환성 웃음 물고기 에게 어떻게 가치 있는 가맹상 을 할 수 있는지 알려 드립니다

브랜드가 늘어나면서 가맹상들의 행렬이 날로 커지고 있어 소매시장의 경쟁이 치열해지고 있다.일반적으로 개점, 인재, 시스템, 복제 가맹상이 되는 것은 가장 빠른 성공의 비결이다.가맹상들이 하는 것은 브랜드 소매 사업이다. 소매 이왕이면 점포가 가맹상들에게 중요한 것은 틀림없다.어떻게 특색 가게를 개설할 것인지 점포 관리의 6대 핵심 문제, 즉 매장 이미지, 매장 서비스, 매장 주문, 매장 선적, 매장 배치, 매장 배치와 인원 관리.

　1. 매장형상

매장 이미지는 가게 이미지, 상품 이미지, 서비스 이미지로 지탱한다.전문가들은 인간이 받는 외부 사물 83%가 시각에서 온 것으로 조사됐다.이 조사 결과는 가게 이미지가 소비자를 끌어들이는 데 가장 큰 역할을 했다.고객이 가게 문도 안 들어오면 우리 상품은 누구에게 팔까. 좋은 가게 이미지가 고객에게 관심을 끌 수 있고, 연상, 이미지 작은 돈, 시장 큰 돈을 벌고, 그 이익 득실을 예측할 수 있다. 탁월한 점포, 상품관리는 언제나 주제, 점포 생존 컨셉, 좋은 점포 이미지, 좋은 서비스 이미지를 더해 소비자의 구매 욕구를 빠르게 높일 수 있다.

2. 매장 서비스

서비스는 소비자의 수요를 충분히 만족시킨다.특색화 서비스가 초점이 되고, 목표 고객을 연구하고, 목표 소비자에 대해 깊이 조사하고 있으며, 당신의 목표 고객은 당신의 상점의 전체 매출액의 80%의 소비군을 창출하고, 소비군을 확정하고, 판매 전, 판매 서비스, 매각 서비스를 1시간으로 나누며 효율서비스를 개선할 수 있습니다.따라서 미래의 시장은 이미 시장경쟁의 일부로 도피할 수 없다.

　　3. 매장 주문

사람마다 자신의 선호와 취미를 가지고 있지만, 가맹상은 우리가 소매 장사를 하고, 좋은 제품 시장을 이야기하고, 소비자가 말하는 것이므로, 자신의 창의에만 신경 쓰지 말고, 우리가 사업을 하는 것을 잊고 있다. 배우고 자신의 의식을 키우고, 미래의 시장은 매수제 시장으로, 하나의 성공적인 구매자는 세 가지 기술을 갖추어야 한다. 금액, 정합과 통제량을 끊임없이 키워야 시장의 장기 발전을 할 수 있다.

　4. 매장 선택 주소

앞으로 3 ~10년, 의상 업계 발전 추세가 상승세를 보이는데, 매장을 어떻게 선택하느냐가 관건이다.좋은 가게 주소는 점포 개발 과정에서 가장 중요한 요소와 가장 중요시하는 요소로 점지가 선택한 실수로 가게 운영의 저효율과 투자 손실을 직접 초래한다.

5. 매장 레이아웃

일반적으로 매장의 레이아웃은 다음과 같은 몇 가지 요소: 매장의 3대 공간, 매장 배치 요점, 매장 자리와 브랜드 위치, 매장 경로, 정품 매장, 판촉 매장, 매장의 양면과 음면 등을 주의해야 한다.

6.인원관리

기업은 무엇입니까? 기업 = 사람 + 정지, 같은 시장의 동일한 브랜드, 다른 사람들은 다른결과를 다룬다.관리란 사람들이 네가 하고 싶은 일을 잘 하도록 하고 인적 자원을 합리적으로 이용하게 한다.

따라서 소매상은 관념의 중요성을 인식해야 한다. 사장으로서 중요한 관점에서 고려해야 한다.

첫째, 본인이 구매를 안내해 생존에 대한 약속은, 즉 생존의 능력, 가치 있는 것들을 배울 수 있다;

둘째, 평가절상.직원들이 3 ~5년 동안 몸값이 오르지 않았는지 잠재력이 얼마나 컸는지.어떤 사장이 직원들에게 장래에 어떤 계획이 있는지 묻자 직원들이 그와 같이 사장을 할 때 어떤 사장은 당황할 것이고, 반면 사장은 용감하게 그녀에게 말했다. “ 너무 좋아, 여기에서 나는 너의 꿈을 이루게 할 수 있게 할 수 있다. ” 고 말했다.만약 점장, 구매가 빨리 성장할까 봐 자기를 초월하면 가게는 어떻게 발전할 것인가.

셋째, 구매 안내, 점장에게 직업 생애 계획을 세워야 한다.우리 가게는 꿈꾸는 꿈을 가져다 주었는지, 우리 가게는 꿈꾸는 꿈을 꾸어야 한다.즉 인생의 삼생원칙: 생존, 평가절상, 생애.