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상해 방직 집단 중환 청춘력 진해 해파 명품
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바로 상하이 방직 그룹이 “ 제품 혁신 · 마케팅 혁신 · 집성 혁신 ” 을 꾸준히 추진하여 전통적 방직 제품 전환형 업그레이드 를 끊임없이 추진하고 있다. 유명 브랜드들이 새로운 활력을 불어넣었다.바로 < p >
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'상해 방직 브랜드 거리'의 새로운 패턴, 소라, 민광, 봉황 등 자주 브랜드 전체를 선보이며, 상하이 시의 16개 브랜드를 전국적으로 개설하고, 매장, 특허가맹점 2200여 개, 1급 판매망 80% 이상의 지급 시장을 덮고 있다.이 중 3총 브랜드는 기업의 시급 기술센터 및 과학 연구 설계 인원 140명의 연구 우수에 의탁하고, 두방, 난정 등 국제 일류 섬유 제조업체와 협력하여 새로운 기술, 신섬유, 신섬유, 신소재, 신제품 부가가치를 대량으로 운용해 매년 1000여 개의 신상품을 출시한다. 동시에 상무 속옷, 가거복 등 시리즈를 개발해 소비자들의 사랑을 받고, 3총 브랜드의 국내 시장 점유율은 20% 이상, 15년 연속 전국 1위를 차지했다.바로 < p >
'상해 방직 그룹의 옛 문자 방직 브랜드는 아직 `a http://www.sjfzm.com /news /list.aaasssid = 101112101088 `의 업무를 중시하고, 각종 브랜드 비즈니스 분야의 협동효과를 더욱 강화한다.2013년 11월까지 수도꼭지 주식이 전자상거래 판매 수입이 8000여 만원을 이루고 2012년 동기 대비 270% 증가했다. 이 중 3총상들은 전업이 동기대비 500% 증가했다.바로 < p >
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<상해 방직="" 그룹이="" 일체화="" 기술="" 창신체계를="" 적극="" 구축하여="" 6개="" 연구원="" 과="" 6개="" 중심의="" 과학="" 연구="" 자원을="" 정합시켜="" 과학="" 연구,="" 정보,="" 설계,="" 공사,="" 실험을="" 일체의="" 긴밀형="" 과학="" 연구="" 배치="" 구조를="" 도입하고="" 미국,="" 법,="" 의사="" 등="" 국가의="" 20여="" 명의="" 디자이너가="" 고급="" 의상="" 리액션="" 플랫폼을="">그룹 착력으로 만들어진 자주지식재산권의 방테론은 고온섬유, Lyocell 환경 섬유, 국내 방직 섬유의 공백을 메워 국제기술 장벽 및 독점을 깨뜨렸다.바로 < p >
‘상해 자동차 카펫 본사 유한회사가 우리나라 자동차 산업의 빠른 발전의 기회를 잡으며 신제품 연구 발걸음을 가속화하여 시장 경쟁력을 가진 SCCP 브랜드를 끊임없이 내놓았다.2011년 3대 돌파: 승용차 방직품 내 장식 생산량 100만 세트 돌파, 판매 수입이 4억 위안을 돌파, 국제 최고급 보마승용차 세트를 실현, 주요 경제 기술 지표와 사회 공헌률이 국내 동행업체에 앞서고 있다.독일 보마사 고관은 수십 차례나 현장에 가서 고찰을 진행해, SCP 브랜드 제품은 현재 국내의 품질이 가장 높고, 해외 유명 브랜드를 대체할 수 있으며, 보마사 전 세계 부총재는 “중국의 기업과 독일과 마찬가지로 중국 제품은 독일과 마찬가지다 ”고 말했다.이에 따라 기업을 보마회사가 중국 최초의 외자 배경이 없는 방직품 내식 공급업체와 디자인 개발업체로 만들었다.이와 함께, 회사는 SCCP 브랜드의 우세를 이용하여 확장 보폭을 늘려 전국 각지에서 16개 조립공장을 만들어 상하이, 베이징, 장춘, 잡초, 상숙, 연대 등지에 분포되어 국내 10여 개 정차공장의 수십 종의 자동차 내장품을 제공해 국내 생산 규모가 가장 큰 자동차 내장조립업체가 되어 성공적으로 우리나라 정차제조된 큰 산업 사슬에 성공했다.바로 < p >
바로'strong '' 패션 브랜드가 두각을 나타내는 < < strong >
‘a href =‘http: www.sjfzxm.com /news /list.aspx? Classid =101112101 ’(상하이 방직 그룹)이 사전에 ‘상해 방위 산업을 예리하게 파악하는 대세를 충분히 파악하여 상하이 방직 산업의 오랜 역사적 저축과 깊은 문화적 축적과 내부 자원을 적성하여 국제패션산업을 적극적으로 양성하는 것은 상해의 프로젝트에서 먼저 우세를 형성한다.바로 < p >
‘상해 방직 산업 발전 유한회사가 ‘다채로운 패션 생활 ’을 편성하기 위해 브랜드건설의 높은 기점을 견지하고 5대 주영 업무판으로 복식 브랜드, 전시회 브랜드, 미디어 브랜드, 미디어 브랜드, 공익 브랜드, 대담하게 개발과 개발과 파생 제품 및 서비스를 확장하고 있다.의상 브랜드 측은 프로로윈 (Prolivon), EY 양대 자주의상 브랜드를 만들기 위해 노력했다.플로리문은 패션을 사랑하는'도시의 중견력'을 위해 고품질의 의상, 액세서리 및 집세 제품을 제공하는 데 힘썼다.현재 상하이 홍콩 광장, 매롱진 광장, 제18백 동반자 등 고급 상권에 여러 브랜드의 전문점을 설치하고 해외 시장을 계속 확대하고 있다.EY 여장 의상 브랜드 는 본토 의 창립 디자이너 를 위한 새로운 플랫폼 을 신식 설계 연구 개발 부터 조직 전문화 생산 을 보급 시장 보급, 물류 지탱, 각 단말기 판매, 개발 개발, 생산, 마케팅 을 일체 의 상업 브랜드 운영 새로운 모델 을 개발 했 다.바로 < p >
‘p ’은 패션 산업의 발전을 공동으로 추진하는 목표 아래 방직 패션산업 발전회사 4대 브랜드 정원 산하의 13개 창의단지, 브랜드 문화건설의 주요 특징, M50 시리즈 타이틀 패션 문화, 상가 로프트 시리즈 주식 패션 생활, 상하이 국제 패션 컨셉션 센터, 상하이 국제패션센터에서 패션 체험 대형 이벤트, 빈강공업관광 경관대.단지 지정된 명명명명화와 기능의 시리즈화, 방직 패션 산업 발전회사 산하 의 각 창의단지 에서 브랜드 의 주체의식 과 원경 목표 를 상징 했 다.바로 < p >
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