엠도마 남장'제인에이 '2015년 봄 여름 신상품 발표회

8월 29일'제인에이'를 주제로 한 EVIDOMA

2015년 봄 여름 신상품 발표회는 진강 마케팅 본부에서 성대하게 열렸다.

발표회에서 엠도마 남장은 전국 각지에서 온 대리상, 중개업자들에게 새로운 경영전략을 발표했다.

회의에서, 섬서성, 귀주, 복주의 대리상, 중개상과

전략 협력 협의를 체결하다.

한편 EVIDOMA 에도마 남장 임리영 및 부총장 노샤오강은 함께 엠도마 소매관리학원을 게시하고 브랜드 소매 관리관리가 새로운 고도로 매진됐다.

'세 개 하나 '전략 정착 포인트.

엠도마의 ‘ 세 개 ’ 는 하나의 단점, 한 구역, 하나의 품종 ’ 의 새로운 전략의 고도개괄이다.

이에 대해 노샤오강은 ‘한 단점 ’이 강조한 것은 단점의 영리력, ‘한 구역 ’을 통해 여러 단점의 이윤을 통해 한 지역의 발전을 추진하고 있으며 ‘하나의 품종 ’은 엠다마의 세분품류에 초점을 맞추며 품종을 통해 소비자의 마음을 빼앗는 것이다.

‘ 세 가지 하나 ’ 의 배후 전략 포석에 대해 린리영은 기자에게 사실상 단점의 이익이든, 형성 구역이든 초점 품류이든, 시장의 발전은 단말의 이익이고, 단말의 이윤은 소매와 상품을 떠나지 않는다.

이를 두드러뜨리고 경쟁 상대를 이기려면 새로운 브랜드들에게는 정확한 타법밖에 없다.

린리영은 과거의 비즈니스 캐주얼이 인터넷식 경주마로 시장을 개척하는 시대가 지났고, 새로운 남장 브랜드에 대한 안정적인 영리의 터미널은 더욱 시장을 넓히는 관건이라고 밝혔다.

엠도마에 대한 이 설립은 단지 2년 만의 새로운 것이다

현재 가장 중요한 것은 정확한 시장의 위치를 선택해 강력한 이익 능력을 지닌 단말기, 기초를 잘 다지고, 끊임없이 복제해 시장 포위망을 형성하는 것이다.

“ 대리상, 중개업자와 공동으로 성장하고, 에도마는 ‘ 한 구역 ’ 에 대해 장기적인 기획을 하고 있으며, 미래, 에도마는 중점 영역에 대한 회사의 절반 이상의 자원을 집중적으로 지원할 것이다. ”

린리영은 비즈니스 사슬의 시대로 지금의 상업환경은 단총마에 적합하지 않으며 자원 통합 운영에 적합하고 공동으로 투입하여 각자의 장점을 취할 수 있도록 진정으로 공승을 이룰 수 있다고 말했다.

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창립 상업대학 에도마

따라서

업계 대소매 시대가 도래하면서 소매력은 의류 브랜드가 단말기를 장악하는 중요한 근거가 되고, 소매력을 단말기 업그레이드의 실적이 높아지는 중요한 점으로 떠올랐다.

에도마 (엠도마) 는 단점 (1개) 을 만들기 위해 "한 구역" 까지 ", 소매 관리를 발돋움으로 늘린다.

이번 신제품 발표회에서 엠도마 영매업체 창립식에서 린리영은 에도마 영매업체 원장으로서 전국 중개상과 대리상, 소매상 학원의 전략적 정위와 취학 이념을 소개하며 기업이 인재사다리와 소매 종단 건설의 방향을 공유하고 있다.

"터미널부터 터미널로 데려가."

린리영은 에도마 소매관리학원의 한 취학 이념으로 "단말기를 가장 잘 아는 사람은 외부 사람이 아니라 회사의 관리자이라고 말했다.

회사의 훈련사는 실전 경험이 더 있을 것이다. 일부 기초 과정은 회사의 관리자 강의가 더욱 적합할 것이다.

소매관리학원의 운영에 맞추기 위해 엠다마는 방대한 강사단을 설립해 회사의 총지배인, 부총감, 매니저, 매니저, 감독으로 구성된다.

엠다마상스쿨은 연도마다 여러 차례 학습 훈련을 펼치며 단말단 관리에서 특이한 내훈사를 선택하여 부조팀을 구성하여 가장 계발적인 실효성 과정을 통해 1명의 엠다마 단말단 소매 참가자들의 혁신 사고를 선사할 것으로 알려졌다.

이를 위해 에도마는 슈퍼 구매 APP 를 도입했다.

이에 대해 노소강은 슈퍼 가이드 APP 를 단말기 시스템 훈련과 관리의 모바일 APP 를 통해 여러 방면의 훈련과를 융합해 편리한 정보교호 기능을 갖추고, 본부의 판매 단말기 관리, 훈련, 지식 공유를 바꾸는 기능을 갖추고 있다고 소개했다.

"에도마는 정보 도구를 통해 단말기 소매에 대한 변혁이다."