 도면으로 만들어 마침내 광교회에서 크게 성공했다

주문서, 각종 영예가 자연과 함께 생긴다.

1983년 흑모란판 카우보이 국은상 수상 당시 최고 상을 수상했다.

90년대 중반, 이 브랜드는 유럽, 아시아, 미 50여 개국, 지역, 리비's, GAP 가 장기 고객이 되었고, 나비는 이미'꽃밭에 날아 들어갈 곳이 없다'고 했다.

1992년 흑모란이 보턴 패션을 성립하였다.

) 자산 청포로 옷을 생산하고 유럽과 일본에 수출한다.

2002년 흑모란은 중국 청포로 A 주식에 출시됐다.

중국 최대, 세계 3대 카우보이 원단 생산 업체 중 하나로, 흑모란이 열리고 또 다른 향기 & mdash; & mdash; 2010년 그 자체 브랜드 ERQ 면모를 나타냈다.

“생명력이 있는 유구한 기업은 이미 비옥한 토양을 축적해 활력을 끊임없이 주입하는 것은 깊은 유일한 경로다.”

원국민은 ‘원공은 ’부터 ‘청보 ’까지 ‘에르큐 ’ 자주의상 브랜드 ‘혁신과 활력 있는 시도가 아니다 ’고 말했다.

원국민은 소비 단말기를 점령했다. "우리는 일류의 원단, 일류의 팀으로, 자연히 일류의 웨딩 브랜드를 만들 수 있다고 생각한다"고 말했다.

탄생 초 가장 유행하는 독립 전기 플랫폼 이다. 최근 일 년 후 전국 이삼선 도시의 실체점이 전면적으로 펼쳐졌다. “상주만 해도 백화점, 신세기, 만박, 백성 등 10개의 실체문점이 있다.”

선상에서 동시 판매하는 참신한 패턴은 이렇게 73년의 옛 공장과 만났다.

enjoy real quality — & mdash; & mdash; 진품성을 즐기고, ERQ 를 줄여서 만든 새로운 생명이다.

진품질을 즐기는 것은 디테일부터 “작은 실마다 꼼꼼하게 처리한다. 입찰은 국제급 기준이기 때문이다 ”고 말했다.

원국민은 “ ERQ ” 하고 대담하게 디테일에 어떤 큰 카드를 붙인다. ” 고 말했다.

마지막, 나는 원국민에게 한 가지 사건을 회상하고 "검은 모란이 40여 년 동안 가장 기억에 남는 일"이라고 말했다.

그는 별로 주저하지 않고 이런 일을 말하여 나를 놀라게 하는 것은, 이 일은 고치는 것이 아니라, 오래된 공장장의 야오순재의 지각이다.

어느 날 공장장은 출근길에 방공국 과장을 만나 이야기를 나누고 공장에 도착한 지 2분 늦은 것을 발견했다.

그러자 그는 스스로 공고를 하고 상금을 공제하고 자기비판을 했다.

원국민 눈에는 “흑모란 브랜드가 100년 가까이 가라앉은 문화다. 기업이 오늘까지 일관된 정신적 내핵으로 걷는다 ”고 말했다.

10년생'신정', 자신의 영역'한결같다', 전문가들은'제조업의 희망'을 평가했다.

상주 는 우리나라 이다

5대 생산 기지 중 하나로, 몇 개 경작 기계 생산업체의 제품은 각각기 특색 특색이 독특하다.

전승도 있고 신생도 있고 10년 동안 창업한 윤원편집은 상주 방직 업계의 ‘ 신정 ’ 이다.

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2004년 왕은 홍이 이끌어 온 일곱, 여덟 명이 윤원 편집을 창설했다.

첫 번째 제품은 개발부터 지불까지 6개월 만에, "첫해에 투입한 수백만 원가를 전부 회수하였다.

이듬해 재대출 개발 제품 개발.

1973년에 태어난 왕은 이제 이미 출생한 적이 있다. 그의 가장 큰 취미는 신제품 개발을 제외하고는 생각을 하는 것이다.

“처음에는 경사 분야에 뛰어들었는데, 바로 내가 생각해 낸 것이다.”

경편은 기술 함량이 매우 높은 업종이다. "내가 감히 들어가면 두렵지 않다."

왕의 홍수가 현신하기 전에 이 분야는 독일의 카르미야가 천하를 일괄하여 몇 차례 교섭한 후 2006년 칼마이예는 윤원을 법정에 고소했다.

소송은 1년 반 동안 홍승소를 했지만 제조업 분야와 독일인과의 차이를 알고 있다.

마음을 가라앉히고 내공을 연마해야만 어느 날 적수를 이길 수 있다.

방직 기계는 24시간 착공해야 하고, 한 번 멈춰야 한다.

'독일 기계는 24시간 가동률이 90%에 이른다는 것을 보장할 수 있다.'

윤원도 이 숫자에 접근하고 있다.

이번 소송에서 왕은 특허의 중요함을 깨달았다.

현재 윤원은 이미 260여 건의 특허를 신고했고, 이미 166건을 부여했으며, 더욱이 우리 시가 2013년 첫 상주시 품질관리 선진업체에서 유일하게 100건을 넘는 특허 기업이다.

"이 기업은 설레고, 나는 이곳에서 중국 제조업 미래의 희망을 보았다."

1차 시장의 질량상 심사위원이 윤원 경위를 실사해 심사를 마치고 이런 감개와 평가를 보냈다.

최근 몇 년 동안 윤원이 매년 50%의 속도로 증가해 ‘2013년 10억 원에 이를 것이다 ’고 말했다.

자동화 기능, 개인화 정제는 윤원이 시장을 만족시키고 말권을 장악할 수 있는 오묘한 소재,

업계의 다섯 분야의 업계 표준은 모두 이윤원이 제정한다.

윤원 경편기는 5대, 수천 가지 원단을 짜 낼 수 있다. “때로는 기계가 주문을 해야 한다 하더라도 우리는 주문을 받을 수 있다 ”고 말했다.

왕점홍은 윤원이 7, 8명의 시골 길을 발전시켜 미래의 발전을 강구하기 위해 관리 플랫폼을 세워야 한다는 ‘ 성도 국도 ’ 와 신속하게 ‘ 고속도로와 고속도로 고속도로와 고속철도 ’ 를 신속하게 증축하는 것은 반드시 어떤 플랫폼이 있어야 한다.

왜 국제대기업의 고위관리 인재는 민사업에 적응할 수 없습니까? “ 붉은 신호등도 없는 진흙길에서 천군만마를 지휘하는 데 필연코 반항할 수밖에 없습니다. ”

왕점홍은 기업 내부가 막힘없이 잘 통하고 효율적인 ‘ 고속 고속 고속 고속 철도 관리 플랫폼 ’ 이 현재 하고 있는 큰일이라고 말했다.

이 일이 이루어지자 앞으로 10년은 윤원이 해외시장에서 국제경쟁에 참여하는 10년이 될 것이다.

왕점홍은 "창의는 시작일 뿐, 한 기업이 성백년 노점을 쌓아 관리해야 한다. 투기법은 안 된다. 그렇지 않으면 나와 섞어서 갚아야 한다"고 말했다.

윤원과 무진 5양 방직 기계 유한 회사, 상주시 여덟 방직 기계 회사, 함께 상주 선명한 특색, 국제 경쟁력 을 갖춘 경편 기계 를 창조 했 다.

‘십이오 ’ 기간 에 3 ~4개의 국제 영향력을 갖춘 의류 제품 자주브랜드

2015년까지 전체

규모 이상의 기업은 판매 수입이 600억 위안을 실현할 것이다.

신흥 방직산업건설을 둘러싼 6개국급과 성급 기업기술 (공정 ·검사)센터를 둘러싸고 10개 시급 기업 기술 (공사 ·검사)센터를 건설하고 15개 학교 (원) 기업연맹을 건설한다.

우리 시의 자주브랜드 건설을 빨리하여 국제 국내 영향력 을 갖춘 자주유명 브랜드, 의류, 가용 등 단말기 제품 자체 브랜드 건설을 돌파구, 건설 및 디자인 창의센터, 기술 연구 개발 센터, 브랜드 보급 센터, 고정보화 관리 수준과 시장의 빠른 반응 능력, 우위 브랜드 기업 다운로드, 산업 통합 을 강화, 산업 집중도 향상, 브랜드 기업 시장 통제력 강화.

상표 업체'외출'을 장려하고, 인수, 주주 등 형식을 통해 추가 투자, 브랜드 인수, 판매 네트워크 설치 등 자주브랜드 제품 수출 정보, 정책, 무역 등 서비스를 확대하는 컨설팅 기구를 세웠다.

브랜드 전략을 대대적으로 실시하여 브랜드 경제 비중을 높이고, 국제 영향력을 갖춘 의류 제품 자체 브랜드 3 ~4개.

고부가가치 제품 개발 응용, 응용 화학 섬유 신재 개발, 고부가가치 개발

고단 모방제품 비중 확대, 날염 확대 수평, 가용 방직품의 예술적 매력 향상 1 ~2개 시장 영향력 있는 가방제품 자주브랜드.

시장, 네트워크, 물류, 전람회, 사회 서비스를 일체로 하는 현대 방직 서비스업 플랫폼.

선진적인 정보 기술, 전자 비즈니스, 현대 물류, 전시회 박람, 다국적 구매 등 영향력 및 정보 채널을 통해 상주시 방직 이 큰 브랜드를 무국계 제한, 무장소제한 제한, 무시간 제한 단계로 발전시켰다.