항주 노방: 간단하지만 간단하지 않다

유리창을 통해 기자는 이렇게 큰 생산 작업장 내 설비 한 대가 일하고 있으며 설비 옆에는 두루마리 말아 놓인 무방포로, 작업장은 머리부터 발끝까지 꽁꽁 감싸고 있는 생산노동자를 볼 수 있었다. 이 습격은 흰색 작업복, 마스크, 장갑, 신발 세트는 정말 병원 수술실로 착각했다.

장걸 회사 사장에 따르면, 우리가 참관한 것은 의료 간호용 무방포를 생산하는 작업장이며, 전체 작업장은 무균 소독장치를 채택해서, 안에서 일하는 사람들은 당연히 부무장을 해야 하며 외부 세균을 현장에 데려올 수 없다.또한 물가시 무방포의 생산자동화 정도가 높아 작업장에서도 근로자들만 볼 수 있다.

간단한 참관은 나에게 많은 생각을 남겨 주었다.2004년 노방무방 1기 투산, 10년이 지났는데, 노방은 기존 7개의 국제 선진 수준의 물가시 무방포 생산 라인을 포함해 제품은 의료 간호, 공업전자의 닦아, 고급 미용위재, 정전기 자화재, 민용 세척, 공업은 혁기보, 자동차 방음 등 여러 분야로, 어떤 지탱탱탱탱탱탱이 커지는 것일까?

　　간략화시장 반응 속도를 높이다

　　승방규모가 확장되고 시장환경이 날로 다르고, 이 회사는 경영진에 새로운 도전을 가져왔다.어떻게 해야 복잡한 관리 문제에 대처하여 새로운 관리 패턴을 형성하고, 관리업무가 효율적이고 저효율적이며, 회사가 적시에 “ 간략하고, 행에 신경을 써야 한다 ” 는 관리 방침을 제시하고, 간략하게 관리를 강화하고, 관리 효율과 시장 반응 속도를 높일 수 있도록 한다.

간략화 관리는 어떻게 구현되었을까? 장걸은 현재 노방무폰은 관리자나 일반 직원이 이미 습관을 기르고 있다. 바로 문제가 있으면 직접 소통하고 보고를 돌리고 복잡한 자물쇠를 돌리는 절차와 심사 흐름을 통해 첫 시간 동안 문제를 빨리 해결해 귀중한 시간을 얻었다고 말했다.제품의 품질, 기술 연구 개발 및 경영 결정 문제에 직면하면 간단치 않고 결정을 짜기 위해 다륜의 격렬한 논쟁까지 겪어야 한다.

일부 일상 관리 업무와 요구에 대해 노방 무방적 제창은 실천에서 온다. 실제 조작을 통해 서면규범을 형성하고, 규범 서면의 요구를 통해 실제 업무의 결합을 강화하고 개선하고, 선정 제도를 정하고 실시하는 내용은 드물다. 즉, 선정 제도를 정하고 실시하는 경우도 정기적으로 업무를 추진해 서면 요구와 실제 조작의 일치를 맞춘다.

노방 사무실 주혜천 주혜천 교수는 "회사 모든 사무 관심은 전면적이지 않아 총지배인 메일박스, 직원 간담회, 직원들 관계 전원, 합리화 건의 등 다양한 채널이 일반 직원들의 문제, 의견 피드백을 앞두고 기업관리와 결책에 충분히 참여할 수 있게 했다"고 말했다.

장걸은 회사의 약약화 관리의 수행이 우선 회사의 체제에 도움이 되자 회사의 관리층에 대한 충분한 권한을 주며 관리자들은 권리도 있고, 관리자와 기술의 일정한 지권을 주며 직원들을 모두 자신의 공사를 경영하는 동력을 갖게 한다고 말했다.다음은 관리의 의식이며, 회사는 매년 연말의 가장 중요한 임무는 내년의 목표를 세우는 것이다.회사 각 부서 직원들은 모두 연간 목표에 참여하는 제정, 해당 연간, 분기, 월도 등 심사 목표와 업무 내용을 명확하게 평가한다.마지막으로 가장 중요한 것은 현장에서 모든 관리가 모두 위치를 기준으로, 각 업무를 둘러싼 사실과 전개로 집행 과정 중 여분의 지엽을 줄이고, 각 항목의 업무를 착실하게 하는 것이다.회사 전체의 업무는 피라미드형, 고위층이 일할수록 더욱 중점적으로 일할수록 세화할수록 구체적으로 명확해진다.

　　혁신기술 개선 지원이 필요하다

유명 ‘이팔규칙 ’은 한 기업의 80%의 이윤이 20%의 품종에서 왔으며, 또 80%의 품종은 20%의 이윤이 생길 뿐이라고 생각한다.회사는 다년간의 발전에서 차이화 전략을 채택하여 고급스러운 물가시 비직포 및 그 제품 위에 초점을 맞추고, 적극적으로 아래로 유제품 영역을 넓혀, 자주적으로 물수건, 가용 청결 걸레 등 물가시 비직천 제품을 개발했다.

물가시 부방포의 생산에너지 소모와 배출을 관리하는 것도 기업이 어쩔 수 없는 일이다.절강 한전 규정 및 회사 24시간 연속 생산의 특성 때문에, 회사 전문은 노방전력 전선을 설치하여 24시간 동안 생산 운행을 확보하기 위해 회사 24시간 동안 중단하지 않고 생산을 중단하지 않고 운행하였다.연속전력을 보장하는 동시에 회사는 국가절능과 재생에너지의 이용에 적극 협조하며 회사 이사회 사무총괄 이사회 비서는 “회사가 4MWP회사 광복발전을 추진하고 있다. 사업은 기업성 하모터 전기요금을 채택하고 광복발전량을 9W /m2, 항목은 4000m2, 연간 발전량의 총 43.2만kwh, 할인기준 138.24tce)”라고 말했다.

현재 노방무폰은 물 필터 보장, 물 필터 보장 시스템의 용지로 회사 용지 2 /3을 차지하고 있다.기업의 기술 개조를 거쳐 물 순환을 이용하여 10% 의 물에서 배출된다.새 공장이 건설된 후 물을 70퍼센트 줄일 것이다.재노방 무방으로 기술 개조를 통해 효율을 높이는 사례가 많다.首先，在新建的南厂区，诺邦无纺将进一步增强污水处理回用系统，通过污水生化处理大大缩减排污量并再回用节约成本;其次，通过计算机自动控制，优化生产工艺流程，采用基于计算机控制的电动机变频调速系统，进行节能改造，降低电能消耗，提高产品质量;再次，推广应用绿色照明，在对于照明度要求不高的区域，如仓库、堆场等屋顶设计自然光照采光带、节能型灯等措施减少能源消耗国;最后，设备专职与兼职节能管理人员相结合的节能管理机构，由生产管理部门设专人领导节能工作，每月对水、电、汽进行分析统计，提出耗能环节，制订解决措施等等。

미래 노방은 기술과 시장의 차이화 발전 도로를 뒤흔들지 않고 위재를 바탕으로 기존 산립충을 고단 환경보호 재료를 대표하는 글로벌 시장과 기술 선두를 확보하고, 의료용 비직조 재료 분야의 개발과 연구를 대대적으로 추진하고, 고압 수자공예와 기타 공예의 복합 기술을 연구하고, 적시 공기필터 등 환경보호 공업 분야에 진입한다.수가시 주요 공예의 틀 아래 연구 및 신형 섬유의 기술 혁신, 상류 발전 동태에 주목, 신형 섬유의 연구 개발, 하도 수가시 제품의 전문적 연구 개발에 깊이 들어가 노방무 방침 산업 서비스, 가공, 과학 연구 전 시리즈의 선두.