팥 적극 전형 업그레이드 상반기 속도 31% 증가

팥그룹은 올해 상반기 동안 국내 방직 의류 업계가 위안화 상승, 원자재 상승 등의 요인에 따라 발전 속도가 다른 수준의 제약을 받았지만, 그룹은 오히려 역시장을 둘러싸고 혁신, 창조적, 창조적, 창조적, 창조적 업그레이드, 성장 속도가 31% 증가했다.

21% 에 따르면 팥그룹의 전환형은 두 분야에서 적극적으로 생산 경영형을 창조 운영형으로 전환하고, 둘째는 자본 운영형에서 자본 운영형으로 바뀌는 것으로 알려졌다.

주하이강 회장은 기술개발개발개발개발을 위한 브랜드인터넷을 뜻한다고 말했다.

최근 몇 년 동안 팥그룹이 연발과 네트워크 건설을 대대적으로 잡아서 뚜렷한 효과를 거두었다.

2007년 예를 들어, 팥그룹은 125개의 특허를 신청했으며, 그중 14개는 발명 특허로 모든 특허를 산업화생산으로 전환했다.

올해 팥그룹의 산학연구는 더욱 안정적인 추진을 얻어 무석시에서 열리는 베이징, 상해, 남경과학기술은 직통차에 참가했고, 이후 국가와 강소성에 새로운 사업을 신고했다.

인터넷 건설 면에서 팥그룹의 5대 브랜드 체인 전매 체계가 이미 초보적으로 형성됐다.

주헤강은 또 경제의 발전 요구에 대해 홍두그룹은 이전에 유형자산의 운영을 중시하고 자본 운영으로 전환하고, 재산융합을 중시하고, 자산증권화를 중요시해야 한다고 말했다.

지난 21일 팥그룹이 기업그룹 재무회사를 조성하여 중국 은감회의 공식 비준을 받은 것은 팥그룹이 자본 운영 방면에서 실질적인 발전을 거두고 있다는 것을 상징했다.

본격적으로 운영하는 팥그룹 재무회사는 자금 관리, 자금융자, 재테크 증가, 산업 업그레이드 등에서 중요한 역할을 할 것으로 알려졌다.