재고 처리 는 촉진 신발 사업자 의 업적 을 어떻게 향상시킬 것인가

사전의 strong `의 선전 판촉: < strong >

는 < 판촉 를 업계에서 사랑하고 증오하는 재고처리 수법으로, 그것은 일반적으로 브랜드의 이미지를 손상시킬 수 있다.

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은 판촉이 필요한데 재고 처리가 가장 빠른 방식으로, 체판품이 진정한 재고로 변하기 전에 처리한다.

이흥림은 일종의 이상적인 상태로, 시즌 초에 한 접시 중 어떤 것이 폭금 (가장 잘 팔리는 돈), 어떤 것이 무평상금 (일반금), 어떤 것이 체불금이고, 어떤 것이 최선인지 빨리 판촉, 진열 등을 통해 체불금을 취소할 수 있다고 지적했다.

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사전의 strong `의 할인점: < strong >

의 특매장도 현재 국내에서 유행하는 재고 처리 방식으로 남성복에서 일곱 마리의 늑대는 처음으로 이런 방식을 사용한다.

2001년 늑대가 돌사자진흥로에서 인테리어 전특매를 하며 하루 15만 위안의 기록을 세웠고, 이후 70필이 내부 직원들이 특매점을 창설해 할인점으로 불린다.

곧, 에덴버거, 사슴 등 남장 브랜드도 모방하기 시작했다.

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를 통해 가 <할인점 >을 통해 업계의 끊임없이 혁신했다.

이번 호도생활운동은 재고 전부를 독립 회사로 운영하고 재고 마케팅 센터를 설립하는 것도 업계 내 창출이다.

이 재고 마케팅 센터에 호도생활운동이 낮은 할인으로 재고품을 재고 마케팅 센터에 재고 마케팅 센터도 할인점 등을 개설해 재고 판매를 마케팅을 통해 시장으로 팔았지만 재고 마케팅 센터는 호도생활 운동 지정 구역에서 매진해야 한다.

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가 < ttttp: 의 다수가 업체에 나타났는데, 예년 남성복 브랜드는 일반적으로 매장에서 특매를 한다.

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에 대해 이흥림은 대리상 손에 쥐고 있는 백화점 터미널이 많아질수록 그가 백화점 특매를 더욱 잘 한다고 말했다.

일정한 명절 공휴일 외에는 백화점마다 하는 행사가 다르기 때문에, 그 중 한 백화점이 활동할 때, 몇 개의 매장의 재고를 한데 집중하여 다음 장소에서 특매장을 세내어, 이 때 대리상은 백화점에 대해 강력한 의가력을 가질 수 있기 때문이다.

이 방면에서 호랑이는 선천적인 우세를 가지고 있기 때문에, 그들은 몇 급 대리상제이기 때문에, 그 대리상들은 대부분 몇 개의 상점을 잡고있고, 또 호도 직영 상점의 끝판도 비교적 많고, 본부도 매우 좋다.

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사전의 특매장의 다른 장소는 대형 마트에 있다.

남장에서는 이 상수는 비교적 신선한 방법으로 2년 전 늑대가 사냥하기 시작했다.

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의 가장 특별한 특매장은 이랑의 연말 특가 매장이다.

장우봉에 따르면, 며칠 동안 연말 특매장은 거의 1년간 모든 본부 재고를 처리할 수 있으며, 매일 100만 이상의 현금 환류가 가능하다고 한다.

그러나 이 같은 요구는 "지난 2년 전 디자인과 그해 스타일의 차별이 필요해 제품 구역이 커서 현재의 판매 영향에 크게 영향을 미치지 않을 것이다.

2008년 이전 제품 원단, 스타일, 색채가 2008년 제품의 차이가 매우 크다.

이랑의 성공은 적지 않은 기업의 본보기를 불러왔지만 결국 소비자들이 첫 번째로 하는 기업을 명심하고 다른 브랜드의 자체에 유명하지 않았기 때문에 ‘ 동시효능 ’ 일 뿐이다.

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