기업은 충분한 법률을 사용하여 근로자를 위해 복지를 도모해야 한다

'노동집약형 업체가 가장 관심을 갖는 것은'a href ='http:/(wwww.sjfzm.com /news /news /index.aas >의 직공 유실률'이다.

외상 독자인 노동밀집형 가공업체, 천진시사키 자동차 부품 유한회사 (이하 창주지사 (이하'창주야키'라고 불리며 2007년 공장을 건설해 지금까지 근로자 수는 800명에서 2700명으로, 월사직은 공장 초기의 13.4%로 현재 2.9%로 떨어졌다.

이와 함께 기업의 연간 생산 총액은 2007년 2600만 위안에서 2011년 7억 2억 위안으로, 2010년, 2011년 창주 경제기술개발구 제1납세대호로, 하북성 직공문화건설선진부서 등 여러 가지 큰 영예를 얻었다.

2012년 말 기업 경영 효율은 여전히 창주시 개발구 앞줄에 있다.

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은 직공의 비결을 남기기 시작하여 이 회사 노조 주석은 덩경일음을 깨뜨리기 위해 노조법, 노동법 등 법률에 규정된 직공 권익을 충분히 사용하여 기업의 실제 활동방식을 만들어 노동관계의 조화를 끝까지 진행한다.

앞서 기자는 창주가사키 회사로 들어서며 그들의 노조 업무를 가까이서 관찰했다.

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사전의 strong `가 `의 이념 `

사전의 strong `서비스 직원 `

은 회사의 품질부 직원으로, 그녀는 본직 업무를 제외하고도 기업 노조의 관리업무를 담당하고 있다.

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은 “ 이 업무에 초과 임금이 없으니 모두 자신만 열심으로 한다. ”

직원들이 추첨한 이 알바, 조국홍은 이처럼 조롱하고 있다.

외국기업의 조국홍은 모든 직원들처럼 희망기업이 해마다 임금 수입을 늘리기를 바란다.

그가 보기에 직원들은 기업의 보조 발전을 위해, 그 자체로 돈을 벌기 위해 생활비용이 인상되면서 임금 인상도 근로자들이 정리에 맞는 요구를 하고 있다.

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은 조국홍과 마찬가지로 제조부의 직원 이나도 노조관리에 참여하는 일원으로 기자에게 한 시간 간격으로, 그들은 모두 통계직원이 총직원 제안을 요구하고 있다.

이 방면의 관리에 관한 일은 모두 자신이 시간을 짜서 완성한 것이며, 심지어 토요일, 일요일도 쉴 수 없다.

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은 평소에는 힘들지만 많은 사람들의 노동권익을 보장할 수 있어 나도 자랑스럽다."

노동조합 업무에 대해 이나는 깊은 감명을 받고 노조에 참여하는 관리를 통해 직원들과 기업이 호흡과 운명을 공유하고 조화롭게 발전해야 한다는 것을 더욱 잘 알 수 있다. 그래야 근로자의 권익을 최대한 보장할 수 있다.

기업의 발전이 커져서 돈이 생기면 직원들은 당연히 기업의 임금인상을 요구할 수 있다.

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'모든 노조 간부들은 모두 전체 직원에서 총선한 것이며 일상 업무는 여가 시간을 이용하여 완성한다'고 말했다.

'창주 하사키 '회사 노조 회장이 덩경 안중, 그의 외기업노조팀은 극강의 응집력과 전력을 가지고 있으며, 모두들'집'이라는 이념으로 봉사 직원을 이용하여 법에 따라 모든 직원들의 권익을 보장한다.

일선 근로자들이 가치와 재산을 창출하고 일선 근로자의 절실한 이익을 주목하는 것은 기업의 운명과 미래를 주목하기 때문이다.

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바로 < strong > 의 법정 권익 < strong >

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'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com'의 의상 의상' '여공이 눈에 띈다.

이 여공들이 종사하는 주간작업은 업무 강도가 비교적 낮다고 소개했다.

덩경은 기자에게 여러 해 동안의 노사원을 겨냥한 출산기 현실 상황에 이르기까지 노조의 제의 아래 기업이 임신한 여공을 위해 더욱 가벼운 일을 안배했다.

분홍색 제복은 이들의 로고가 되고, 이렇게 회사 일과 생활에서 이 특수군체도 모두의 배려를 받을 수 있다.

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지금까지 창주 하사키 노조는 5년 동안 근로자들을 위해 얻은 절실한 이익 때문에 노조는 근로자의 주심골이 되고 있다.

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은 기업 노조의 가장 중요한 예행 업무로 매년 3월 노조는 자본가와 협의하여 임금을 올려야 한다.

협상 조정 직전에 임금 인상 기준을 정확하게 제시하기 위해 노조 간부들은 일선 근로자들을 샅샅이 조사해 일선 근로자의 조달 소구를 파악해 현지 동종 용업업체 임금 표준과 지역 물가수준을 비교해 왔다.

한편 노조도 자본 측에 이익 수준을 파악해 과학의 근거를 제시하고, 전체 직원과 자본 측이 평등한 협상을 실시할 계획이다.

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의 노조가 정확하게 파악하고 통계 데이터가 정확해 직공의 요구도 반영하고 기업이 감당할 수 있는 능력도 고려할 수 있으며 매번 노조의 임금 인상 요구가 모두 자본가의 지지를 얻었다.

조국홍은 2011년 이 회사의 근로자의 임금 인상폭이 가장 큰 해로 기업의 효율이 양호하고, 직공들이 연간 초과 근무를 빈번하게 하고, 노동조합의 협조에서 세 차례 임금 기준을 인상해 500위안에 달한다.

노조의 세밀한 근무 하에 기업 노동 분쟁률은 제로다.

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의 기업 건강발전은 직원들을 붙잡고 싶고 임금 인상을 제외하고는 좋은 발전환경을 창조하는 것이 아니다.

“문화는 기업의 흥쇠한 혈맥이고, 기업 직원들의 영혼 가원이다.”

덩경은 외상독자기업인 나가사키 고관은 이 점을 깊이 깨닫고 유난히 기업노조의 권익을 강화하고 직공 권익의 원두보호를 강화하기 위해 직공의 귀속감을 높이기 위해 노동조합의 힘으로 노동조합 문화건설을 돕기 위해 매년 카오케 대회를 발행하고, 평년에는 직원들을 위해 배드민턴 장소를 임대 해 무료로 운동장비를 제공하고, 조직 직원들이 여행을 나가는 것을 돕는 것을 지원하고 있다.

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‘p ’은 매월 마지막 주말에 회사 직원들을 위해 집단 ‘월도 직원 생일 파티 ’를 개최한다. 회사 관리자, 노조위원이 생일 직공과 함께 회식하고 회사에서는 또 한 차례의 멋진 문예 공연을 요청하고, 회사 여직원 수가 97%를 대상으로 ‘부녀보건지식강당 ’을 설립하고, 부유보건전문가를 정기적으로 여성상견병 예방 등 보건지식을 전개하고, 직원들 가족을 알게해 매 분기 ‘직원들 견학 공장 행사 ’를 개최한다.

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은 노조의 협조에서 나가사키 창주 회사의 모든 직원들이 버스 요금 업체를 모두 청산할 것이다.

또 재직공들의 안전 훈련, 합리화 건의 장려 등 다방면에서 노조는 탁월한 성과가 있는 일을 적극적으로 펼치며, 근로자들의 심신이 편안히 생산 생활에 투입해 동심협력 기업의 발전을 이끌고, 직원들의 월사률이 연년 하락세를 보이고 있다.

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의 회상 노조 발전 과정, 덩경 예감이 자랑스럽고, 그는 “ 봄을 맞을 때 비가 몇 점 추후실 ” 을 대상으로 화살에서 낮은 사퇴율을 창조하는 비결을 개괄했다.

회사의 고관은 이미 깊이 깨닫고 노조를 설립하고 다채로운 직공 문화를 건설하는 것은 바로 직공 존중과 직공, 애원, 서비스 직원을 위한 플랫폼으로 기업의 미래가 안정적인 발전의 초석이 되었다.

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