헨다 브랜드 국제화 운영의 정수

2003년 헨다는 국내 경쟁 상대의 스티커전을 내던지고 저가전을 용감하게 앞장서서 프랑스 국제 브랜드 그룹과 전략적 협력 관계를 맺었다.

형달은 브랜드의 핵심 경쟁력은 광고가 아니라 단순한 기술이 아니라, 프랑스 국제브랜드그룹을 일찌감치 손잡고 구두를 비롯한 의류 상품개발, 디자인, 브랜드 운영 및 생산 경영을 위한 대형 다국적기업그룹을 운영하고 있다.

일류의 국제 인적 자원, 시장 경로 자원, 브랜드 차이화 자원 및 최첨단 기술 설비, 그리고 세계화 우세 자원이 앙중 한 다.

그때는 미국, 프랑스, 영국, 이탈리아, 호주, 이스라엘, 일본, 중국 홍콩 세계 최고 디자이너 백여 명이 휘하에 운집해'세계 최고 결정, 디자인, 연구 개발의'뇌'와'심장'을 형성했다.

병합, 우세 상호 전략 협력을 통해 형달은 수년 동안 ‘아디나 ’ ‘동력발 ’ 등 불리는 국제 브랜드를 성공적으로 운영했으며, 프랑스 국제 브랜드 그룹이 글로벌 시장, 채널 자원을 빌려 ‘세계 최고급 결책, 디자인, 디자인, 뇌 개발의 우세, 통합, 통합, 글로벌 우위 자원을 모으고, 기소로 이끌고, 결국 자주 브랜드 ‘헨타 구두 ’도 세계 시장에 진출했다.

만약 한 번의 협력이 ‘ 달에 서서 지구를 보는 것 ’ 의 광활한 시야를 증명할 수 없다면 ‘ 형다국제마케팅 네트워크 ’ 는 중국 기업의 국제화 경쟁의 경전 사례라고 할 수 있다.

국제 마케팅 네트워크의 확고한 건립은 헨다그룹이 시장의 촉각을 세계 시장의 각 구석으로 뻗었다: 러시아 무역유한회사를 설립했다. 이에 대포와 비성 국제, 이후 러시아의 ‘ 교두보 ’ 를 이용하여 동유럽 시장에 진출했다.

헨다그룹은 현재 프랑스, 이탈리아, 미국, 일본, 중국 홍콩, 중동 등 20여 개국과 지역에 지사나 사무소를 세웠다.

시장수요와 유행 전방의 신경말초, 형달의 수확과 전체 집단의 실적을 활성화시켜 2000년부터 국제시장에 진출한 이래, 형달의 수출 무역액은 매년 30 ~40%의 속도로 증가하며, 기업의 새로운 경제 성장점으로 삼엄한 무역장벽을 기피할 뿐만 아니라, 진정한 의미의 국제화 기업이 되도록 했다.

브랜드는 한 기업이 지속적으로 발전하는 엔진이고, 위대한 브랜드의 뒤에는 반드시 위대한 제품이다.

중국의 개혁개방 개방 30주년이 되었는데, 이 짧은 시간 내에 일류 브랜드를 세워야 한다는 것은 자체가 어려운 임무이고, 브랜드의 배후에는 제품의 품질 판매 체계와 서비스 체계에 대한 신뢰다.

중국 기업이 지금 하는 것은, 한 방울 한 방울 한 방울씩 신뢰를 얻는 것이며, 나가든, 국내 시장에서 꼼꼼하게 농사짓고, 모든 제품에 대해 자신의 심혈을 기울이고, 모든 고객에게 매번 성실한 서비스를 제공하고, 매 시장의 기회를 모두 파악하고 있다.