어떻게 좋은 속옷 전문점을 개설하는지 해독하다

　　하나구매 기교

내의도매는 전문지식을 매우 중시한다. 이는 안내 인원이 일반적인 구매 기교를 숙련시켜야 할 뿐만 아니라 제품 자체, 코디법, 세탁법, 보양 등 전반적인 전문적인 이해를 요구할 뿐만 아니라 고객보다 어떤 규격과 스타일을 선택해야 할지, 또한 고객의 심리를 파악하고 시장의 유행을 파악하고, 고객의 신뢰를 깊게 얻고 충성스러운 소비 관계를 형성해야 한다.구매 기교의 향상은 평소의 실천으로 축적되어야 하며, 다른 한편으로는 모든 기회 교류와 학습을 이용해야 한다.

　　서비스 품질

어떤 소비자들은 특매점에 이르렀을 때 의기소침함을 느끼고 다른 전문점으로 가서 즐겁고, 쇼핑 욕심이 있고, 이 사이의 차이는 가게의 하드웨어 시설 관계는 그다지 크지 않다. 주로 마케팅 요원들의 원소들이 만들어진 분위기와 다르게 도시를 조성하고 있다.손님이 가게에 들어오면 안내원이 잡담이나 멍하니 있으면 자연스럽게 생기고 가는 생각이다.친절하고 친절한 안내원은 친근한 느낌을 줄 수 있고, 사람들의 구매 욕구를 자극할 수 있고, 어떤 고객은 원래 쇼핑을 하려고 하지 않았기 때문에 기분이 좋아지자 구매했다.

많은 점장님도 서비스의 중요성을 알고 엄격한 서비스 규범을 제정하고 있지만 진정으로 사람을 움직이는 서비스는 절대적이고 자연스럽고 자연스럽고 자연스럽고 내심적인 것은 제도적 강요에 의지할 수 없는 것이기 때문에 점장은 평소에는 안내원 업무에 관심을 기울이고, 심지어 생활 상황을 파악하고, 그들의 정서를 배제하고, 가벼운 기분과 유쾌한 정력을 갖춘 서비스 고객을 확보해야 한다.점원들을 격려하는 것도 알아야 한다. 이들이 일과 열정을 자극해 더욱 높은 목표를 달성할 수 있다.

　셋인원 양성

인력자원은 기업의 제1자원, 전매점 경영자는 완전한 채용 훈련, 선발 제도를 세워 공개와 공정한 경쟁공간과 발전기회를 제공해 경쟁력 있는 임금 복지제도를 배양해 우수한 인재를 양성하여 전매점의 발전을 위해 자본을 쌓아야 한다.

특히 우수한 속옷 안내원은 장기적으로 양성해야 하기 때문에 특유의 지식이 많기 때문이다.따라서 평소 전문점 경영자는 적당한 인원 비축을 해야 하며, 일방적으로 인원 관리 업무를 막는 수동도 방지할 수 있고, 한편 가능한 인원 유동 위험은 피해갈 수 있다.

　　넷상품을 진열하다.

상품상품이 어지어지어지한 전매장만 고객고객적적성구매욕, 속옷 제품을 최초디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인과 색색색에 많은 심혈을 들여들여디자인디자인스타일스타일스타일과 색깔상상상상상보방면에만 타타타만 타타타고객고객적극적적극적적극적적극적구매욕만, 속속내내내내내내내내내내환경과 처위치위치같은 다른 표현방법을, 정확한 진열재능진열재능이 디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인과 색색색색색색색색색상상보상보상상상상상상보보보신경 신경 신경 신경을 많이 썼고, 디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인디자인이 다양다양성성성성성성성성성성성성성성성특징이 다양다양특징이 다양다양특징특징특징을 많이 결결결결합합합합합합식, 시리즈 테마 등 전문적인 방법에 따라 조작한다.또한 의상 진열이념 및 코디방식 등 다양한 학습을 많이 쌓고 자신의 감상능력과 진열 소평을 향상시켜 자신의 가게의 특색을 만들어냈다.

점주 한 통의 장부, 점원 1부, 회사 본부 1부.월말 가게 주인은 실제 수매와 실제 귀환 명세서 같은 회사 본사에서 장부를 대조하며 실수와 실속, 판매, 실제 재고 동점원들이 장부를 대조하여 모든 것을 한눈에 알 수 있다.

판매 중 가격정책은 회사 본부와 일치하여 통일 소매가격을 실행하고 구매자는 할인권이 없으며 명시적으로 판매할 수 있다.제한적인 할인권을 주다.만약: 최저8.5퍼센트 권리를 줄 수 있지만 전제는 월간 매출액의 80% 이상을 차지해야 한다.이런 식으로 점원의 판매 할인권을 통해 신뢰를 보이며, 그들의 업무적극성을 높이고, 판매기회를 효과적으로 파악해 효율을 높일 수 있다.