사치의 큰 카드는 왜 잇달아 밖을 버리는가?

가장 먼저 가는 것은 우과보스 (HUGO BOSS)가 최근 정안가리센터에서 문을 열었고, 박베리 (Burberry)와 이웃이 됐다.그 후 두가가반나 (Dolce &Gabbana)는 외탄6호와 백다비리 (Patek Phipe)와 보시용 (Boucheron).

물론 가장 무거운 가출 사례는조지 아르마니(Giorgio Armani), 2013년 초 10년 동안 경영한 외탄3호를 떠났다.조지 아마니 (Giorgio Armani)가 중국 첫 번째 가게에 들어섰고 당시 중국 사치품 소비가 한층 왕성한 가운데 1100평방미터의 경영면적을 세냈다.

그러나 모든 것이 아니다사치품모두 밖을 버렸다.

여름 ·진 (Shiatzy Cheen)은 가까운 반도 호텔로 이사, 백다비리 (Patek Phillipe)가 비치원회장으로 이사했다.

외탄원 한 명이 담당한 업체들은 반도 호텔이 모두 사치 브랜드를 위주로 했으며, 외탄원인 익풍과 사치품, 양가의 임대율은 모두 95% 이상이라고 말했다.옛 여변보다 이곳의 점포 브랜드의 집집약도가 높고, 플래그숍은 1층이나 2층이나 복지 아래층으로, 임대료는 노변보다 30% 더 싸다.노변의 임대료는 적어도 50위안이다.

남경서로와 회해로 대대적인 쇼핑몰 첫번째 임대료.필자가 파악한 정보는 상하이탄에서 현재 가장 비싼 것은 여전히 항륭광장이며 110위안 / 제곱미터 / 천에 달한다.

늙다여울이른바'만국 건축 박람군'이라는 뜻으로 2004년 이후 외탄의 모호나 모모모호라고 부른다.

“사업주들은 적극적으로 장사를 하는데 시스템화는 없고, 2개 브랜드만 사치상을 설득하기 힘들고, 옆 (건물)의 일을 통제할 수 없다.”레이방 종합 프로젝트 컨설턴트 및 대리 서비스부 이사는 외사장의 개발 초급 단계가 처음에는 좋지만, 모든 건물은 단독 개발, 개발팀과 회사 모두 각각 위주 (편성: 2집주인 문제로, 회해로도 2집주인의 오퍼를 부과해 브랜드가 상가로부터 출출, 빌딩 간의 연락과 정위화, 주차위 등 자원공유가 이뤄지지 않았다.외탄은 아직 유럽 상가로 전환되지 않았고 사치품이 숲을 이루지 못했다.외탄은 지역의 개발이 부족하여 제5대, 옥스퍼드 거리에 많은 지로가 잘 개발되어 전체적으로 통일되었다.

모두 독채로 저지른 화다.외탄의 한 호에 업주는 모두 소박의 국기업이다. 그들은 경영권을 독립개발한 업주에게 빌려 주었고, 외탄에는 전문 부문은 통상 통일 관리를 하지 않고 독동과 독동과 독동과의 대화가 어렵다는 것이다.가장 눈에 띄는 것은 외부 사장을 돌아다니면서 어느 오피스텔과 어떤 세관을 둘러보고 거리를 돌아다니는 느낌이 순간 박멸된다.

외탄의 초상들이 비교적 난처하다.도로 시스템이 산만해지고 주차 시스템이 깨져서 사치품이 정말 잠깐이다.왕명추는 사치품이 가게를 잠정 유예하고 가게를 연구하고 있다.예를 들어 Prada 는 아이엠과 정안게이트 센터에서 많이 열렸고, 소비자들에게 좋은 체험을 해주고, 상품 디자인은 모두 가지런하고, VIP 기능구 서비스가 좋다.버버리, 허고보스 등의 브랜드가 백화점에서 장사를 하는 것도 좋지만 정안가리 중심에서 독립 매장을 운영하는 이유다.

LV 는 상하이에서 이미 4개 가게로, 다른 사치품이 상해에서 열리는 것도 모두 열렸다.이와 같은 지표와 결합된 독립 개점 모델은 사치품만이 소비할 수 있다.사치스럽고 사치스러운 것은 사람의 흐름이 폭발하는 백화점에서 열릴 것이다.

어차피 소매가 부족한 분위기로 소매의 단체점이 속속 떠날 것이다.외탄 18일 일부 소매 브랜드는 재계약을 하지 않을 가능성이 높다.