리닝과 나이크, 아디다스의 차이

‘p ’이 부진 시장에 직면하여 리닝은 할인을 해 어쩔 수 없는 독약을 할인했다.

바로 < p >

‘p ’의 이녕은 재고가 영원한 화제라고 생각한다.

사실 재고는 이녕의 재고가 아니라 전체 업종의 재고, 심지어 업계의 재고가 아니라 중국 제조업의 재고다.

지난 10년 `A href =`htttp://www.sjfzm.com `스포츠 브랜드 `가 `a `가 잘 성장하고 참가자가 증가하고, 자본이 이 이 방면에 투입되어 다른 자원이 모두 이 업종으로 투입되어 과잉 을 형성하였다.

생산이 과잉으로 인하여 사람들이 복용할 수밖에 없는 독약이 되었다.

시간이 지나면서 나는 우리 회사나 업계가 모두 재고를 소화할 것이라고 믿는다.

과거 중국인들은 여전히 물자가 부족해 중국인 생활수준이 높아지면 시장이 더 큰 구매 능력이 있었다.

바로 < p >

‘ p '(LIN) 은 결핍 시대에서 단번에 과잉시대가 된 것 같다.

바로 < p >

의 과잉은 모든 수요가 만족스럽다는 것은 아니지만, 사실 이 수요는 그것을 업그레이드라고 할 수 있다.

과거 운동복 한 벌은 홀에 들어가 주방에 들어가 캐주얼 룩으로 입게 되었다.

하지만 이제는 세분도가 시작됐다.

다른 운동에 따라 다른 연령, 다른 지역은 다양한 제품의 기능 수요, 어떤 기능성, 어떤 것은 문화성, 어떤 것은 실용성, 사실 이러한 세분적인 수요는 진정한 만족을 얻지 못했다.

바로 < p >

'p'은 나이크와 아디를 쫓는 것이 줄곧 이녕의 목표이다.

지금 보니 거리가 축소되지 않았다.

바로 < p >

'이녕과 나이크와 아디의 차이가 어디에 있습니까?'

‘ p '' 브랜드 마케팅 전문가 정거창은 소비자의 지위를 분석하면서 우선 브랜드 지위가 낮아졌다.

바로 < p >

‘ p ’의 이녕 브랜드의 고점이 2008년 있다.

창시자 이녕은 올림픽 개막식에서 한 번 날아다녔고, 이녕 브랜드의 지위는 고점으로, 2008년 5000개점으로, 곧 8000개점으로 개업했다.

# # # # # # # # #

‘p ’은 전체 업계 성장이 비교적 빠르지만 당시 국가의 큰 배경이 있었지만, 리닝은 올림픽 개막식에서 브랜드의 위치를 높게 미트고 있다.

바로 < p >

은 매우 간단하고 사람이 높은 곳으로 가고 물은 낮은 곳으로 흘러간다.

품질, 기술 및 기업 전체의 실력이 업계의 리더십으로, 브랜드는 위망감과 리더십을 갖추고 있는 것도 수석적 지위다.

수석 지위에 놓여, 브랜드는 목표 소비자에 대한 유혹에 휩싸여 시장 말권이 생겼다.

브랜드 성망과 선두감을 키우고, 세부절미를 선전하는 제품의 특징보다 실질적으로 브랜드력을 높일 수 있다.

바로 < p >

바로 런던 올림픽 이후 리닝은 몇 개의 국제 브랜드보다 브랜드 지위가 낮아졌다.

이녕의 조정은 재무상, 일부 흐름, 점면의 최적화를 포함한다.

베이징올림픽이 끝난 후, 이녕은 한동안 더위가 지나 2010년 말까지 재고가 나왔다.

같은 물건과 한 제품은 완성되었으니 안 된다. 시리즈 전체를 다 잘해야 한다. 인적 자원, 상업 모형, 내부 흐름, 자본, 현금 등을 포함한다.

도매 모드로 소매 관리로 옮겨 제품과 채널, 공급 사슬까지 포함된다.

이녕 로마는 하루가 된 것이 아니라 내부 운영에 많은 정력을 연루했다고 본다.

소매 안내는 간단하지만, 그 뒤에는 모든 현대상업관리의 능력과 이런 기술이 숨겨져 있다.

무엇보다 소비자가 브랜드에 대한 동향과 숭배다.

바로 < p >

‘www.sjfzm.com /news /news /news /index.aas.aaaast ’가 가장 잘 되는 것은 ‘ahtttp =‘http: ‘www.com.com /news /news /news /news /index.s.a p ’이 바로 ‘스포츠마케팅 ’을 의미한다.

바로 < p >

'p '이녕과 나이키 등의 브랜드의 격차는 브랜드가 고객에게 주는 가치에 있다.

바로 < p >

‘ p ’의 브랜드 마케팅 전문가 정거창은 ‘황금 아이템 전략으로 시장을 폭발시킨 7F 마케팅 모드 ’에서 나이크와 이녕의 일련의 브랜드 활동을 통해 내크가 세계에서 가장 발달하는 스포츠 소비시장, 가장 발달한 상업시장, 가장 발달한 비즈니스 시장, 나이크는 줄곧 브랜드의 위치를 공고히 하고 있으며, 이녕은 내부 운영으로 브랜드의 위상을 무시하고 있다.

바로 < p >

'이녕 브랜드 지위가 떨어지자 소비자의 선택은 나이크까지 국산 브랜드, 이녕 (a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index s.a s.a s.a s p)'으로 전향했다.

바로 < p >